予め伝えておくが、身バレ防止に、多少だがフェイクを織り交ぜた内容になっている。
そして、そのフェイクも他の医療機関(国立と名の付くどこか)での実際の出来事を複数織り交ぜている。
だが、伝えたい実情に偽りはない。
高度な医療を担う国の機関で、エンジニアと組織がこれほど腐っていては、将来性もへったくれもないと思うんだ。
だが、公的な組織がシステム構築・運用するとどうなるか、多少でも公にし、何かを考えるきっかけ・ヒントになってほしい。
ちなみに、次の仕事は、ある大手の企業で新システムの導入支援をすることになった。
私としてはそちらの仕事のほうが面白いし、自分の能力・経験にとってプラスになる。
民間出身者ではなく博士後期課程とか、某大学研究室出身者を無理やりねじ込む事例はよく見る。
上に実務経験がない故に、「なんでこの人に単純作業ばっかりやらせてるの?」という仕事配分は、日常的に見る。
IT技術職なのに技術的な実務経験ゼロでだから、スキルを持った人間が何ができるのかが、全然分からないらしい。
作業能率で評価されることもないから、表立って問題にもならない。
変えようと思えば、相当一生懸命、提案しないと話は聞き入れられない。だが、大体、そこで疲弊する。
何のために大学院卒を雇っているのか…。
勉強のできる人は多い反面、勉強の知識しかないから、他にも急を要する事はあるというのに、重箱の隅ばかり細かくつつくから、部下も、ベンダーも、委託業者もやる気をなくす。
ある時、システム部門トップがあからさまに、こう言い放ったことがある。
公表されていないが、実は当病院では、電子カルテ更新プロジェクトが失敗するに至った。
本番リプレースは予定より1年延期し、リプレース当日はシステムが使用不可能になる事態が発生し、未だに実装されていない機能が多数存在する。
しかし、受入テストもろくすっぽやらず納品した事例もあり、あながち、ベンダー側の問題が全部とまでは言えないと私は思っている。
まぁ、ベンダー側が保守費用の範囲で何でもしてくれる、と考えてもいたのだろう。
医療情報学会の有力者もいるから、「自分達に嫌われると大変なことになるぞ」という意識もあるらしい。
ちなみに、電子カルテ更新プロジェクトは実質は失敗だったにも関わらず、医療情報系の某雑誌では「成功」だとか「問題は何もなかった」と強調して、当事者の1人が説明している。
研究に仕える人間が事実を捻じ曲げ隠してしまうものなのかと、残念だった。
民間の人材は基本登用されなず、医療情報学会、特定大学の出身者がコネで採用されているのが実態(6NCの一部は特にこの傾向がある)。
実務を担うはずの職種に実務経験ゼロの院卒を無理やりねじ込む人事が普通に起こるので、ヒラのエンジニア、非常勤職員・委託業者の負担が増加する。
仕事ができなかろうが、能力があろうがなかろうが、暇だろうが、係長に昇進する事態はなぜ起こるのか?
厚生労働省から転籍で来たある職員(役職は室長)がいたが、会議中は普通に居眠りし、仕事といえば申請書類を整理しているだけで、一日中、何もせずにPCに向かっていた。
人事ローテーションで別の国立と名の付く病院に移動したが、そこでも室長らしい。
同じなんだと関心しているけど、同じ匿名のますだと思ってもらっても全然いい気はする。
民間企業でもあるかもしれないが、デジタル庁を創設すほど意気込みがあるなら、公的機関から率先して変わってほしい。
こんなに質の低い技術力で医療とICTの何のコラボレーションができるのだろう。
でも、COCOAやHERSYSはこうなってほしくない。
もし、同じだとしたら、最悪だ。
公立病院なぞ如何に非効率を追求するかに気を配る職場ではなかったのか? 誰かが少しやる気になって効率化されたら、後から異動してきた人大変だろ 効率がとかやる気がとか世迷い言...
それは何という税金の無駄遣いなんだ。
逆に聞くけど税金のムダ使いをしていない公立病院ってあるの?
結果論の話ではない気が
そもそも公立病院の事務方って、なんとしてでも効率的に働きたくないでござるマンがコネとか使って入り込むところだったろ
良いこと聞いた。そういう輩は何としても排除しないとな
おいおい誰もいなくなるぞ
それはない やる気あるエンジニアは幾らでもいるさ
確かに医療事務の男性ごくたまに関わると、 「この人はなんでこんな仕事ついたんだ?」と感じることはあるな ラクそう、ってだけで選ぶような人間は驚くほどいる
中途で政令指定都市の役人になればいいのになんで病院なんか行くかな
ちなみに保険証はどこのやつで何色のカード?
うわあ・・・地獄だなこれは。SIerがマシに見えてきたw レポとしてはたいへん秀逸。転職成功をお祈りしたい。
サボタージュマニュアルそのままの組織じゃん https://www.concur.co.jp/newsroom/article/simple-sabotage-manual
日本解放第二期工作要綱おもいだした https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E8%A7%A3%E6%94%BE%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E6%9C%9F%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%A6%81%E7%B6%B1
国立の国立病院って残ってたっけ
白い巨乳って医療ドラマむかしあったけど、やっぱ伝統的に閉鎖的・硬直的なんだな。
休日に増田でグダグダ文句書く無能がガチで自主性求められる職場で戦力になるとは到底思えんけどな 国立病院なんか選んじゃったのも、さしずめ体面重視なわりに実力で勝負すんのが...
横だけど区切りをつけるために日記書いたんじゃないかな 正しい匿名ダイアリの使い方
これよね。自分の中でぐるぐる回る邪魔な考えを捨てるためにここに書き落としたという。本人もここを改革のプラットフォームなんて思ってないだろうに。
元増田笑
無能に囲まれて正気な自分は有能だと勘違いしちゃった人の臭いがプンプン漂うわな で、転職したらしたで想像と違ったとか言って延々と文句言うのがライフワークになる人 例外はない
国立病院はこんな感じだ
以前同じような内容投稿した人?
anond:20210116135320 確かにこれの焼き直しな気がする
なんか医療関係のITの内情暴露と言いつつお前IT業界詳しくないだろ、的な人が増田にいるよね