業種 |
その他商社
印刷関連/コンサルタント・専門コンサルタント/広告/商社(紙) |
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本社 |
岐阜、東京
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お客様の要望に合わせて箱、手提袋などの包装資材を企画、販売しています。
売れるパッケージの提案(ブランディング)とコストや在庫などの問題解決(コンサルティング)の両方を展開しているのは当社だけ。
業種別(フルーツ、お酒、洋菓子、手提袋、無地箱など)の既製品パッケージが人気です。
製品を買う人、商品を売る人、商品をもらう人、商品をつくる人。パッケージにヤマニ流の魔法をかけることで、携わる全ての人々を一歩先行く「ワクワクの未来」に導きます。さあ、あけようの呼びかけの部分には、「未来の扉を開ける」といった意味と、箱を開ける楽しみというコト価値自体を想起させ「思わずあけたくなる素敵なデザインを生み出す」という意味も含んでいます。このブランドコンセプトを達成するために、3つのプロミス 1.専門価値 「感動と価値をカタチに」 2.人材価値 「遊び心あふれるアイデアメーカー」 3.社会価値 「贈るこころを明日につなぐ」 を守って行動しています。
そう話すのは、営業職の広瀬。彼は仕事の面白さを「自分の提案したパッケージでお客様の業績を支える…そう実感しながら働ける事」と答えました。「あるケーキ屋さんの話です。僕が担当する前、納品トラブルがあり引き継いだ時には、ケーキの箱から焼き菓子の包みまで、全てのパッケージを他社で製作されていました。最初オーナーからは『御社では無理』と断られましたが、過去いただいていた期待をもう一度自分が取り戻したいと思い、自分でパッケージのデザインを作って持ちこみました。何度も足を運ぶうちに『クッキーの包装紙、やってみる?』と声をかけていただき、今ではお店の顔であるホールケーキの箱も僕が納品させてもらっています。」
広瀬が担当するケーキ屋さんのオーナーシェフ藤井さんは、広瀬の事をこう話してくれました。「広瀬さんは、うちの店の大事な一員です。一緒に企み、仕掛け、生み出すパートナーだと思っています。広瀬さんを信頼する理由は、いつもうちの店に必要な情報をタイムリーに持ってきてくれる。洋菓子におけるパッケージの重要性が年々上がってきているからこそ、情報は経営にとって重要です。広瀬さんは普段から、たぶんうちの事を考えてニュースや雑誌を読んでくれているんだと思います。ビジネス、最後は人と人。広瀬さんみたいな、相手の立場に立って気づき、同じ熱量で“想い”のある仕事が出来る人とビジネスしたいと思いますね。」
私たちはこんな事業をしています | ■箱、手提袋などのパッケージ(包装資材)を販売!
製造はメーカーに委託し、企画・デザインを自社で行う【ファブレス企業】です。 ■パッケージには、2種類あり! (1) 既製品パッケージの企画、カタログ販売。その多くが自社ブランド商品です! (2) 別注品パッケージのデザイン提案、企画販売。お客様のロゴなどを入れて、お客様のオリジナル商品を作ります。 ■当社独自の既製品パッケージは、約10,000点!! 様々な業種に特化した既製品を展開しているのは当社だけ。 業種別(フルーツ、お酒、洋菓子、和菓子、ベーカリー、コーヒー、テイクアウト、手提袋、無地箱など)の既製品カタログが人気。 「ワッポン」(ポスターを貼るシール)も展開。街角のポスターでよく見かる「ワッポン」。実は弊社の既製品パッケージです。 ■全国の10,000社のお客様に販売! |
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事業内容の一例 | ■当社は、『 パッケージのコンサルティング&ブランディングサポート企業 』です。
コストや在庫などの問題解決(コンサルティング)と、売れるパッケージの提案(ブランディング)の両方を展開しているのが特徴です。 当社の売上は、既製品が49%、別注品が51%です。 既製品は、必要な時に必要な分だけ箱と手提袋がほしいという時代の流れにマッチしています。 今後、より既製品のラインナップを充実させて、既製品パッケージのファーストコールカンパニーを目指しています。 |
2021年度目標 | 新しい社会で『喜んでいただける事』をしよう
この激変の新しい社会で、必要とされる会社になれるように変化することも重要な仕事です。 「お客様に喜んでいただける事」をするためには「社員1人1人の成長」が大切です。 社員の成長はお客様の喜んでいただけることが増え、それは会社の成長へとつながります。 社員それぞれできる事から取り組んでいます。 |
創 業 | 昭和27年7月 (1952年7月)
2021年に創業69周年を迎えます!! |
設 立 | 昭和35年8月 (1960年8月)
2021年に設立61周年を迎えます!! |
資本金 | 9,500万円 |
代表者 | 代表取締役 吉田 信宏 |
従業員数 | 156名 (男性99名 女性57名) |
平均年齢 | 37.0歳 |
事業所 | 本 社
岐阜県岐阜市清本町2丁目44番地 支 店 ・ 営業所 東京 支店 : 東京都品川区大崎1-11-1 ゲートシティ大崎ウエストタワー1F 大阪 支店 : 大阪府吹田市江坂町1-23-43 ファサード江坂ビル3F 福岡 支店 : 福岡県福岡市東区多の津1-14-1 FRCビル9F 仙台 支店 : 宮城県仙台市若林区伊在3丁目10-5-103 東濃 支店 : 岐阜県土岐市泉町定林寺大洞28-1 四日市支店 : 三重県四日市市西阿倉川上野326-1 |
売上高 | 52億 400万円 (令和2年12月期)
57億5,000万円 (令和元年12月期) 57億1,000万円 (平成30年12月期) 56億7,599万円 (平成29年12月期) 55億0,300万円 (平成28年12月期) 53億3,700万円 (平成27年12月期) 52億0,200万円 (平成26年12月期) 50億6,500万円 (平成25年12月期) |
主要取引先 | 全国の包装資材店各社
サントリー(株)、ウェッジウッド・ジャパン(株)、キリンビール(株)、タリーズコーヒージャパン(株)、スズキ(株)、東和フードサービス(株)、ユニー(株)、ハラダ製茶(株)、(株)生活の木、(株)ウエシマコーヒーフーズ、日興製薬(株)、(株)タニサケ、(株)フローラ他 全国約10,000社(順不同 敬称略) |
【 社員育成 1 】 ブラザーシスター制度 | 新入社員全員に、先輩社員(お兄さん・お姉さん)がサポートします。
新人1人に専属の先輩1人。 先輩は、社歴2、3年の若手です。 直属の上司ではないので、気軽になんでも相談できます。 しかも、ある程度仕事をマスターしているから、教える余裕もあります。 若手が新人の面倒を見て、育てる仕組みです。 |
【 社員育成 2 】 外部研修 | 外部の研修会社が開催する研修に積極的に参加しています。
新入社員は、入社後 【社会人としての基本の研修】に参加します。 他の会社の新入社員と合同で行うため、とても刺激になります。 もちろん、研修は新人の時だけではありません。 キャリアに応じたレベルアップ研修にも積極的に参加しています。 費用のかかる外部の研修に積極参加が当社の特徴です。 |
【 独自制度 1 】 社内イベント | 社内イベントが多い
【1】 社員全員で海外、国内旅行5日間 5年ごと 【2】 日帰り旅行 年1回 【3】 リフレッシュ旅行海外8日間 7年に1回 【4】 バーベキュー 年1回 【5】 ゴルフコンペ 年2回 【6】 フットサル(サッカーも) 毎月 (不定期) 1番以外は、自由参加。 しかし、その参加率が高い!! まったく強制していないのに、参加者が集まる。 しかも、家族も参加OK♪(旅行は実費負担あり) 遊びも一生懸命な会社です。 ☆コロナウイルスの影響で社内イベントは中止しています。収束したら再開する予定です。☆ |
【 独自制度 2 】 報奨金 | 成績次第で、報奨金を頂けます。
◎ 営業 : 個人成績 1、売上目標達成賞(月間、半期) 2、新規開拓賞(累計) 3、既製品開発賞(年間) など多数あり ◎ 事務 : 全体成績 1、売上目標達成 努力賞(月間) 2、部門目標達成賞(半期、年間) |
【 独自制度 3 】 カイゼン・提案制度 | カイゼン・提案を毎月提出し、提案会議で検討されます。
みんなの意見が細かなカイゼン・提案の積み重ねとなり、一人当たりの生産性がUPして仕事が楽になります。 どんなカイゼン・提案でも、1件300円!! さらに、優秀な改善は年頭式で 『 表彰+報奨金 』 を頂けます。 |
【 独自制度 4 】ありがとうカード | 社内の雰囲気が良くないとコミュニケーションを円滑に取ることができません。
普段の感謝の気持ちを文章にして社員同士が交換します。 大したことでなくても、感謝の気持ちは伝わります。 |
【新型コロナウイルス感染症への対応】 | 対面式の面接では厚生労働省のメッセージに従って準備をすすめております。
参加される学生の皆様の安全に配慮して運営致します。 ・予定スケジュール通り、自社にて面接を実施します。 ・対面式の面接では、参加学生、関係者共にマスク着用にて行います。 ・面接会場の入口には消毒薬を用意します。 尚、面接会場にて体調を崩された場合は、無理せずお近くの社員までお声掛けください。 |
※リクナビ2022における「プレエントリー候補」に追加された件数をもとに集計し、プレエントリーまたは説明会・面接予約受付中の企業をランキングの選出対象としております。