吉野川電線(株)【三井金属グループ】

新商品の開発でニーズの掘り起こしは重要なポイント。営業からの情報をもとにしたり、独自に調査して世の中の動向から掘り起こしを行っています。当社のケーブルもこれまでは産業用ロボットがメインでしたが、最近ではクリーンルームを必要とする医療関係にも広がっており、より細く柔らかい素材で、なおかつ強度のあるものが求められるようになっています。開発はトライ＆エラーの繰り返しです。お客様に試作品を出したものの、要望を満たしていないと返却されたことがありました。諦めきれず試作品を触っているとその瞬間ひらめき、すぐに改良品を作成。その結果、お客様の要望を満たすものに仕上がりました。実際に製品に触ってみないと分からないことがある。机上だけでは開発は進まないのだなと実感しました。私の仕事選びは「入社して何ができるか」でした。そして「入るからにはここでトップを取ってやる」という気持ちでした。学生さんには、就職活動は条件などではなく、そこで何ができるか、どうしたいかを軸に考えてほしいと思います。（開発部開発課　金田　康宏　2011年入社　工学部　知能機械システム工学科卒）

ロボットに関わる仕事がしたいと考えていたところ、知人から吉野川電線のパーツが二足歩行ロボットに使われていると聞いて興味をもったのがきっかけです。入社してからは、技術課でケーブルと機械をつなぐためのハーネスの設計を行っています。小さなものですが機械を動かすために必要不可欠な部分です。お客様の要望を聞き、設計図を作成。それをもとに製造が組み立てます。いざ量産に踏み込んでみると、ベストだと思っていた手法を超える発見もあります。とくにハーネスの設計はマニュアルもルールもありません。ゼロから作っていくものだからこそ難しさもありますが、エンジニアとしてはそこが面白いところで、経験するほど引き出しが増えていきます。また、お客様と製造の間に立ち、時に司令塔となって両者のバランスを取ることも大切です。コストを抑え、強度があり、効率のいいものをオーダーメイドで、しかも一貫体制で作っているのは当社の大きな強みです。これまで培ってきたハーネス設計の技術を継承しつつ、今後はケーブル設計にも携わり、吉野川電線の設計のすべてを把握できるようになりたいです。（製造部技術課主任　國信　暁　2005年入社　工学部　機械工学科卒）