絆ホールディングス(株)

【営業力】＝必須な利益(お金)を作り出し、会社にとって欠かすことができません。
しかし、「営業力さえあれば良い」ということでもありません！

マーケティング力＝《営業をして結果(＝利益)を得られる市場かを判断する力》も同時に必要です！

また、企画力をつけることで、
自己ブランディング、企業ブランディングを実現できます。

お客様のブランディングをすることが、
問題のソリューションに繋がります。


・どこでも活躍できる力が身に付く
・企業の売上アップ→インセンティブや賞与で還元される
・営業力、マーケティング力、企画力で自身のキャリアアップに繋がる
・利益の一部を新しい事業への投資、採用など人材面への投資...とさらに会社の成長につなげていく

など様々な相乗効果を得ることが可能です！

当社ではこのの軸を今後も活かしながら、事業展開を行なっていきます。

【経営理念】
”社員のビジョン(夢)を実現できる会社にする”

私たちは、社員ひとりひとりが生み出す力が組織として集まることで、より良い事業を作り、より社会に影響を与えられると考えております。
そして、その社員は一人の「人」であり、「夢」を実現していくことを原動力に、本当の力を発揮することができます。
つまり、社員ひとりひとりの「夢」を実現することが、より良い会社を作り、事業を作り、社会に貢献していくことに繋がります。
絆ホールディングスでは、仕事を通じて社員が自分の「夢」を実現できる会社を目指しています。

【社風・風土】
■等級制度の採用・段階ごとの教育制度
当社では従業員の能力や職務、役割に応じて等級を区分しています。
これは年齢や在籍年数に囚われることなく、公正な評価制度をもって定量的に評価されます。

また、一般社員・リーダー職・管理職の各等級に応じた教育制度を用いて人材育成を行います。
自分にいま必要なスキルやミッションが明確化されており、自主的な働きを促進させるため、成長スピードも圧倒的に早くなります。
最初は自分自身の成長がミッションですが、チーム、課、会社の成長へとミッションが変わっていきます。

主体性をもって行動することにより、自身のスキルは向上し、仕事の領域が広がります。
そして、その成長の先には営業力を超えた経営力が待っています。