セントラル技研(株)

■誰もが社長を目指せる、活き活きとした社風

私は7年前に4代目社長に就任しましたが、元々は1982年にセントラル技研に新卒入社社員で、SEとして歯科システムや金融などの分野を担当してきました。実は3代目社長も2代目社長も、元々は新卒入社で社員として活躍していた方だったんです。頑張った人が報われる会社にしたい、という初代社長の想いは、“誰もが社長を目指せる”という活き活きとした社風を形作り、今に受け継がれているんです。
年次や経験に関わらず誰もが自由に発言でき、良い内容ならばどんどん採り入れていくのも当社の伝統です。社内勤務者ならばカジュアルな服装のほうが働きやすい、という意見も若手社員の会議から生まれ、採用されました。これから入社される皆さんの柔軟な発想にも、大いに期待したいです。

■ベース部分が強固だから、未来戦略も積極的

2017年春、私たちは本社を移転し、新生セントラル技研として新たなスタートを切りました。最新鋭の働きやすいオフィスならば、社員が仕事に誇りを持てる。企業イメージも向上する。すると業績も伸び、利益の安定確保につながる。そしてさらなる環境作りへの投資ができる。この好循環を目指し、私は経営計画の中核となる向こう5年間のロードマップを作成しました。社員全員がこの戦略を共有し、達成に向けた取り組みが既にあちこちでスタートしています。
幸い当社は、歯科医院向けシステムという独自のノウハウを有しているほか、金融系では十数年のお取引により厚い信頼関係を築いているお客様も多く、ベースの部分は極めて強固です。今後はクラウドを利用した技術向上、ネットワーク上での新サービス開発、既に歯科分野で着手しているSaaS型運用など、地に足を着けつつも先端技術を取り込んだ開発を積極的に推進していきます。

■ここは社員にとって「自己実現の場」

私は、会社は社員にとって「自己実現の場」であると思っています。これから入社される皆さんには、会社を上手に活用して自己を成長させ、個々の目標を達成してほしいと願っています。会社のノウハウをベースにして全く新しいものを開発したいなら、企業内起業というスタイルも面白いでしょう。スペシャリストとして独立することだって、不可能ではありません。皆さんの、“なりたい自分”について、ぜひ説明会でお話を聞かせてください。

<代表取締役社長 高橋 英治>