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最終更新日:2021/9/15
「当社を訪問し社員に直接質問して話を聞くことで納得し、自分が働くイメージが持てるようであれば、きっと活躍できると思います」(飯田副社長)
■これからも“感動という付加価値”の提供をワイ・ディ・シーは「企業に、感動という付加価値を。」の企業ミッションを掲げ、製造業を中心にソリューションを提供しています。技術力を大切にし、お客様に寄り添い共感することで、お客様にも見えていない課題を発見。課題解決に向け、コンサルティングから新システムの開発・導入、さらには自社開発ソフトウェアを効果的に活用し、トータルソリューションを提供しています。期待していた以上の成果を上げることでお客様は当社を高く評価してくださいます。近年は、製造業においても、コストダウンや効率化の追求から、ニュービジネスの創出や業務革新へと、ITに求められる役割が大きく変化しています。このような次世代のITは、AI(人工知能)やIoT(Internet of Things)など最新のテクノロジーも取り入れながら実現しますが、必要なのは技術力だけではありません。豊かな発想や、モノの見方を変えるマインドチェンジなどの要素を加え仮説をたてることで、初めてソリューションとしての提供が可能になります。当社は、次世代ITによるソリューションの創造に挑戦し、これからもお客様に感動を与え続けていきます。■多様な人財がお客様の新ビジネス創出に貢献次世代のITを提供するために必要なのは、多様な人財です。文・理の出身は問いません。大切なのは、自分の意見を持ち、言葉で表現できること。これは、お客様への「提案力」です。また、お客様に共感する「共感力」も重視します。この「提案力」と「共感力」こそ、潜在ニーズであるインサイトを見つける力であり、お客様に感動を呼ぶ力なのです。社風は積極性重視。自ら進んで手を挙げれば、いろいろな組織や会に参加できます。例えば、バーチャル組織のYDCラボで、新しいテクノロジー研究もできますし、イノベーション強化塾に参加して学ぶこともできます。ハイパフォーマーには、複数の専門領域を持つことを奨励しています。自らチャンスを求めて飛び込み、チャレンジする気持ちを大切にしてください。また、経営層と社員の距離が近く風通しが良いことも、大きな特徴です。経営層は、社員との対話の機会を積極的に設け、毎年意識調査をするなど、社員の意見を経営に反映するようにしています。皆さんが実力を存分に発揮することを期待しています。(飯田 耕三/取締役副社長 経営管理本部長)