圖片來源 : 社內相
【特約記者姚惠珍╱台北報導】台塑集團創辦人王永慶生前成立的公益信託王長庚社福基金自2014年至2018年，5年內來自台塑四寶的現金股息收入高達35.27億元，慈善總支出則超過13.02億元，但近98%善款卻是「左口袋捐給右口袋」，共捐贈近12億6827萬元給王永慶家族成員所成立的9大財團法人基金會，違背公益信託捐贈應符合普遍性的精神，引發高度爭議。
此外，受贈單位資產龐大，但帳上現金卻極少，皆以股票為主，不但可享有稅賦優惠，還可鎖住股權；再者王長庚社福基金既然是以捐款為主，捐給別人不如捐給自家人，因此後代成立的基金會便成為王長庚社福基金的主要受贈單位，有「肥水不落外人田」之嫌。
為紀念父親王長庚，王永慶在2002年以台塑四寶股票及37億餘元現金成立王長庚社福基金，成立時總市值為62.94億元，多年來因股利及股價上漲致資產暴增。惟現行法規並未明文規定，慈善支出應佔總信託資產多少比率，導致社福基金資產不斷膨脹，成立16年來市值已由62.94億元增至2018年的204.5億元，翻漲2.25倍。
為紀念父親王長庚，王永慶在2002年以台塑四寶股票及37億餘元現金成立王長庚社福基金，成立時總市值為62.94億元，多年來因股利及股價上漲致資產暴增。惟現行法規並未明文規定，慈善支出應佔總信託資產多少比率，導致社福基金資產不斷膨脹，成立16年來市值已由62.94億元增至2018年的204.5億元，翻漲2.25倍。
王詹樣基金會捐助雲林縣國中小學營養午餐經費，台塑集團總裁王文淵也到場協助。翻攝王詹樣基金會網站
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王永慶辭世後變調 善款改捐自家人
王長庚社福基金在2018年，僅台塑四寶現金股息即進帳11.58億元，該年度慈善支出雖較2017年增加一倍至4.97億元，但近93%的善款，約4.63億元卻是進入自家人成立的基金會，更荒謬的是，該公益信託2018年竟「淨獲利」6.6億元，現行公益信託法規未規定慈善支出比率等種種疏漏，養出公益信託大怪獸。
據親近王家人透露，王永慶生前主導的公益信託，都捐助不同弱勢團體，符合普遍性原則。創辦人辭世後，二房與三房子嗣相繼成為公益信託諮詢委員，大家對捐助對象、方式，有不同看法。最後決議，王長庚社福基金每年按照一定比率分配，捐助給二房及三房子女所成立的財團法人基金會，再由各大財團法人基金會從事慈善捐助活動。
對於王長庚社福基金過去5年善款，有98%「左口袋捐給右口袋」，因而衍生爭議，一名參與運作人士強調：「錢最終都是捐給需要幫助的人」。該人士表示，由於公益信託並非法人組織，沒有行政人員，不可能跳到第一線從事慈善活動，透過捐款給財團法人基金會去執行，「每年快結案時，各諮詢委員都會拿出大大一本慈善捐助活動的資料或照片來報告，說明受贈財團法人基金會該年度執行績效，所有捐助也獲得受託銀行和主管機關的許可。」
據親近王家人透露，王永慶生前主導的公益信託，都捐助不同弱勢團體，符合普遍性原則。創辦人辭世後，二房與三房子嗣相繼成為公益信託諮詢委員，大家對捐助對象、方式，有不同看法。最後決議，王長庚社福基金每年按照一定比率分配，捐助給二房及三房子女所成立的財團法人基金會，再由各大財團法人基金會從事慈善捐助活動。
對於王長庚社福基金過去5年善款，有98%「左口袋捐給右口袋」，因而衍生爭議，一名參與運作人士強調：「錢最終都是捐給需要幫助的人」。該人士表示，由於公益信託並非法人組織，沒有行政人員，不可能跳到第一線從事慈善活動，透過捐款給財團法人基金會去執行，「每年快結案時，各諮詢委員都會拿出大大一本慈善捐助活動的資料或照片來報告，說明受贈財團法人基金會該年度執行績效，所有捐助也獲得受託銀行和主管機關的許可。」
王永慶二房子女王雪紅（左圖）及王文祥各自成立的基金會，皆獲自家捐款。資料照片
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違反普遍公平原則 應訂評鑑查績效
