Pinned Tweet代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·Jun 15, 2021俺のメルマガに求めるものが違う方が申し込んでしまわないように、サンプル公開しました。購読希望の方は必ずお読みになってからお申し込みください。 週刊「塾経営リアルタイム」|川上大樹 塾経営note #notenote.com無料公開 週刊「塾経営リアルタイム」|川上大樹 塾経営note|noteサンプルとして丸々1号分公開しておきます。 購読申し込んだら求めていたものと違った・・・という方を防ぐために、です。 このメルマガは、細かいデータや情報などをコンサルみたくお知らせするものではありません。(^o^)すぐに真似できることを書いているわけでもありません。(本当の意味でそれじゃ伸びませんから、生徒と一緒です) 私が塾経営をしている中で、大事にしてきたことをお伝えするものです。...2327
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·10m今日の授業にも体験生何人かいたけど、「この授業受けてもうちの塾をもし選ばなかったのなら、もう仕方ない。」と思えるくらいの良い授業はできたから良い。 おやすみ。明日も楽しい1日にしようぜ、自分で。
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·1h今日も良い授業をしたなぁ。 明日も良い授業しよう。 生徒の心に残る時間を。The media could not be played.Reload1
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·1hこの無視力を身に付けたら、俺は次のステップにいける。 経営者として一皮剥けるQuote Tweet代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami · 1h俺に足りないのは「無視力」それを少し身に付けたけどまだまだ。 まだアンチが「少し」気になる。どうでもいいのに。1
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·1h俺に足りないのは「無視力」それを少し身に付けたけどまだまだ。 まだアンチが「少し」気になる。どうでもいいのに。11
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·1h娘の寝かしつけの途中でパパ帰宅。 娘興奮。パパ急いで風呂はいって寝かしつけへ加勢。 娘を興奮させてしまった代償は大きい。 こんな時間まで粘りました。やっとねた。(^^) 天使2
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く Retweeted代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·18h気にしたことなかった。 野球での「strike」は動詞であり、命令形になっている、と。ふーん。じゃ「ball」は?と調べてみたくなる。その前に、仮説を立ててから調べて検証のクセを付けておくと賢くなるんだよなー。 野球の歴史、おもろい。(^^)14
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く Retweeted代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·11h親が子どもに悪い意味でコントロールされてしまっている、そんな例が増えているなぁ。 子どもの単純な戦術は「大声を出す」「泣く」「非行」「勉強しない」など。 そして、最終兵器は「リストカット」。 子どもは、そんな良くない方法で親と戦う必要は無い。もったいないよ。 親は、127Show this thread
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·2hみんな、普通の塾だなぁ。 うちは元祖「並の塾ではございません」 そもそも昔から、塾ってカテゴリーにされるの嫌だよねー、って創業者とも話してたんですよねー。 「エイメイ」ってカテゴリー作ればいいんじゃ?って。笑笑2
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·2hベーシックインカムを成功させる方法はいろいろあると思う。 未来では労働は趣味や喜びになり、税金を払ってでも働きたい人がしっかり働くよ、プロのスポーツ選手みたいにね。 働きたくない人はBIの中で消費活動を頑張る。 働き手はAIやロボの進化でOK。 AIロボ税を所得税並みに課す1
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·2h俺が、塾経営の肝だと思うことを共有しても、まったく興味ない人がほとんどで、あー、そうかー、だからうちの会社は勝てるんだなーと確認できた。2
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·8h今日は、ワイヤレスマイク使ってみるぜ!The media could not be played.Reload12
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·8hホワイトボード2枚にモニター! そろそろ壁掛けホワイトボードに替えたいね。2
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·9hそして、宣言通り2年で塾長になり、その後、うちの会社の経営者(取締役)になりました。Quote Tweet代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami · 10h新入社員の彼いわく、自分が雑用をやれば、他の社員は仕事に集中できるはずだから、今はこれしかできないので、貢献したいです!と。 ただものじゃないですよね。笑 /新入社員の彼がやっていた雑用は重用|川上大樹 塾経営note #note https://note.com/hirokikawakami/n/n9630f648dbe0…3
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·10h新入社員の彼いわく、自分が雑用をやれば、他の社員は仕事に集中できるはずだから、今はこれしかできないので、貢献したいです!と。 ただものじゃないですよね。笑 /新入社員の彼がやっていた雑用は重用|川上大樹 塾経営note #notenote.com新入社員の彼がやっていた雑用は重用|川上大樹 塾経営note|note今から10年近く前になるんですけど、 (みずほ台東口)エイメイ学院水谷校舎/明成個別水谷校 富士見市| 志木市| さいたま市| 三芳町| みずほ台駅徒歩8分の学習塾。集団指導と個別指導で成績が上がる。高… www.eimeigakuin.jp この校舎の塾長の石橋先生が、まだ新入社員だった頃。 彼は、英語ペラペラだし、東京学芸大学の教育学部に入学したくらいすごいんですけど、 会社に入社しても...13
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·10h中学生以下の子どもがいる家庭では、いくら感染対策しても、もう、無理だと思うぜ。 あとは運のみ。4
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·11hコロナやばい!やばいぞ! 濃厚接触やら、陽性やら 個人的にはアレですけど、 塾を経営している立場で やばい!! 夏期講習どうしよう2
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·11h親は、無駄な闘争を子ども相手にする必要はない。 お互い、伝えたいことがあるなら、戦わずに伝えられるんだから。 話をしよう。 その意識をしよう。3Show this thread
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·11h親が子どもに悪い意味でコントロールされてしまっている、そんな例が増えているなぁ。 子どもの単純な戦術は「大声を出す」「泣く」「非行」「勉強しない」など。 そして、最終兵器は「リストカット」。 子どもは、そんな良くない方法で親と戦う必要は無い。もったいないよ。 親は、127Show this thread
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·12h手入れしたらスッキリしたThe media could not be played.Reload2
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く Retweeted代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·Jun 26個人塾で成功するには、 「強みを作って(ブランド)、それをアピールして、一貫して行動していく」 コレなんだよなー。 でも、シンプルだけど難しいんだよなー。317
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·14h「これは赤字覚悟、儲けようとしてやっていない。お客さんの笑顔がみたいから」という店主がたまにいる。 みんな、心配にならないの? おれは喜べないよ。適正価格支払おうよ13
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·14h年収1000万なんて、小さい飲食店成功させればいける。 簡単じゃないけど。 おしゃれで、高単価で、清潔感しかなくて。 立地さえ間違えなければ。22
代表取り締まらない役社長 川上HIRO先生|1校閉鎖して13校舎の塾経営EIMEIグループ|志高く@hirokikawakami·16h夏期講習の前に、物件見にきた。 志木駅徒歩5分でも、人通り少ない。 それがどう出るか。2