固定されたツイート
GO
GO
3万 件のツイート
フォロー
GO
@GO48484410
情報収集したり色んなアカウントさんにコメントする用、キャンペーンRT用です。のんびり使っています。
某法律試験勉強中です。
RT、いいねは必ずしも賛同の意味を持ちません
2021年6月からTwitterを利用しています
GOさんのツイート
【増加傾向】アマゾン森林消失、過去15年で最悪 放火原因か
news.livedoor.com/article/detail
ブラジルのアマゾン地帯で2021年期に失われた熱帯森林の推定面積が、東京都の6倍、長野県に匹敵する1万3235平方キロに達したことがブラジル政府の調べで分かった。違法な放火が原因とみられる。
23
447
1,081
医療の現場ではデータは未だに手入力。しかも入力要請、調査要請は増えるばかり。情報が来るのは現場から。情報が欲しいのであれば、まずは現場の負担軽減と、効率のよい情報収集用法を本気でご検討頂きたい。現場はいつも見過ごされがち。現場の人間は大人しく、心底疲れているから黙っている。
2
123
370
因果関係と相関関係を区別して考えるのは分析の基本であり、因果関係があると信じたい自分に対して疑義を呈しただけで「トンチンカン」という反論をする方こそ頓珍漢だと思いました。
この人、前もなんか変なこと言ってたけど、12万人もフォロワーがいて驚きました。
引用ツイート
山口周
@shu_yamaguchi
·
利益率が高い会社は女性を経営者に加える余裕があるのかも知れない、というトンチンカンなコメントがありますが、経営陣に加えるに際してどれだけ厳密なアセスメントが実施されているかをご存知ない方なんでしょうね。「僕はアタマがイイから騙されない」と言いたいのですかえ。 twitter.com/shu_yamaguchi/…
1
3
25
おすすめトピック
登録すると、フォローしているトピックについてのツイートがホームタイムラインに表示されます。
Carousel
DXとか諸々、何だかんだで仕事しない高給なあのオッサン達が消費を支えてたってのは理解しつつも、あのオッサン達が痛い目見るのはまぁそうだよねって言う。
感情入り混じるミクロと自分に跳ね返るマクロな感じ。なんとも言えないすね。
1
4
8
26
メインは長谷部民訴で、辞書用にリークエ使おうとしたけど、長谷部民訴が意外に網羅的かつ示唆的で、リークエの出番がない。長谷部民訴はもっと評価されるべき。
3
9
派遣でコールセンターの仕事をしていたとき、元歯科技工士で小学生と中学生の子供を養っているお父さんが同僚にいた。元は技術職で結構稼いでいたけど、技術の変化で技工士の仕事が無くなったので、この仕事をしていたんだけど、家族を養うために週7シフト入って必死に働いていた。格好いい人だった。
4
25
一度独立開業をした後に、勤務弁護士に戻ることを恥ずかしいと感じる人もいるかもしれないが、人間向き不向きあるし、環境やタイミングで上手くいかないこともある。自分は今のところはご依頼を頂けているが、需要がなければ別の道に行くことも覚悟している。家族を養えればよいし、変なプライドはない
6
39
【揺らぐ覇権】民主党、米中間選挙に暗い影 sankei.com/article/202111
無党派層の反感を買った前大統領、トランプによるSNSなどでの過激な発信が封じられたことで、同層を中心とする有権者の意識の中で彼の存在感は希薄になったように見える。
5
11
31
法学部、楽すぎ永遠にいたい
会計士試験、辛すぎはよやめたい→監査法人、極度に辛すぎ一秒でもはよ辞めたい→医学部受験、辛いしはよやめたい→医学部、辛いのではよ卒業したい→現状辛い&予備試験も辛いしはよやめたい
法学部以外全部辛いと思っているも、少しずつ人生は上向いていると信じてる
6
15
まじこれ
メンタルがこんなではできないですからね
むりはしない
ちなみに私はできれば動かないままでいたいです
引用ツイート
弁護士
樋田早紀@イマージェント法律事務所
@YotRNG
·
「何もできない」「動けない」
そんな気持ちの時は、「よし、動き出そう」と思える時が来るまで休んでいていい。
私はそうしています。
苦しむために生まれてきたわけじゃないもの。
このスレッドを表示
3
14
【祝】吉田栄作と内山理名が結婚
news.livedoor.com/article/detail
「今後も二人で力を合わせて、互いを思いやり、笑顔の絶えない人生を共に歩んで行きたいと思っております」と綴った。
54
1,449
2,616
某外銀のフロントが、会社にインハウスいるけど、てにをは直して定時に帰るだけで2000万以上貰ってると愚痴っていましたね….
引用ツイート
みちを
@skmt_michiwo
·
某社のインハウス、定時で帰って年収2000と聞いて驚いた
7
14
確かに5)は育成もセットで考える必要がありそうです。
育成→昇進&昇給→新たなチャレンジ のサイクルを回せると、育った後に外部へチャレンジングな環境を求めて離職するリスクも減らせそう。
スタートアップは特に5)を意識しないと、長期的な企業成長が難しくなるのではないかと。
引用ツイート
湊 雅之 | Masayuki Minato
@saas_junkie
·
パフォーマンスの高いチームの5つの特徴
1) 質の高い1on1を定期実施
2) 失敗を認め、失敗に学ぶ
3) 意識して定期的にほめる
4) 人の弱みではなく強みを強化する
5) 外部採用ではなく、内部から昇進させる
当然だけど全部できてない...5)は社内での育成もセットな気がする
getlighthouse.com/blog/habits-hi
3
3
これは、農園を貸す業者がいて、そこに知的障がいある人の就労場所としてその人を雇い、障害者の雇用率を達成するんです。流行のやつなんですよね。。
ただ、当業界のトップである森ハマではやってほしくなかったかな。。 twitter.com/parasiteillega
このツイートはありません。
2
960
1,217
Twitterを使ってみよう
今すぐ登録して、タイムラインをカスタマイズしましょう。