住友林業ホームエンジニアリング(株)

住友林業の直営工務店として、1999年に発足した当社は、2006年には住友林業ホームエンジニアリングに社名を変更し、新築住宅の建築を中心に事業を展開。リフォームやリノベーションにも事業を拡大しています。当社の住宅施工管理は、ハウスメーカーとは異なり、直接お客様とお会いする機会は少ないものの、「お客様の納得できる家づくりをしたい」という気持ちは同じです。「住友林業の家」は自由設計の注文住宅のため、ひとつとして同じ家はありません。お客様の「夢」が盛り込まれた設計図を、大工さんなどと協力して家としてカタチにしていくのが当社の仕事です。
家づくりのプロとしてお客様の心に残る家づくりを行うためには、品質、安全、工程、原価など工事に必要な事柄の管理に加え、元請である住友林業とお客様、実際に作業を行う協力業者さんなどの間に入り、コミュニケーションをとりながら、現場を円滑にハンドリングする能力が必要です。こうした力は、工事の管理者（施工管理職）と高い技術を持つ技能職大工がチームを組むこともある中で、仕事を進めるためにチームワークが必要な建築現場で重要となります。

高品質の家を提供するためには、それを作る人材が必要です。当社では人材を「人財」と考え、その育成に力を入れています。社員として大工を養成し職人不足に対応しているのも、そのひとつの表れです。また、新人に対しては座学研修と現場での実習を繰り返しながら、木造住宅の工事管理の基礎をしっかりと学べるよう指導。工事管理者は上司や先輩の指導を受けながら、現場の経験を通じて成長を促すのが一般的ですが、当社では現場で知識を吸収する事業部研修の他に、住友林業グループ各社との合同研修、技能職大工を養成している住友林業建築技術専門校で、家の構造躯体を実際に組み立てる建て方研修など、多角的に学ぶことで成長を促しています。さらに、知識と技術のスキルアップを図るだけではなく、個別に仕事の理解度や悩み、また生活面の不安などを聞くために定期的に本社スタッフと面談の機会を設けています。「お客様の納得できる家づくりをしたい」という熱い気持ちを持ち、人と話すことが好きで、謙虚に学ぶ姿勢がある人なら、当社が責任を持って育成します。
（本社人財開発室　埴岡　知子）