| 業種 |
商社(電機・電子・半導体)
商社(総合)/商社(機械)/商社(自動車・輸送機器)/半導体・電子部品・その他 |
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| 本社 |
愛知
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| 直近の説明会・面接 |
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「人材勝負」を企業力として愛知県だけで500社近く存在する同業社との熾烈な闘いを生き抜き、成長を遂げています。
IT・電機・工作機械・自動車・繊維・食品などあらゆる業界で必要とされる電機部品の商社部門と、海外製造部品を国内外に販売する海外戦略室が企業ベースとなります。
ここ数年、中国やタイでのビジネスが大きく成長し、今後は足元を固めながらアジア諸国へのダイナミックなビジネス展開を目指しています。
「面白くない事はしない」「面倒くさい事はしない」「他社と同じ事はしない」「格式張った事はしない」 この4つのポリシーのもと、不常識・非真面目な会社を目指しています。会社を離れれば、それぞれが独立した大人であるとの認識から、あくまで自主自律。行動や意志を固定するようなマニュアルはなく、会議は月1回“短きを以て尊しと成す”。また 「商社とはエンタティナー(演出家)であるべし」 他社との差別化を計るには個々の経験の豊かさが何よりと、ラオス・カザフスタン・ドバイほか日常では行けない国々への海外研修旅行や家族会・忘年会・新年会などの行事も一つ一つ大切にし“自己への気づき”の場を最大限に提供しています。
社員50名がワンフロアで働いています。社長室はありません。良いことも悪いことも筒抜け、そこに性別もキャリアも年令も入る余地はありません。勤務年数が長ければ自然に給与が増え、役職が付くといった平等さは存在せず、入社2年目の役職者が誕生したり、19才女性の賞与がベテラン男性社員を上回ったりと、やる気と頑張りをきちんと評価する「公平さ」のみ追求しています。規模でなく、ひたすら質の充実を追い求めることで、会社生活において“悔いのない日々”を送ってもらえる究極の企業でありたいと念願しています。皆さんのこれからの仕事はやりがい探し、生きがい探しです。我が社の「公平さ」がそのキーワードになれば幸いです。
会社生活に於ける充実感、働く喜びとは如何なるものでしょう。私たちはこれを「自分の裁量で仕事が出来る事」だと考えます。中小企業の一番の良さとは、その道筋を比較的速やかにつけられる事ではないでしょうか。当社は採用にあたり試験の類や度重なる面接は行っておりません。そうした事で判断出来るものを必要としていないのです。仕事のメリハリをきちんとつけられる気魄、未来の家族を守り成長させ得るだけの気概、受けた恩は必ず返そうとする信義、デジタル全盛の世の中で埋没がちなこのような人としてのあり方があってこそ、始めて自己裁量におもねる事が出来ると思います。まさに人こそすべて、当社は令和のサムライを求めています。
| 事業内容 | 【販売部門】
制御機器・電子機器・電機材料 【製作部門】 FA用ハーネス・変圧器・機械部品・制御盤 |
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| 設立 | 1966年4月 |
| 資本金 | 3200万円 |
| 従業員数 | 53名(男性26名 女性27名)
平均年令31才 |
| 売上高 | 2019年度実績 60億円 経営利益 3億7600万円
2020年度実績 60億円 経常利益 3億3600万円 2021年度予定 75億円 経常利益 5億5000万円 |
| 代表者 | 代表取締役 伊藤英修 |
| 事務所 | 名古屋市瑞穂区東栄町8-16-1
地下鉄桜通線:瑞穂区役所駅下車徒歩5分 |
| 海外合弁会社 | 中華人民共和国 蘇州・大連・南通 に4社 |
| 関連会社 | サンビック株式会社(名古屋市西区)
株式会社北陸東洋(富山県富山市) |
| 主要取引先 | 株式会社FUJI 横河電機株式会社 オークマ株式会社 日本特殊陶業株式会社
アサヒビール株式会社 兼房株式会社 敷島製パン株式会社 多摩川精機株式会社 ヤマハ発動機株式会社 ホーユー株式会社 トヨタ紡織株式会社 ブラザー工業株式会社ほか |
| 幸和産業 春夏秋冬 2021年社長バージョン | 春:感染症も一進一退。
やたらに煽るようなマスコミにはうんざりです。 巣ごもりによるIT機器需要も影響してか受注状況は上向きで多忙が続いています。 会社説明会はスペース、換気、除菌装置完備にて対面式で。 この状況下、どれだけの学生さんが参加してくれるか不安でしたが、ほぼ満席となりました。 学生さんも対面式は新鮮だったようです。 やはり実際に雰囲気を感じてもらわないと中小企業はアピールが難しいです。 夏:IT業界の繁忙ぶりが本格化し工場のある富山を行ったり来たり。 富山は飲食関係が普通に開いているので別世界の感もあります。 久々に社員の結婚式に出席。 自粛の中で思い切って開催したとのことですが、やはり人と人とのふれ合いは何とも言えません。 TV塔下のオープンBQで参加社員と2次会。 秋:米中対立、ITの繁忙、東南アジアのロックダウン、テキサスの寒波による工場停止、半導体工場の火災、様々な要素が重なり、急激な商品不足。 長い営業経験で一部の商品が払底したことはありますが、ここまで多数の分野に及んだことは初めてです。 納期が半年、1年は当たり前、2年かかる物まで出てくる始末。 当社の中国の合弁会社が必死で集めてくれ、思わぬビジネスも展開出来ました。 冬:多忙を極めている内に過去最高の業績が実現できそうです。 自粛明けも手伝い、社員も久々に忘年会企画です。 昨年、武漢やクルーズ船でのショッキングな映像から始まって2年弱。 空間を通して世界中に広まるなど夢想だにしませんでした。 先に何があるか全く読めない世相、いたずらに恐れることなく常に“泰然”を心がけていきたいものです。 |
| 海外研修旅行自己への気づきを求めて | 当社独自の研修制度として毎年実施する海外研修旅行があります。
23年前からスタートし、インド・ヴェトナム・ブルネイ・ミャンマー・ラオス・ドバイ・トルコ・インドネシア・モンゴル・スリランカ・ポーランド・カザフスタンなど26ヶ国を訪れました。 現地では研修らしきものはなく、公共交通の利用やグループ行動を通して未知なる空間での “自己への気づき”の旅を目指しています。 |
| 査定制度 | 年1回行われる査定は社員全員で行い、査定項目は5項目のみです。重要視されるのは「誠実さ」と「活性化貢献度」、これには性別・キャリア・国籍は関係ありません。
過去、いくつかの評価制度を実施しましたが、現状の査定制度が公平さという観点で当社に一番合っている気がします。 |
| 利益還元金 | 当社は賞与ではなく利益に応じた還元金を原則年2回支給しています。
月1回実施される全体会議にて当月の利益と交際費などの経費内訳を全て社員に公表し、還元金の支給総額は簡単に算出できるようになっています。 このシステムを取り入れて20年間、支給機会40回の内、支給がなかったのはリーマンショックの折の1回、支給実績で一番多かった時は社員1人平均で190万円となっています。 また1年の利益目標を超えた場合は決算賞与を支給します。 |
| 新卒選考での食事会 | 当社新卒選考では会社説明会の次のステップとして希望者による(事前選考有り)食事会を開催しています。会社近辺の居酒屋にて当社社員を交えての気楽な飲み会です。
互いにざっくばらんに語り合い、就活の悩みも受け付けます。 普通一般の選考では表面的イメージ以上にその会社を知る事は難しいと思います。 “他社と同じ事はしない” “面白くない事はしない” “面倒くさい事はしない” “格式ばった事はしない” 幸和産業を存分に知って頂くための当社流のあり方です。 *状況次第で中止の可能性もあります。 |
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