経営資源であるヒト・モノ・カネ・情報、そして時間。この中で根幹にあるのは”ヒト”です。経営資源の中で最も重要であり、最も伸びしろがある”ヒト”、これの集合体が組織です。組織は成長フェーズごとに原理原則があります。あるあるの課題とそれを乗り越える手法は先手を打つことができます。当社スペシャルサンクスが最も大切にしているのは、理念を軸にした組織デザインにおける経営サポートです。理念がなければ、判断基準が曖昧なため、必ずどこかの”壁”で停滞してしまいます。理念軸経営で貴社の成長を先手先手でサポートいたします。
2021-06-18
2021-06-16
2021-06-15
2021-06-14
ミッション・ビジョン・バリューといった理念を軸に一貫性を持った成長ステータスに応じた組織デザインをご提案させていただきます。
サービスは大きく3つ、アーリーステージの企業様に多い理念策定コンサルティング、ミドルステージの企業様に多い理念浸透コンサルティング、
そしてどのステージにも通じた形で採用コンサルティング（人材紹介）がございます。
コーポレートアイデンティティの明確化
会社、事業、サービスが向かう⽅向性と役割を策定します。
企業の⽂化（⾏動）を⽀える指針の策定を⾏います。
理念を体現し、同じ未来を⽬指す社員を増やす
理念を基準に評価制度を策定し、その後の運用をサポートします。
アワード設計、社員総会、納会のファシリテート等、
企画から運営までサポートします。
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次世代の次世代までも愛され続ける会社には、共通した考え方があると思います。それは、理念を軸に経営するという考え方です。もちろん理念は掲げているだけ、社員が共感をしているだけでは意味はなく、会社の精神として息づいて、一挙一動に実践されてはじめて結果につながると思います。どんな困難にも粘り強く立ち向かい、乗り越え成長し続け、世間から愛され続ける企業を増やすべく創業いたしました。
代表取締役 横山綾子
株式会社サイバーエージェント
採用活動にご協力いただいています。
スペシャルサンクスさんは、当社のカルチャーを高い解像度で理解してくださっており、採用に至った方は、入社後とても活躍してくれています！
株式会社ラビットクリエイティブ
理念を軸とした成果もきちんと評価できる評価制度の設計、全社納会の企画、運営等をお任せしました。まるで、当社の人事担当であるかのように、親しみ深く、そして幅広く、さらに深い知見を元にアドバイスから実行までサポートしてくださるので、非常にありがたい存在です。
株式会社PLAN-B
スペシャルサンクス社には、採用戦略の設計から面接官のトレーニングにいたるまで幅広く中途採用全般を任せています。徹底的に企業を理解する姿勢が素晴らしく、そのため会社に本当にマッチした優秀な人材を多く採用できています。また、紹介後のフォローもしっかりとしていただいており、求職者にとっても安心して人生の転機を任せられる存在だと思います。
