![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="600" height="200"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
Pinned Tweet
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="48" height="48"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
人事の目的は、人と組織で最高のパフォーマンスを出すこと
戦略人事の第一人者の八木さんが書かれた「組織人事のマネジメント」が面白かったので、noteに書いてみました。
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="679" height="356"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
3
41
Sugu@Findy CFO
Sugu@Findy CFO
742 Tweets
![Opens profile photo](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
Follow
Sugu@Findy CFO
@sugnchi
FindyCFO兼社長室室長 | アメリカ駐在経験・会計士からの事業会社/スタートアップ経営陣として働く中での気付き・IT業界ネタ などツイートします| 監査法人→リクルート→インディードアメリカ駐在でM&A,PMI→帰国後IR→ファインディで上場準備・ファイナンス・採用・広報
Joined March 2021
Sugu@Findy CFO’s Tweets
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="356"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
4
12
まずはカスタマーと100人話す。
社員と話す・候補者と話す・メディアと話す・同じポジションの有識者と話す。
あらゆるポジションで考えられる大事な姿勢ですねー
Quote Tweet
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24" height="24"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
ふぃりっぷ
Findy
Findy@yuichiro826
·
3週連続でnote書きました！少し社内向けな内容ですが、スタートアップのビジネスサイドやプロダクト企画に転職する、したい人にもぜひ！
頭でっかちになるよりもユーザーに向き合い続けてほしい理由｜山田裕一朗（CEO at Findy Inc.） @yuichiro826 #note note.com/yuichiro826/n/
5
エンジニア組織の生産性を上げていくことで、より筋肉質な組織を作ることが可能になります。
エンジニア採用が難しくなっていることへの対応にもなり、また生産性の高さは採用力にも繋がります！
Findy Teamsを活用してエンジニアの目標設計を1年間やってみた振り返り
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="383"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
1
12
SMART HR倉橋さんの面白い記事
・ビジネスを動かす人になりたいか
・戦略以上のヒトの大切さ
・意思決定の数がヒトを強くする
弊社CEO山田さんもよく戦略は作っている間に陳腐化するので戦略を作るというよりは、考えながら手を動かすことの大切さを話しています。
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="357"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
8
良い記事です。
・エンゲージメントの向上はマネジメント層だけでなく、組織のメンバー全員で目指すもの
・一人ひとりのメンバーが当事者意識を持ち続けることが、持続可能な成長を実現する組織の条件
・それも含めて企業経営を考えていくのが、未来を創るCFOの役割
business.nikkei.com/atcl/gen/19/00、
3
Topics to follow
Sign up to get Tweets about the Topics you follow in your Home timeline.
Carousel
ありがとうございます！
Quote Tweet
Keita Kawamura@Findy
@pon_kawamura
·
BRIDGEさんの次世代のスタートアップを讃えるリスト「INTRO Showcase」のノミネート企業106社にファインディを選出していただきました。
推薦してくださった博報堂ＤＹベンチャーズさんありがとうございます！ twitter.com/thebridge_jp/s…
4
ビズリーチさんに公募させていただきました！
急成長中で変化の激しいフェーズであり、毎日変化があるようなスピード感を楽しめる方には、最適な環境があります！
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="360" height="189"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
2
19
良記事。
結局は自分で見た世界が大事なので、百聞は一見にしかず。
悩んで悩んで自分で決めたらそれをやり抜く。そしてまた悩んで決める。
昔上司に言われたのは「30でも35でも40超えてもキャリアは悩み続けるよ。だから悩むことは健全だよ。」でした。
“たくさん悩もう、そして自分で決めよう”
Quote Tweet
石黒 卓弥｜LayerX
@takaya_i
·
“就職/転職活動に悩むみなさんへ” by 石黒 卓弥/Takaya Ishiguro
link.medium.com/NZvQv12tJmb
8
1/1付けで、正式にFindy（ファインディ）の執行役員CFOに就任しておりまして、新経営体制に関するプレスリリース出しました！
ファイナンス・採用・広報IR担当として、組織作り事業拡大に貢献してまいります！
3
5
67
Findyは、グローバル共通の日本初エンジニアプラットフォームを作る会社を目指します！
Quote Tweet
ふぃりっぷFindy
Findy@yuichiro826
·
note書きました！！
グローバルなプロダクト開発で勝負をするためにFindyが準備していること｜山田裕一朗（CEO at Findy Inc.） @yuichiro826 #note note.com/yuichiro826/n/
10
広報まっきーが作成したFindy PEOPLE BOOK（とその解説note）
Findyの中の雰囲気や大切にしてるバリューについて垣間見えます！
ヒトに焦点を当てた会社紹介スライド、ぜひご覧下さいー！
note.com/suguru_kawashi
Quote Tweet
まっきーㅣFindy広報
@ayamakkie
·
ファインディで働く社員がわかる、Findy PEOPLE BOOKを作成しました
ご興味あれば、ぜひご応募やご連絡お待ちしています！
Findy PEOPLE BOOKのご紹介〜3分でわかる！ファインディで働く人たち〜｜Sugu@Findy CFO @sugnchi #note #社員紹介 note.com/suguru_kawashi
ご興味あれば、ぜひご応募やご連絡お待ちしています！
Findy PEOPLE BOOKのご紹介〜3分でわかる！ファインディで働く人たち〜｜Sugu@Findy CFO @sugnchi #note #社員紹介 note.com/suguru_kawashi8
英語で発信することで世界からのコメントがつき、またLinkedInでのこういう本心を伝える発信は、Thank you for your statement と好意的な返信が来やすい傾向がありそう。
日本語でいうよりストレートに思ったことを言えるのは英語の特性かもしれませんね。
![Image](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="636"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
3
・1 on 1は足りていないところをどうリカバリーするか未来の話をする
・仕事の話をしない雑談1 on 1は成果がでてないメンバーに特に効果がある
・外報（商談準備のシミュレーション）と振り返りの徹底
・営業は事前準備をどれだけ正しくやれるかが成果に繋がる
![The SaaS Talent Japan：Apple Podcast内の25 効果的な営業商談の振り返りとは？「一流のSaaSセールスが実践するイネーブルメントの鉄則」〜マイノリティ CEO 柳澤大介〜](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="340"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
4
19
教育育成だけでなく、外国人エンジニア採用、オフショア開発など国全体で開発力不足について取り組むべきことたくさんありますね。方向性は良い取り組みだと思うので、内容気になりますねー
東京都、IT人材を1万人育成 若者雇用支援
10
4
言語、職種、国を変えて、現地チームの中でローカルと一緒に働く駐在は、本当に良い経験でした。使えなかったら帰すと上司から言われており、わざわざ手続してもらって手当もらってどんなバリューを現地で出せるのか考え、やり続ける感じのプレッシャーある駐在を経験できたことは幸せでしたねー
Quote Tweet
平日歩兵
@gontasan1992
·
海外駐在＝天国じゃない。海外駐在には大企業の配属リスクの数倍の配属リスクがあって、駐在国や地域、配属される会社のカラーや成熟フェーズによって駐在生活のうまみは本当にピンキリ。病んで戦線離脱する人も、もう駐在は懲り懲りって人も少なくない。そこは事前に覚悟をしておいた方がいいよね。
5
New to Twitter?
Sign up now to get your own personalized timeline!
![Image](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="120" height="112"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
![Image](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="172" height="360"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
![Image](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="180" height="240"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
![Image](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="240" height="182"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="120" height="80"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="240" height="135"><rect fill-opacity="0"/></svg>)