管理職になると「マジで仕事やる気ない人」のマネジメントってすごく大変って気づくよね。
自分と同じように他人も「仕事にやる気があって」「成長したいと考えている」という前提が大間違いなのだ…多くの人は「仕事にやる気がないし」「できるだけ仕事しないでお金をもらうか」しか考えてないのだ→
ここに気づかないとマネジメントでめちゃくちゃ労力を浪費することになる。どんだけ熱血指導したって相手はやる気がないんだもん!成長とかしたくないんだもん!自分のできる範囲でより多くのお金が欲しいだけなんだもん!相手はできるだけ権利を主張することに一生懸命なんだよね→
ここで気をつけなきゃいけないのは、そんな部下をストレッチしようと熱血指導()しすぎちゃうとパワハラで訴えられて、自分の立場が危うくなることもありうるんだよね( ;∀;)丁寧な指導が求められている時代なわけなんです…→https://togetter.com/li/1891905
「マジで仕事やる気ない人」 まともにやる気のある人は「親が高卒で滑り止めは受けられなくて現役で国公立」の人だけ。 私の世代は2.0%だが、いまは3.9%くらいかな。 あとはそんな...
なんでサルってこないだワイの書いた偏差値上位何パーセントって書き込みを猿真似しちゃうん?
偏差値と言っても、大学ではなく「高校偏差値」だからね。 ただし、北海道や東北など、近くに通えない場合は例外。
アマゾンで日本製品の猿真似のゴミあふれてるだろ 察しろ
日本製品の猿真似のゴミ 結構減ったが、まだ地方の家電店にはおいてある。 でも誰も買わない。