(株)マッキャンエリクソン

広告業界のいま
────────────
旧来のマス・マーケティングは「いま生活者は何を考えていて、どうやってその生活者の気持ちを変化させるか（態度変容）」ということが基本でした。数値目標にする指標も、Awareness（認知度）やBrand Preference（ブランド好意度）といった、意識調査に基づくものが中心でした。しかし、現代はデジタルデバイスなどの普及に伴って、閲覧履歴や位置情報など、生活者の「行動」が可視化されるようになっています。そのため、態度変容より一歩先にある、「いま生活者はどこで何をしていて、どうやってその生活者の行動を変えるか（行動変容）」まで考えることが求められていると感じています。当然、データやテクノロジーの理解は必要不可欠です。近年ではそのような変化がさらに加速していますし、コロナ禍はそれを社会的かつ強制的に引き起こしてもいます。スキルセットを変化させられない広告会社は、早晩淘汰されてしまうでしょう。ですが同時に、このような変化の時期こそ、マインドセットを変え、新しいことにチャレンジし、自己変革するチャンスであるとも考えています。

新卒社員に期待すること
────────────
まずは、何をする時にも意識して視野を広く高く持ち、上位概念に興味を持つよう心がけてほしいと思っています。「広告マンなので広告を作る」という枠組みに囚われず、たとえば、広告はマーケティングの一部、マーケティングは企業活動の一部、そして企業活動は社会の一部であるという背景を意識して、目の前の仕事に反映できるか。あるいは、小さな作業でも、会社としての目的や結果をイメージしながら取り組めるか。自分の目の前のことや肩書に囚われずいつも視野を広く高く持って考えられる人ほど、自分の仕事に社会性を与え、広告の仕事を面白くすることができます。広告会社で働く醍醐味は、何よりその「自分のアイデアが世の中を動かしている」という実感を得られることですから。自分が主導して世の中を動かす仕組みを考えたり実行したい、それが楽しい、と思える方々が入社して下さることを期待しています。