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日本を変える最短の方法は何か。
それは、実力や魅力や公共心があって、やりたいこともある人が、サラリーマン教から解脱して、起業することではないでしょうか。
そうすれば、大組織も本気で改革に乗り出し、日本全体が変わっていくはずです
『起業のすすめ』に込めた思い
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佐々木紀彦@『起業のすすめ』発売中
佐々木紀彦@『起業のすすめ』発売中
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佐々木紀彦@『起業のすすめ』発売中
@norihiko_sasaki
ビジネスコンテンツ・プラットフォーム「PIVOT」を創業し、アプリを準備中。著書に『日本3.0』『米国製エリートは本当にすごいのか？』『編集思考』。最新刊に『起業のすすめ さよなら、サラリーマン 』→amazon.co.jp/dp/4163914595?…
pivot.incJoined February 2010
佐々木紀彦@『起業のすすめ』発売中’s Tweets
スタートアップの撤退理由。私なりに再区分してみた。エコノミクスも言ってみれば市場とも言える
イメージ8割以上が市場が存在せず撤退している。逆に言えば市場さえ間違えなければ粘ってやり切れるか否か
市場 65%
エコノミクス 35%
資金 29%
マーケ 28%
チーム 23%
競争 19%
プロダクト 17%
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スタタイ｜スタートアップのWikipediaを作る
@Startuptimez
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スタートアップの撤退要因
①市場が存在しなかった
②資金が枯渇した
③チームが適切でなかった
④競争に負けた
⑤価格と費用の課題
⑥プロダクトが顧客に好まれなかった
⑦収益モデルが生み出せなかった
⑧マーケティングの機能不全
⑨顧客の声を無視
⑩コンセプトが新し/古すぎた
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ベンチャーマネーのグローバル化が急激に進行中。
10年前は「8割が米国」だったのに対し、今では「5割超が米国外」に。
世界中のスタートアップ大ブームは当分続きそうです。
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あの人のこういうところには賛成できぬが、総じて尊敬している、好きである
ということが人を見るときには大切なのであって
人の一つや二つの嫌なところやいくつかの発言をもって、その人自体を嫌いになるのは、自分の視野の狭さ、器の小ささにある
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「日本のスタートアップは米国等と異なり国内市場に引きこもりがち」等の批判を時折見るが、ここの授業等で起業家達と話した感覚では、米国スタートアップも大半は国内向けで、相当大規模になっても「いつか海外展開したい」と皆語っていて、ごく一部の例が目立つだけで、状況は日本と大差なかった。
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スマホもSNSもなかった20年前の本ですが、今読んでも驚くほどリアル。
日本でもいよいよフリーエージェント社会が到来しますね。
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スタートアップは9割失敗すると言われるけど、周り見てると仮に会社を清算してどこかに再就職することになっても、みんな起業前よりキャリアアップしてる
キャリア選択としてのスタートアップ起業は事実上失敗がないんだよな。実はリスクゼロ
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個人においてはキャリアの不安、リモートワークの推進、五輪前の騒動、は突き詰めると「ムラ文化」から「個人の文化」への移行という意味合いがあると考えています。「組織のルールを世間のルールより優先し、組織のための個人が我慢をする文化」の終焉とも言えます。
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スタートアップもテスラ株もBitcoinもNFTアートもめちゃくちゃお金が流れ込んで値上がりし続けている。
なぜかというとお金がじゃぶじゃぶ余ってて価値が下がってるから。じゃあ何に価値があるかというと、新たなものを作り出せる人、クリエイターなのだ。世の中良い方に向かってる
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TSUTAYA赤坂店の働き方部門で『起業のすすめ』が3位に。今後、起業はどんどん多様化して、ライフスタイルの一部になっていくと思います。
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丸善丸の内店で3週連続ランクイン。ニッチなテーマにもかかわらず、ご購入いただいた皆様に感謝です。
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大企業で働いてきた人が45歳過ぎて希望退職に応募し、退職金をもらって中小企業に再就職する。だが転職先でうまく折り合わず、3ヶ月や半年もたずに辞める事案がめちゃくちゃ多い。しかもそれが2社、3社と続き、あっという間に泥沼に嵌まります。原因の多くは初体験の独裁オーナーへの拒絶反応です。
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「地方自治は民主主義の学校」と言いますが、スタートアップは資本主義の学校だと思います。
会社が最初から完成して存在するものではなく、自らの力で作り上げるものだと知ることができる。リスクマネーの調達プロセスを体験することで、株主還元や企業価値向上がなぜ大事なのかを体感できる。
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単に”一律に報酬を上げろ”という労組型ベースアップではなく、職種別需給や個人の能力に応じたレベニューマネジメントの考え方が広がり、「給料のダイナミックプライシング化」が加速していくことになると思います。まずはエンジニア領域での”報酬適正化”が第一波ですね。
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#NewsPicks 創刊編集長の #佐々木紀彦 さん（
）による『起業のすすめ さよなら、サラリーマン』 は電子書籍でも好評配信中
amzn.to/3GhvKtU
担当編集者のイチオシ本 特別編 佐々木紀彦『起業のすすめ さよなら、サラリーマン』
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担当編集者のイチオシ本 特別編 佐々木紀彦『起業のすすめ さよなら、サラリーマン』![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="357"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
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MARUZEN&ジュンク堂書店渋谷店にて専門書ジャンル1位をいただきました！
買ってくださった皆様、売ってくださった皆様、ありがとうございます
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世界と比較することで、日本の課題と魅力が見えてきますね。
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松田 悠介 (Ed Matsuda) / ハーバード・スタンフォード卒の海外進学支援のエキスパート
@matsudaedu
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ニューヨークの保育園（モンテッソーリ）は年間250-350万円くらい。しかも、ご飯も出してくれないし、弁当やミルクも持参。3:30迎えで延長保育も高額。日本の保育園の制度がどれだけ天国か。
日本では保育士の待遇等の問題があるが、少し意識を変えるだけで世界が誇る保育制度にできる。 twitter.com/yosshi007/stat…
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国として日本が復活するための唯一と言っていいマインドは日本にある小さいパイを取り合うことに気を取られるのではなく、世界のパイを取りにいくために国内では情報をシェアし、手を組むことにエネルギーを注ぐことができるかどうか。
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不都合な真実かもしれませんが古今東西の資産家のほとんどは起業家です。どの国でも、どの時代でも、富豪ランキング上位はほぼ例外なく起業家。上位と言わず人より儲けている人の圧倒過半は起業家。逆にそれ以外セルフミリオネアーになる方法は現代に限らず歴史上どの時代も極めて限定的です。
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