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業務部門「リリース後も面倒見てよ」 情シ部「リリース後は面倒見ないよ」 業務部門「システム関連は全部見てよ」 情シ部「主観部門が全部見てよ」 業務部門「全部見たら人足りないよ」 情シ部「全部見たら人足りないよ」 業務部門「情シ部は積極的に支援してくれません」 情シ部「ええっ!?」
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情シス以外の業務部門は普通そう考えると思いますが。 システムのリリース後は面倒みないなんて無責任で自己中な情シス部門なら、社外のシステム企業と同じであって、社内に不要だと思います。
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「新システム導入等の企画立案等の手柄になり楽しい仕事は情シス部門の仕事で、導入後の保守などの地道で手柄にならない仕事は業務部門がやれ」などと考える身勝手な情シス部門を社内に置くことは予算と人件費の無駄だと思う。 そういう連中は一般事業会社でなくシステム専業の会社に行ってほしい。
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ちょっと違いますね。主管部門が企画も導入も行うので、そう言った場合は情シ部が支援に回ります。そうでないと全社が情シ部のリソースに依存してしまってビジネス的に回らないからです。情シ部がやるぞと言って押し付けたまま放置は仰る通り無責任と言われても仕方なしですね。
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