管理者育成のための、「キャリア支援制度」を実施中。
目的
1.限りある人材として、社員の能力を最大限に発揮する。
2.有能で積極性のある社員を抜擢し管理職に登用する。
3.視点・発想で、既成概念を打破し業績に貢献する。
スキルアップについて
業務に必要なスキルを見極め都度、現状から目標レベルを明確にしていき、社外・社内の教育受講やスキルの再整備も実施。
階層別・職能別研修等幅広い分野の知識を習得、日々の中では職場内教育(OJT)も必要に応じて実施中。
現状
このキャリア支援制度は昨年に4期生がスタートしましたが、1期生、2期生の中には係長となる方も出始めています。
今後はさらに進んだキャリア支援制度を社内に設け、人材の多様化を目指していきます。