ひろゆき, Hiroyuki Nishimura@hirox246技術的な問題に関して、技術のわからない人を交えた「建設的な話し合い」って、アホを言いくるめて満足して帰って貰って、技術者だけできちんとした話をする事になる事が多いです。 技術のわからない人は、話し合ってる内容が、現実的かどうかもわからないのですよ。 https://twitter.com/seisun_324/status/1519327565919715329…This Tweet is unavailable.2:59 PM · Apr 27, 2022·Twitter for iPhone239 Retweets53 Quote Tweets2,726 Likes
小松狐@Kt_Komatsu·Apr 27Replying to @hirox246つまりどういう事だ。わかるように説明しろ。 (技術者の説明) なるほど、よくわかった。ではそれで進めなさい。後の事は任せる。 (お偉いさん退席) こういう場合、技術者はちゃんと真実の内容を説明していないというわけですか。10
ぶぶ@bfm3bWHla4MwKYy·Apr 27Replying to @hirox246これはそうかも〜 病院の院長も医者だけど 仕事内容は事務職。 医者の言っている話が 分かるかどうかが重要になってくる (あと事務員の言う事きかない> <)4
TomTom@yukkie·Apr 27Replying to @hirox246社長は技術は分からなくても良いがシステムを作る人の邪魔をしない、支援を惜しまないでいると良い商品ができるよ! 良い商品を作るには話し合いじゃなく仮設と設計と構築…あとスピード感が大切。27
Jumpei /Community / Beatstar/Boom Beach Frontlines@jumpeioki·Apr 27Replying to @hirox246超分かります! 250%時間の無駄。6
ロック@locke_foto6·Apr 27Replying to @hirox2461番困るのは技術者なんですよね 言ったことは守らなければならない でも実現は厳しい…みたいな。 (予算的なものも含めて)
ポテチ@POTETI_KONSOME·Apr 27Replying to @hirox246下っ端だし、技術的な事わからないから、あからさまにバカにされてますが、そこは耐えて質問し続けて、サボられてるところを見つけてはお願いして直してもらうを根気よく繰り返す。1
テニファン!古村賢紀(元学生日本代表/テニス系Youtuber)@FanaticsTennis·Apr 28Replying to @hirox246でもほとんどのケース、その方針にOKを出す権限を持ってるのは技術を知らない人なので。2
才藤 iizuka City@CityIizuka1220·Apr 28Replying to @hirox246僕等 建築業界でも よく あります。 特に今IT業界から建築業界に 入って来る方が けっこう多いので1
あまね分析調査中/光と音vs美と健康/@amane_sciencer·Apr 28Replying to @hirox246新しい技術分野に参画するときは、自分は無知であることを自覚して、謙虚に学ぶことから始めなさい。 と解釈しました3