最終更新日：2021/9/13
こんにちは、富士シティオの採用担当でございます。採用媒体での本格的な求人募集がスタートする時期になりましたね。皆様の就職活動、ある程度作法であったりマナーであったり、もしくは効果的なやり方の情報を得てそれを実践したりと、きまったことをやる側面もございますが、実際はどんなやり方でどうやっていくか決めていくのは皆様それぞれ。私共企業の採用に関しても同様で、どんな方法で自社にマッチする人材を獲得するのか、という視点で行っております。ここで、私が感じるのはミスマッチを起こしたくない、という点では間違いなく学生の皆様も企業の人間も利害が一致するのではないかなとおもっております。お互いがわかり合う、そんな時間を皆様も大切にしていただければ幸いでございます。
常務取締役の川本大作。「中堅スーパーマーケットとしてまだまだ伸びしろのある会社。自分たちが会社を成長させていく若い力に期待したい。」
■地域のお客様にとって“馴染みのお店”を目指す1952年の創業以来、「地域社会のより豊かな暮らしと幸福のためにご奉仕する」を基本理念に取り組んできた私たち富士シティオ。目指したのは、地域のお客様にとってなくてはならない“馴染みのお店”になること。使い勝手がよく、お客様の欲しいモノはすべて揃えるというのが原点にあります。だからこそこだわったのが品揃え。当社が拠点とする神奈川や東京は、他県から移り住む人が多い地域のため、味噌や醤油といった味の基本となる調味料はさまざまな地域のものを揃えています。普段の買い物で“地元の味”に出合える豊かさを提供したい。そんな想いを込めて店づくりに努めています。■2年前より大改革にチャレンジ！ まずは働きやすさから近年、食品スーパーを取り巻く環境は厳しさを増しています。ドラッグストアやホームセンターなどさまざまな業態が食料品を扱うようになり、Eコマースも登場。ビジネスの在り方を抜本的に見直す必要があると考えた富士シティオでは2年前より大改革にチャレンジしています。三菱商事と業務提携し、“地域密着型”という当社ならではの強みを生かしつつ、利益をしっかり確保できる体制になるように取り組んでいます。こうした大々的な変革に挑めるのも、まずは働く環境を見直したから。小売業にとって、大切なのは“人”です。すべての社員から困りごとを吸い上げ、意欲をもって働ける環境にするにはどうしたらいいかを検討し、一つひとつ課題解決を図っています。「風通しがよくなった！」 今、多くの社員が実感していることです。■みんなでつくる、新しい時代の富士シティオへ2年前の大改革を力強くリードしたのは、20～30代の若手メンバーです。改革のためのプロジェクトが立ち上げられ、各部署から気鋭の若手が集められました。今、当社が求めているのはまさに若い力です。第二創業期と位置づけ、新たに会社をつくるような心持ちで、社員全員が日々取り組んでいます。Withコロナの時代にあって、食品スーパーに求められるのは、これまで以上にお客様に寄り添っていくこと。今後、さまざまなテクノロジーを取り入れることも必要になってくるでしょう。そういう意味でも若い人たちの知識や知恵を貸してもらいたい。ぜひ新しい時代の富士シティオをつくっていきましょう。
富士シティオ(株)は、1952年の創業以来、売り手によし、買い手によし、世間によしという「三方よし」の理念の中で、常に「地域社会のより豊かな暮らしと幸福のためにご奉仕する」ことを基本理念に営業活動を続けてまいりました。1991年8月に社名を変更して以来、"CITIO＝シティオ"に込められた「地域に温かなふれあいの場を提供する生活提案産業として、地域に住む人々の生活に役立つ企業でありたい…。」を実践し続けております。私たちは伝統ある文化を高めると同時に、新しい生活提案を続けながら、富士シティオ並びに富士シティオグループのブランド力を一歩一歩高め、神奈川県を中心に地域社会の一員として、豊かな時代を創造してまいります。
