大木隆生 Takao Ohki, MD
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大木隆生 Takao Ohki, MDさんのツイート
ワクチン接種の是非はさておいて、、、うってうってうちまくってま~す!!!
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ワクチン接種の是非はさておいて、、、
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スライド1/10 - カルーセル
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都に緊事が発出された理由は英国株に先制攻撃、第二の大阪化の回避、短期集中。
振り返ると第4波のピークはほぼ発出時と同じ(つまり緊事なくても同じ)、都でも予想通りほぼ英株に、今日の新感数は300割れ、ICU使用率約20%、慈恵では2週間ゼロ。いくら風見鳥・世論支持があるとは言え即刻解除すべし
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国対象外の30%以上売上減少した事業者にも都が独自に支給。
3-a)都の上乗せ分は売上50%以上減で法人5万円、個人2.5万円。酒類販売事業者の場合は各々20、10万円。
3-b)減少が30-50%の場合(国対象外)の場合は法人10万円、個人5万円を都独自に支給。
今回は以上です。
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2)大規模施設への協力金:時短要請や土日休業要請の対象となる大規模集客施設と入居するテナントが期間中全面的に協力した場合。1000平米以上で1000平米当たり20万/日、テナント100平米当たり2万円/日
3)中小企業月次支援給付金:都内の中小企業を対象に国が交付する6月分に対して都が上乗せ。
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東京都の緊急事態宣言延長に伴う協力金・支援金に関する情報です。お役立てください。
1)飲食店に対する協力金:緊急事態宣言延長に伴う時短要請に全面的に協力した者に対する協力金。対象期間6/1~6/20、支給額は一店舗あたり中小企業で80-400万円、大企業で上限400万円
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【大木提言#8|series2】コロナ・ゼロリスク社会で若者が失うもの
大木隆生教授がYouTubeだからこそ発信できる内容でコロナ問題に対する「大木提言」について語る。シリーズ2 随時公開中。シリーズ1 全10話+特別総括2話 公開中。#大木提言#新型コロナ#緊急事態宣言#大木隆生▶︎シリーズ2 順次公開予定 /2021年4月撮影https://www.youtub...
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Q:ポスト・コロナの体制は?
A:感染症は引き続き公的病院が先頭に立つべき。開業医も感染症の勉強とオンライン診療へのアレルギーを払拭し自宅療養者を見守る体制を築いていきたい。
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えーこれポストコロナの話ですか。それをやるのは今でしょ。というか去年でしょ!
ツッコミどころ溢れる記事でした
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Q:民間病院がコロナを受け入れていないとの批判には?
A:都立・公社ががんばるように進言した。民間は回復した患者を受け入れる事に注力。第3波を経てこうした体制を築いている
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2割しかない公立病院だけじゃ全然足りないよ~。それにリスクのない回復者の受け入れにしてもtoo little, too late
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,,,中川会長が政治パーティーを主催した事からも分かる通り学術団体と言い切るのは語弊あり。会員に対して協力要請も出来ないのになぜ会見で国民には自粛を要請する?感染症専門でもなくベッドも持たないならなぜ医療崩壊を煽る?それと、クラスター懸念から発熱患者を1年近く断っていたと告白。あちゃ
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Q:医師会会員に協力を求める事はできたのでは?
A:医師会は学術団体でトップダウンで動かない。会員のほとんどは感染症の専門家でもない。ベッドも持たない。院内クラスターへの懸念も強かった。
→医師会の中に医師連盟という政治組織があり、自民党に毎年5億円前後を寄付している。,,,
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このQ&Aに対する大木コメント→
つまり医師会の既得権を守るために在宅療養者にとって最も合理的なオンライン診療の導入が認可されてから1年も遅れた理由であると会長が告白!これ、官僚を見習ってもっと上手に答弁しなくちゃ在宅で亡くなった人が浮かばれません。
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今日の日経の尾崎会長との一問一答。おそらく尾崎氏は無邪気に本音を語っているのでしょうが、内容がヤバ過ぎるので紹介。これじゃ4月の「朝生」からの度々の出演依頼があっても辞退する訳だ。だって、物わかりの良い記者と違って僕が猛烈に朝まで突っ込んじゃうもん!
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【大阪市の大規模接種会場で1日に必要な医師を50人とし、日給10.5万円で募集したところ1364人もが殺到し急遽締切った。応募者の8割が府内の勤務医だった】
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あの大阪ですら通常医療に余裕のある証拠。他科を含むオールジャパン体制をとれば緊事宣言は不要論、に説得力!
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どうして医師会が五輪に口をはさむのか不思議。
どうして新規100人にこだわるのかも不思議。
どうして医師会の考えを記者会見で公表するのか不思議。
政府が決定し、医療界はそれに最大限協力すべし。
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鮨デート、政治資金パーティーは百歩譲って笑い飛ばせるけど、ワクチンの囲い込みは国益にも、医師会の理念(国民の健康増進)にもまっこうから反するので絶対NG、容認できません。
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医師会ってば,,,でも、学校・区民検診、高齢者ワクチン接種、特定健診など自治体主導の業務はほぼすべて各地区医師会に丸投げなので会員への独占的差配はいつもの事。ただ、この国難においてその姿勢を堅持しているとは,,,今こそ国益第一、国民優先に転換しないと存亡の危機
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これも医師会長,,,
不注意だった、との事ですが,そうではなく医師会長らは「コロナを見切っている」のでしょう。つまり正しく恐れ、妥当なコロナ対応をしているのです。だったら国民にも同じメッセージを発すべき。このダブルスタンダードを改めない限りこうした事例は続く
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それと2類からのダウングレードもね!
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【今回を最後と心得て、政府は対応策を示してほしい】
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新コロに対して「最後」「ゼロコロナ」などありえない。ウィズコロナ・ポリシーで社会経済活動と感染対策の両立を図るのがベスト。そして具体的対応策は医療体制を強化した上で、自然感染とワクチンを合わせた集団免疫獲得が現実的でしょう。
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【目標が提示されず、決定打もないまま延長。感覚的に解除せず、専門家の意見を尊重すべき】
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専門家も日医も東京都で新規100人と非現実的な目標を提示した。それよりも1年前から大木提言で提唱した通り、重症者ベッドを増やし、その使用率で決めるべき。新規数に意味はなくすべては相対評価すべき
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【国民は度重なる延長に疲れ切っている】中川談
→国民の声を代弁する事は医師会の役目ではない。そもそも中川氏は「東京都で100/日以下になるまで解除するな」と言っていたが、発出一か月たった現在も600人前後で推移。まずはこの目標設定が間違っていたことを認めるべき
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僕は「民活で医療体制は強化できる。そして度々緊急事態宣言発出を回避すべし」と主張してきましたが以下はその実例。
【23床を運用する南多摩病院の益子病院長は「民間病院は規模が小さく人手が少ないから患者を受け入れられないというのは言い訳にすぎない」と言い切る。】
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「現在関西圏は医療ひっ迫状況にある一方、東京は穏やかです。東京都内の病院ではコロナ対応部隊以外の診療科においては余裕がある。余裕があるところが医療ひっ迫状況に置かれているところを助ける。広域連携のよい例になれれば」とした。すでに慈恵医大の外科医のべ450名の派遣日が決まっている。
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「現在も全病床数の数%しかコロナ患者に提供できていません。そのために回避できたであろう緊急事態宣言が、3回も発出される事態を招いてしまいました」と持論を展開した。また、ワクチン接種についても、「医療界は十分に期待に応えたとは言えないと思います」とした。
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