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最終更新日：2022/4/14
1ヶ月間にわたる社内研修が終了したイノベーション推進室の1年目社員3人。研修終了後の5月から現場の最前線に立って、実践的なスキルを磨き上げている。
マーケティングのプロとして“売れる仕組み”をお客さまに提供するのがセレブリックスの使命。その中でも人材支援事業を担うHRカンパニーでは、人材の確保や育成、マネンジメントなどを通して、お客さまの課題解決と収益力向上の実現に挑戦しています。■2021年入社の新人から私の中で人生の転機となったのは、入社後1カ月間にわたる新人研修を受けたこと。どんな物事でも“やり切る”ことが重要だという当社の考え方に触れ、妥協してしまいやすい自分を変えていく努力ができるようになりました。配属後は新卒の同期と共に、コンビニ向けのサービスの架電営業を担当。お互いに行動量を多くして最後まで“やり切る”のを意識したところ、1カ月のアポイント成功率が過去最高を記録。現在はより難易度の高い別案件に挑んでいますが、もう諦めたりはしません。チームで意見を交わしながら課題を乗り越える手段を模索している真っ只中です。＜森 淳郎現在、全国各地の宿泊業を営むお客さま先に出向き、某キャッシュレス決済サービスに関して、機器の設置をはじめとする導入支援に携わっています。現場を回しているのは私を含めた入社1年目の社員3人のみ。アポイント取りから日程調整、現場対応まで全て3人で行っています。そのなかで心掛けているのは研修で学んだ「自責思考」を貫くこと。他人に頼るのではなく、まずは自分が責任を持って仕事を進めていくのを意識しています。ただし、チームで動く以上、協調性が非常に重要な意味を持ちます。研修のときから一緒に頑張っている同期の存在は心強く、電話対応の手法などもお互いに指摘しあいながらスキルアップに励んでいます。＜深田 祥子＞私がセレブリックスに入社したのは、情熱にあふれる社員がそろっていることに加え、多様なチームでの仕事を通して自分を高められるから。実際、研修後の5月には行政の出納帳に関わる事務作業を担当し、翌月からは街頭でサンプリングを収集する役割を担うなど、短期間で異なる角度の仕事に携わることができています。将来はマネンジメントをする立場としてリーダーシップを発揮したいと思っています。現場のニーズを知り、それを具現化できる人材になるためにも、今は多くの現場を経験することで自分の成長につなげていきたいと考えています。＜富澤 悠太＞
（株）セレブリックス
セレブリツクス
「人材」と「仕組み」でお客様のあらゆる課題を解決いたします。今後もさらに飛躍を目指しお客様の事業に掛け替えのない総合人材パートナー企業を目指してまいります。
＜大学院＞ 神奈川工科大学 ＜大学＞ 共立女子大学、埼玉学園大学、秀明大学、首都大学東京、尚美学園大学、女子美術大学、駿河台大学、清和大学、専修大学、創価大学、玉川大学、大東文化大学、千葉工業大学、千葉大学、帝京大学、東京情報大学、東京成徳大学、日本薬科大学、法政大学、明海大学、山梨学院大学、立教大学、立正大学、早稲田大学 ＜短大・高専・専門学校＞ 有明教育芸術短期大学、専門学校ＥＳＰエンタテインメント東京、尚美ミュージックカレッジ専門学校、東京アニメ・声優＆ｅスポーツ専門学校、東京デザインテクノロジーセンター専門学校、東邦音楽短期大学、東放学園専門学校、東洋美術学校、日本工学院専門学校、日本電子専門学校、横浜デジタルアーツ専門学校
