株投資でマイホーム

　沢山の方から、ラクオリアの不満等についてコメントを頂戴しておりますので、「現時点での」私の考えを述べておいた方がよいのではないかと思い、記載しました。


　ラクオリア創薬の今回の下方修正はコロナがあったので、多少仕方ないと思うところがあります（ただ、アオザイでの発言の仕方、下方修正の時期については？？ですが）。
　私が不満に思っているのはそこではないです。

　コロナを理由に、中計まで下方修正した点、そして、パイプラインの進め方にあります。

　私は前から、最低でも前臨床を終了するくらいまでは開発するのがよいと意見していたのですが、
　今期のこれまでを見ても進めている感じは見えません（イオンチャネルで面白いものがあれば、自社で開発をすべきと思うのです）。
　ＺＴＥに返還されたＲＱ９４１でもＲＱ１０でも、中途半端なところで止まっており、導出できるようなデーターをとるところまで、もう少し開発するのか、それとも、開発を中止するのかをはっきりさせるべきと思います（私は前者の意見でもう少し開発すれば、面白いデーターがとれると思っています）。武田さんの返還物もしかりです。良いものと思うのであれば、自社で開発すべきです。

　米国拠点の開設は大賛成ですが、人員募集の条件（給与面）で、あの安すぎる給与で本当に人がとれるのか疑問です（日本と米国では、人件費が全く違うのですから・・・）。

　以上を簡単にまとめるとベンチャー精神が無くなってしまって、お役所的な感じになっているのが残念です。
　ただ、パイプラインを全部進めると開発費は膨大にかかりますので、有望なものとそれ以外のものとで、取捨選択をする必要があると思います（アスカットの時のような、間違った取捨選択はしないでもらいたいですが・・・私はＥＰ４をアスカットに渡したのが理解できないです）。

　色々な方からお聞きすると、ラクオリアの創薬（探索）技術は、非常に優秀で、日本屈指のものであるということです。
　この強みを生かして、そして、優秀な研究員を生かして（モチベーションをさらにあげて）、経営してもらいたいと思っています。

　最近思うのは、私の思い描いている経営は、現在の体制では困難ではないかと思うのです（あくまでも私の意見です）。
　少なくとも、創薬ベンチャー経営の経験豊富な方（できれば４０～５０代）を、外部から招聘するか、または、そのような方が内部でいれば、年功序列に関係なく社長に就任する等の方法をとらないといけないと「私は」思います。

　ラクオリアの若手社員の方々で、私の意見に賛否がある場合には、私に直接ご意見をお送りくださいませ。

※　ラクオリアの今後については、テゴプラザンとガリプラントのロイで、何もしなくても、安定的な黒字にはなると思っています。
　中国のルオシンは大企業ですし、売上が見込めると私は思っています。それに、時間がかかっても（特許の点については、新薬の保護期間があるので、遅れても問題ないと思っています。早い方が良いのは間違い無いですが・・・）、日米で上市できれば、ブロックバスターも夢ではないと思っています。
　ですが、（言い方が悪いですが）しょぼい創薬会社にはなってほしくないのです。
　テゴプラザンとガリプラントのロイ収入を生かして、世界と戦える創薬ベンチャーになってほしいとの思いが強いため、上記内容を記載しました。
　気分を悪くした既存株主の方がいましたら、ごめんなさい。あくまでも、私の意見ということでご容赦くださいませ。