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固定されたツイート
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プライベートも含めて自分のことを結構くわしく紹介しているページ。趣味のところに「ペンギングッズ集め」と書いてるんですけど、ペンギン好きなのはファーストペンギン云々とか意識高いビジネスパーソンが言いそうな理由じゃあなく、フォルムがかわいいからに尽きますな
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吉田｜クリエイター職のキャリアエージェント｜
｜C&R
吉田｜クリエイター職のキャリアエージェント｜｜C&R
｜C&R439 件のツイート
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吉田｜クリエイター職のキャリアエージェント｜｜C&R
｜C&R@yoshida_penguin
クリエイティブ職のキャリア支援15年｜営業兼マーケ｜FP2級｜途中NPO正職員も｜スタートアップやベンチャー企業様の採用ご支援｜エモさ持ち続けた20代30代40代の方が好き｜ペンギン愛｜
2021は#DX#ビジネスデザイン#UXをテーマに取組｜クリエイターが未来社会で活躍し続ける世界観目指してます
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2021は#DX#ビジネスデザイン#UXをテーマに取組｜クリエイターが未来社会で活躍し続ける世界観目指してますhigh-five.careers/agents/yoshida/2021年3月からTwitterを利用しています
吉田｜クリエイター職のキャリアエージェント｜🐧｜C&Rさんのツイート
求職者の方のニーズに合わせてエージェントも変わっていかねばならないですね
引用ツイート
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黒田真行◆採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ
@damadama777
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転職エージェントの登録者。「キャリアアドバイザーと話すのが面倒くさい。求人情報だけ見れればいい」派と、「第三者に自分の市場価値を診断してもらいたい」派に、二極化が進んでいるように思います。”プロが相談に乗るから価値がある”という提供者側の思い込みを解体すべき頃合いかもしれません。
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取材しました
東京23区初のJリーグ入りを目指している「東京23FC」
スポーツ×クリエイティブの面白さや可能性を、チームのマスコットキャラクターを生み出したお二方に語っていただきました！
#東京23FC
#エディ君
#キャラクターデザイン
#マスコットキャラクター![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="358"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
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いつもお願いしてる美容師さんが休日副業でシニア向けに訪問美容を始めたらしい。店では20～40代の方がメイン顧客だけど、外出できない高齢者にも美容の楽しさや喜びを知ってもらいたいのだと。
素敵な想いだし行動力すごいしスキル活かしてるし超高齢社会でニーズも大きそうだしで、尊敬しかない
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うちは在宅保育になったら「今日は稼働率7割になります」とチームメンバーに伝えてる。
一般的な3LDKで夫婦両方リモートwith kids（4歳児）だとオンライン会議画面に駆けずり回る子どもが見切れたりカメラ覗いたりしてくることもしばしばだけど、同僚がその状況を理解してくれるだけでも心に余裕
引用ツイート
石倉秀明 | Mr.リモートワーク
@kohide_I
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リモートワーク with kidsはやはり大変すぎるから、休校/休園の日は休んでよい的な休暇があっても良いレベルだな
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「組織にとって価値ある情報収集をしていない人は評価されない」
「データをもとに付加価値を生み出さない人は評価されない」
めーちゃくちゃ参考になる
キーエンスの真の強さは裏側にある｜CRO Hack #CROHACK
キーエンスの真の強さは裏側にある｜CRO Hack #CROHACK![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="356"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
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おすすめトピック
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Carousel
すごいベンチャー特集の業界セグメント変遷面白い。今後の成長分野の予測でも参考になりそうですね
引用ツイート
畠山謙人/経理DX
@kandmybike
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すごいベンチャーで特集が組まれた業界セグメントの変遷が面白いとのことで、年度別で並べてみました。
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所属してる会社は今日で半期末なのですが、KPIにしていた数値がひとつ昨日達成して良い終わり方ができそう
しかしながら、終わりよければすべて良し ではない。いろーんな課題があったので取り組みを振り返って明日からの動きにつなげたいと思います
しかしながら、終わりよければすべて良し ではない。いろーんな課題があったので取り組みを振り返って明日からの動きにつなげたいと思います1
また共感記事
社歴が長いとかプロパー社員がわるいということはなく、そういう人にも副業や人的交流あるいは出戻りOK等で、外を見る機会を整えるのも必要なことと思う
プロパー信仰を捨て「寄り道プレミアム」をつくろう
社歴が長いとかプロパー社員がわるいということはなく、そういう人にも副業や人的交流あるいは出戻りOK等で、外を見る機会を整えるのも必要なことと思う
プロパー信仰を捨て「寄り道プレミアム」をつくろう![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="383"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
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グラデーション思考って大事だけど「ここぞ」というときにはゼロイチ決断、やるかやらないか決めないといけない
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昼休みは図書室にこもっていた小学生でした。誰でも受け入れてくれるあの雰囲気と、来ている子たちが好き勝手に本読んだりひそひそお話したりして、他人に迷惑かけなければ何をしてもいいよ、っていうあの世界観が好きだったな。そういう空間また見つけたいなー
めちゃくちゃ気づきのあった打ち合わせをさせていただいた（嬉）
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南場さんのお話はいつも素敵で共感してサラサラと身体に沁み込んでゆくんだよなあ。
DeNA南場会長が語る、断り続けた経団連副会長に就任した理由
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けんすうさんの自分の希少価値に関する投稿、めちゃくちゃ共感する。
だからこそYOUTRUSTのような、信頼繋がりSNSが欠かせないものになっていくのではと思う
#YOUTRUST
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クリエイターを支えるサービスやプロダクト、日本でもたくさん生まれてほしいな
クリエイター・エコノミーも百花繚乱の時代へ クリエイターを支える「裏方」サービスとプラットフォーム creatorzine.jp/article/detail より
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【【働き方問わず】記事編集・ライターさんチームを創りたい】
仲間になってチーム創りを一緒にしていただける方を探しています！
#YOUTRUST
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息子体調不良で園お休みすることに。今日は在宅ワーク＆育児がんばろう
さっそく紙飛行機作ったわ
さっそく紙飛行機作ったわ1
難易度が高い業務について、即戦力を中途採用するのが即効性があって良いですよね。
同時に、新卒採用している会社であればそのポジションを担えるように新卒を長期的に育てていく視点も持つと組織が盤石になるかなと思ってます。
子どものころからウルトラマンが好きで息子にいろいろ教えてたら息子のほうが平成ウルトラシリーズ詳しくなった件
採用計画と事業計画は相関するので、ふたつの計画の密な連携は必須よね。目先の採用目標数だけ追いかけていてもいけない。やっぱり事業部（採用する部門）の深い理解が成功のカギ。人事だけで良い採用はできない。
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聴いてたSpotify井上陽水にしたよね
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数ヵ月ぶりの外アポイントに限って移動中集中豪雨に見舞われる。傘がない
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マネジメント業務されてる方にとってとても刺さる内容では！
「プロジェクトマネジメントの目的は、個人やタスクをただ管理することではなく、新たな価値を生み出すこと」
会社のVISONと個人のWILLを重ね合わせなければ会社組織である必要がない時代、本当にそう思います
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TLに流れてくるオススメ本がありすぎて積読が山、、！
だけど読書って繰り返し読むことで自分の中に定着するので良かったビジネス本は再読も必要。
特に30代過ぎたら「乱読よりも一つの本を繰り返し読む」ほうが深み出る
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“構築された仮説を持ってデータを見れば気付くこともありますが、仮説無くデータを見ても気付かないことが多い”
仮説が先、データが後。
深いいぃぃぃ
「データを見て仮説を持つ」という迷信に振り回されるのは、もう止めよう｜松本健太郎 #日経COMEMO
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