新規事業創出に特化した進め方のガイド
THRUSTER（スラスター）は、グロースハックスタジオが様々な方法論や実際の実務を通して使いやすく構築した新規事業創出に特化したガイドブックです。
既存事業はビジネスモデルが成立している理由を因果関係で説明できます。それに対して新規事業はビジネスモデルが成立する新たな因果関係を見つける作業から始めなければなりません。
「誰の、どんなTobeを、どういう価値で再現させて、どう儲けるか。」
この組み合わせを発見できるまでの活動に必要になる観点をガイドにまとめ、どなたでもご利用いただけるようダウンロード頂けるようにしております。
皆様のお力で1つでも多くの問題を解きより良い社会になることを願っております。
THRUSTER Values
THRUSTERの効果
共通言語の形成
事業に関わる様々のステークホルダーと財務諸表以外の事業モデル部分に関する共通言語を形成していただけます。
振り返りの向上
深く質の良い"振り返り"によって、新規事業の進捗にインパクトをだしていけるようになります。
事業の解像度の向上
顧客、市場、ビジネスモデル、ひいてはVisionやMissionなどの解像度を向上させることができ、徐々に質の高い仮説を導けるようになります。
Sample Slides
サンプルスライド
トップページ
仮説の構造
進め方
ロードマップ
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Situations
こんな時におすすめ
社内調整にリソースを
沢山とられている
事業モデル発見には、顧客と市場に集中し深い思考を巡らせ続ける必要があります。しかしこの感覚を新規事業開発を担当したことがない人は理解しづらいので、対話を増やしていく必要があります。
次に何をしたらいいか
わからなくなった
思いつく限り様々な打ち手を打ったが事業が伸びず次の1手をどうするか悩んでいる時は、バイアスや制約によって仮説が枯渇している可能性があるので新しい観点を取り込む必要があります。
KPIは伸びてるのに売上利益が想定通り伸びない
そのKPIが虚構KPIである可能性があります。あらためて事業モデルの要素を振り返る必要があります。
How to get THRUSTER
ダウンロードまでのステップ
THRUSTERはPDFにまとまっており、現在Ver4.0をダウンロード頂けます。
（2021年7月19日公開）
【ダウンロードのステップ】
1. リクエストフォームに必要事項をご入力いただき、送信してください
2. ダウンロードページに遷移しますので「ダウンロードボタン」を押下しファイルを開いてください。
3. ファイルをダウンロードしてください。
リクエストフォームへ