Kearney流仕事術

ワークプランニング～コンサルティング業務に不可欠な最適資源配分

経営判断の質と効率を高めるプレゼンの技法

“想い”を実現するための「まとめる力」

“超”分析の実践：業務効率を改善する
–ファミレスチェーンの利益率を向上させるには-

“超”分析の実践：売上げを上げる
– プロ野球球団の売上げを向上させるには -

「“超”分析」
ー問題解決力を高める技法ー

コンサルタントの「洞察力」とそれをサポートする「七つ道具」

クリエイティブな発想力を高める「連想力」（後編）

クリエイティブな発想力を高める「連想力」（前編）

思考のコアエンジンたる
「戦略的構造化」のスキル