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最終更新日:2022/7/15
学生時代、ITとは無縁だったという土田さん。「お客様に多彩なサービスを提供できるところが当社の面白さ。ITだからと敬遠せず、まずは足を運んでほしい」と話す。
当社の人材育成の方針は「自立型の人材」を育てること。チームプレイの中で受け身ではなく自ら判断して動き、周囲を巻き込みながら取り組む主体性が必要です。入社後は3カ月間の新人研修を通じて、各々の視点を持ち寄って話し合い、意見を交わします。多様な考え方を知ることで視野を広げ、自分の土台を築き上げてほしいです。研修は外部の研修機関に任せるのではなく、現場の社員が講師を担当するため、当社で働くことのベースを知ることができ、自分がどのような仕事をしていきたいかというビジョンを描くこともできます。配属後も早い段階で先輩社員に同行するなど、まずは現場に出てリアルに感じてもらうことを重視しています。キッセイコムテックでの仕事は一般的なITという枠に拘らず、社内外の方々と「つながる面白さ」のある仕事です。各種提案・サポートを通し、製造業、サービス業や病院・自治体など各分野のお客様と接点を持つことができます。また組織間で連携を強化し足りない知識を専門分野の担当者に聞いたり、一緒にお客様の所へ足を運んだりすることもあります。多種多様なつながりが当社の可能性を広げていくのです。システムといえど、使うのも、そして作るのも人。お客様と対話をして、コミュニケーションを図りながら一つひとつ信頼関係を築いていくことが大切です。<総務人事部 人事グループマネジャー 土田一紀>
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