(cache)THRUSTER（スラスター）| 新規事業立ち上げ用プロセス

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お名前

会社名

新規事業開発上の役割（責務）

事業オーナー（事業の舵取り役、プロジェクトリーダー）チームメンバー（ (広告運用、デザイン担当、エンジニア etc)複数の新規事業プロジェクトの統括管理者（新規事業部部長、新規事業の執行役員）経営企画や社内公募制度の事務局コンサルタントやメンター(外部コンサルとしてアサインされている)ベンチャーキャピタルその他

THRUSTERに期待してること（複数選択可）

新規事業を進める中で課題があり、その解決に役立ちそう新規事業開発のマネジメント手法として取り入れられそう新規事業への投資プロセスのカイゼンに役立ちそう新規事業開発の進め方のイメージができそう関係者間の共通言語に使えそう事業進捗のために次に何をすればいいかの整理ができそうその他

プロジェクトの状況

現在どの領域で新規事業を行うか分析している初期の事業仮説はあり、インタビューを中心にその事業仮説の確度を測っているすでにサービスやプロダクトをローンチしてあり、KPIも順調に伸びているすでにサービスやプロダクトをローンチしているが、順調にKPIが伸びていかないその他

プロジェクトの位置づけ

社内に新規事業部が存在しており、その部門内で新規事業開発を行っている社内公募制度があり、そのプロセスに乗って新規事業開発を行っているはっきりした組織があるわけではなく、社長や既存事業の部門長などの直下での特殊任務起業してスタートアップとして行っているまだ会社や組織は関わっておらず、自分個人の中の活動になっている

THRUSTERをどこで知りましたか？

検索してたら出てきた広告で知ったSNSで誰かが紹介していた知り合いから直接教えてもらったグロースハックスタジオの関係者から教えてもらったその他

関わっているサービス名（リリース前であれば検討している領域）

関わっているサービスのURL