(株)ドミノ・ピザジャパン

■一人ひとりの個性を尊重する、独自の教育体制

私たちが、日本初の宅配ピザ店をオープンさせたのは1985年のこと。日本の宅配ピザ市場を切り開いたパイオニアとして、業界初の取り組みをいくつも成功させてきました。2019年には、売上・店舗数ともに国内No.1を達成。現在は、「2022年までに1000店舗＆週1000件オーダー達成」という目標を掲げ、次々と新店舗をオープンさせています。

起業家精神ある未来のリーダーを育てるため、そして、一人ひとりの個性を伸ばすため、独自の教育体制を整備。研修の一環として実施される「MIT（マネージャーイントレーニング）」では、最上位マネージャーであるシニアマネージャーのもとで、店舗マネジメントのすべてを学びます。マネージャーとしてひとり立ちし、自分の店舗を受け持つタイミングは人それぞれ。早ければ入社から2ヶ月程度、人によっては、1年半程度かかるケースもあります。成長するスピードは、一人ひとり違うのが当たり前。能力のある若手にはどんどん責任あるポジションに就いてもらいますが、まだ自信がないという若手に、無理に難しい仕事を任せることはしません。焦らず着実に、自分らしく成長してください。

■「すべての社員が長く働ける会社」を目指して

数々の特徴あるインセンティブも、ドミノ・ピザ ジャパンで働く魅力のひとつ。売上目標を達成した店舗のマネージャーにロレックスの時計が贈られる「ロレックスチャレンジ」や、マネージャーオブザイヤーを獲得すると参加できる海外研修旅行は、社員から特に好評です。

近年では、「すべての社員が長く働ける会社」を目指し、休暇促進制度を整備。有休を活用して3日以上の連休を取った場合、給料が上乗せされます。また、性別を問わず育休取得を推奨。フレキシブルな時短制度である「マネージャー75」を活用し、子育てをしながらキャリアを進めている社員も多く在籍しています。今後も、新たな社内制度の整備が進んでいく予定です。皆さんの入社後は、今よりさらに働きやすい会社になっているでしょう。