鈴木田

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鈴木田
@aikyousinbun
生まれも育ちも熊本市本荘です! 第五代大夢館々主、 僧侶、 熊本市消防団、 農家見習い、 (株)人力屋代表取締役、 何でも相談電話09083991984 #荷揚げ #英霊顕彰プロジェクト #中川州男大佐慰霊祭 #メガクルーザー 返信遅いです!
日本 熊本Born February 5, 1988Joined September 2011

鈴木田’s Tweets

この写真は震災の3日後ぐらいに友人が食べ物を持ってきてくれて食べているときのもの。防災倉庫の中。 震災後、お客さま役と店員役に別れてしまってこのご飯もこっそり食べてる感じです。 災害派遣の自衛隊もトラックの中で冷たい缶詰め食べるのが当たり前になってますが。なんか、おかしいですよね。
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自治会への批判が主題ではないです。平時にはとても真面目で地域のために動いておられるいい人でも、非常時には使いものにならない場合があるということは覚えておいて欲しいです。 あと私が気をつけた事は、指揮命令系統が機能しない中であってもなるべく組織を壊さないように動くということです
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熊本地震で困った事は市内約10ヶ所にある防災倉庫の多重行政。 公園は市、倉庫は県、食糧は健康福祉局?、機材は消防局で、電話してもたらい回しにされる。最終的に「責任は後から取ればいい」という事で私の管理する倉庫の中は全部放出したが、使用されず宝の持ち腐れになった防災倉庫もあった。
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私は基本的に防災倉庫の管理をしていたのですが、地下には貯水槽があり多くの方が連日水汲みに来ていました。 手押しの井戸なので誰かが動かさなければ水はでません。 私は「ここにいる全員が被災者です。ご自分の水を汲み終わったら次の人の給水を手伝ってください」とマイクで案内し続けました。
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鈴木田
@aikyousinbun
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熊本地震後、避難所で一度怒ったことがあった。 自治会 『温かい飯がない』 俺 (はい、3,000人分の食糧) 自治会 『水がない』 俺 (はい、1000リットル) 自治会 『米を炊く人がいない』 俺 「おい!避難所の中には人しかおらんだろ!若い男もいっぱい寝とる!協力させろ!何でも無い無い言うな!」
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Twitterで流れてくる 理想の彼氏とか優しい男みたいなやつ 参考にしてたら ただただ女の子のためだけに生きる クソつまんない人間が出来上がりそう
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熊本地震で思い出すのは救助活動とか消火活動よりも人間の腐った部分がたくさん見えたこと。 自分の事しか考えない市議会議員に、バカな消防団幹部、避難所でクレームばかり言う奴。 そんな中、地域のヤクザの親分さんたちにいろいろ助けてもらった。 人は肩書きじゃないことを非常時は教えてくれた。
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熊本地震後、避難所で一度怒ったことがあった。 自治会 『温かい飯がない』 俺 (はい、3,000人分の食糧) 自治会 『水がない』 俺 (はい、1000リットル) 自治会 『米を炊く人がいない』 俺 「おい!避難所の中には人しかおらんだろ!若い男もいっぱい寝とる!協力させろ!何でも無い無い言うな!」
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SDGs(持続可能な開発目標)の話をする前に、持続させる価値のある世の中を守るべきなんだよね。 三島由紀夫の言葉を借りれば「無機的な、からっぽな、ニュートラルな、中間色の、富裕な、抜目がない、或る経済的大国」なんかを持続させてもしょうがねぇのよ。
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やるか!!
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✨私がういにゃんだ✨
@ui_nyan
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おもしろい : “食品衛生法において「農作物を単純に加熱」することは調理と見なさい。これが石焼き芋販売車が存在できる、法律上の大きなポイント” web.motormagazine.co.jp/_ct/17453838
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新社会人に向けて言いたいことあった! コーヒー飲むのはいいけど、こういう大きなペットボトルでガブガブ飲んでたら絶対体がおかしくなるから気を付けて! 当然だけどレッドブルとかモンスターとかカフェイン多い系を毎日飲むのもダメよ。
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こういうのは良いとは思わんね。こんなことは一般人が怒りを発散してるだけで、憎悪を増長させるだけ。
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ロイター
@ReutersJapan
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動画:ロシア大使館の外壁にウクライナ国旗を投影、白いライトで「対抗」も 米首都
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先日亡くなった作家・宮崎学氏の言葉。「世界中がコロナヒステリーだ。だが癪に障るのは、今回のヒステリーがヒューマニズムで偽装されていることだ。ヒューマニズムは行き過ぎるとファシズムになる。清く正しく美しい善良な人間だけがまともな国民で、それ以外は非国民だという同調圧力が始まる」→
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みんなが盛り上がるイベントなどで冷めてしまう人は「危機察知の能力が高い人」と聞いたことがあります。みんなが熱狂したまま、間違った道に進むと全滅します。集団が生き残るために「気持ちが冷めた人」が生まれるようです。つまりイベントが嫌いな人は「能力者」です。
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若手社員を離職させないためには「管理職が人生充実している」というイメージが大切になります。管理職は若手の未来であり、組織内で努力した成果でなるポジションです。その管理職が死にそうな顔をしている組織では、若手は自分の未来に絶望します。組織には管理職の充実も大切です。
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3反ぐらいの畑に、この肥料を均等に撒きたいのですが何か良い方法を知ってる方がいたら教えてください。 ちなみに、今の予定ではこの肥料を全部混ぜて手で撒く予定です。
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若い頃は貧乏しなさい。 人として生きる知恵がつきます。 貧乏を経験した人だけが分かる お金の大切さってありますよね。 貧乏は生きていく力を強くします。 もしあなたが大人になってお金に 困っても貧乏をした経験がある人は あの時の生活に戻るだけです。 初めてじゃないので乗り越えれます。
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リスクマネジメントという言葉を使いたいだけの人。 ツイッター向いてない。
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Korin 2PGJ
@PgjKorin
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それを回避するのがリスクマネジメントなわけで、工業でも商業でも生き残っているところは「難しい」を普通にしているのよね。農業だけが特に難しい訳では無いです。 元 農業会社の人 な私 twitter.com/aikyousinbun/s…
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