(cache)(株)メディックメディアの新卒採用・会社概要

【医学書総合ランキングで10位までに6冊ランクイン】医学教育で圧倒的シェア！書籍、映像、アプリ、あらゆる手段で、専門的な医学知識をわかりやすくより多くの人へ。

採用担当者からの伝言板　※新型コロナウイルスへの対応（2020/04/06更新）

2021卒向けエントリー受付を終了しました。
非常にたくさんの方からご応募いただき、誠にありがとうございました。

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新型コロナウィルス感染拡大に伴い、下記の対応を実施しております。
●入口にアルコール消毒液設置。
●うがい・手洗い用品設置。
●社内全体で定期的に換気実施。
●一次面接　希望者はweb面接対応可。
●グループディスカッションの取り止め。
　※2020年33月5日時点。上記はウィルスの感染状況により、
　　変更になる場合があります。

医学生のバイブルと言われる『イヤーノート』をはじめとする、メディックメディアの主要書籍。あなたの担当書籍になるかもしれません。新人でも比較的早期に担当書籍をもつことができ、先輩の丁寧な指導で本作りの一通りの工程に携われます。

: 医学生のバイブルと言われる『イヤーノート』をはじめとする、メディックメディアの主要書籍。あなたの担当書籍になるかもしれません。

: 新人でも比較的早期に担当書籍をもつことができ、先輩の丁寧な指導で本作りの一通りの工程に携われます。

医学コンテンツのヒットメーカー！医学の素人でも活躍できる！その理由は？

「他の会社がやらないことをやる、そういう大胆さが成長を続けられる秘訣かな？オフィスも青山。出版社らしくないですが気に入っています」看護系第2編集部編集長 T.T	「何かを追究して生み出す、作り出すことが好き、やってみたことが無いことをしたい。」入社9年目のS.Yは文学部出身。大ヒット中の教科書『病気がみえる』の制作において、これまでなかったwebコンテンツ、アニメーションコンテンツの開発を行うなど、新しいことにどんどんチャレンジしてきました。「内容に入り込んで物作りできるメディックの編集は、大学時代の研究に近いものがあります。」入社13年目のT.Tは理学部出身。大ヒットシリーズ『看護技術がみえる』立上げを契機に看護部門へ。現在は学生向け新シリーズの立上げや、学会での教員向けセミナーでの講演など、学生と教員それぞれをターゲットとした看護教育全般に関わっています。当社は医学系・看護系書籍の出版、栄養やその他医療関連分野の出版やデジタルコンテンツの制作行っており、医師国家試験の参考書や看護師国家試験の参考書ではトップクラスのシェアを誇ります。医学書の取次最大手の日販医書センターが発行している年間販売部数のランキングを見ても発行した書籍をヒットさせる確率はダントツで1位。2019年医学書総合ランキングベスト100では、小社の書籍は10位までに6冊、30位までに12冊、100位までに24冊を占めています。医学書取次最大手・日販医書センター発表の、2019年医学書総合ランキングベスト100 （医学書出版情報:2019年12月／受注冊数ベース） ☆3位『看護師・看護学生のためのレビューブック2020』 ☆4位『病気がみえる　vol.7　脳・神経』 ☆6位『病気がみえる　vol.2　循環器』 ☆7位『病気がみえる　vol.11　運動器・整形外科』 …きりがないのでこの後は省略します。スタッフに医学の知識があったわけでも特別な才能があったわけでもありません。ではなぜこうしたヒット作に関われるようになったのでしょう？カギはメディックメディアのコンテンツの作り方にあります。社長・岡庭豊は、自身が医師であったこともあり、医学生の意見を聞いて編集方針に反映することにこだわりました。これらの方針によって、読者のニーズを自然につかめ、この業界にありがちな「事務的な作業に特化する“小僧さん”的な編集」に終らず、企画から内容にまで深く関わる編集者が育つ環境ができたのです。こういう環境なら医学コンテンツ制作は面白い！関心を持ってくださった方にお会いできるのを楽しみにしております。

「他の会社がやらないことをやる、そういう大胆さが成長を続けられる秘訣かな？オフィスも青山。出版社らしくないですが気に入っています」看護系第2編集部編集長 T.T

「何かを追究して生み出す、作り出すことが好き、やってみたことが無いことをしたい。」
入社9年目のS.Yは文学部出身。大ヒット中の教科書『病気がみえる』の制作において、これまでなかったwebコンテンツ、アニメーションコンテンツの開発を行うなど、新しいことにどんどんチャレンジしてきました。

「内容に入り込んで物作りできるメディックの編集は、大学時代の研究に近いものがあります。」
入社13年目のT.Tは理学部出身。大ヒットシリーズ『看護技術がみえる』立上げを契機に看護部門へ。現在は学生向け新シリーズの立上げや、学会での教員向けセミナーでの講演など、学生と教員それぞれをターゲットとした看護教育全般に関わっています。

当社は医学系・看護系書籍の出版、栄養やその他医療関連分野の出版やデジタルコンテンツの制作行っており、医師国家試験の参考書や看護師国家試験の参考書ではトップクラスのシェアを誇ります。
医学書の取次最大手の日販医書センターが発行している年間販売部数のランキングを見ても発行した書籍をヒットさせる確率はダントツで1位。2019年医学書総合ランキングベスト100では、小社の書籍は10位までに6冊、30位までに12冊、100位までに24冊を占めています。

医学書取次最大手・日販医書センター発表の、2019年医学書総合ランキングベスト100
（医学書出版情報:2019年12月／受注冊数ベース）
☆3位『看護師・看護学生のためのレビューブック2020』
☆4位『病気がみえる　vol.7　脳・神経』
☆6位『病気がみえる　vol.2　循環器』
☆7位『病気がみえる　vol.11　運動器・整形外科』
…きりがないのでこの後は省略します。

スタッフに医学の知識があったわけでも特別な才能があったわけでもありません。ではなぜこうしたヒット作に関われるようになったのでしょう？

カギはメディックメディアのコンテンツの作り方にあります。社長・岡庭豊は、自身が医師であったこともあり、医学生の意見を聞いて編集方針に反映することにこだわりました。これらの方針によって、読者のニーズを自然につかめ、この業界にありがちな
「事務的な作業に特化する“小僧さん”的な編集」に終らず、企画から内容にまで深く関わる編集者が育つ環境ができたのです。

こういう環境なら医学コンテンツ制作は面白い！
関心を持ってくださった方にお会いできるのを楽しみにしております。

会社データ

プロフィール	～常識にとらわれない～私たちメディックメディアは、医学書総合ランキングなどで多くの書籍がトップクラスに入る会社として医学書業界では知られています（日販医書センター調べ／18年12月～19年11月／受注冊数ベース）。その実績を支えている発想が「ユーザー目線の徹底」と「常識にとらわれない」こと。～読者参加型の書籍づくり～医学書って難解…というイメージがあるでしょう？実は医学生さんや看護学生さんのキモチも同じ。医学書は書き手である専門家の視点のみが先行し、読み手の視点は省みられないことが多いのです。だから特に学生はツライ。でもそれがこの業界の“常識”。小社はそんな常識をひっくり返しました。それが読者と編集者が積極的に参加する本づくり。医師だけでなく、司令塔である編集者のもと、多くの医学生・看護学生の方々に読者代表として制作チームに参加していただき、ユーザー目線をとりいれてコンテンツをつくってきました。～編集者やイラストレーターが主役になる医学書づくり～一般的に医学書の編集は「小僧さん」のような仕事といわれます。医学が専門的な内容であるが故に、企画から原稿の中身までを決める「編集」の根幹作業をドクターが行い、そのサポート役を編集者がすることが多いのです。でも実はそういうつくり方には限界がある。ドクターは医療のプロであってモノづくりのプロではないからです。私たちは、その限界を超えるために編集・イラストレーターが、ドクター、医学生らとチームを組んで中身に積極的に関わるという、今までにない医学書制作の方法論をつくりました。このスタイルなら、経験をつめば文系だって医学に「入りこめる」ようになれる。ニーズもつかめる。主役になれる。だから仕事が面白い。～出版社から医学を学ぶひとを支える総合メディア企業へ～メディックメディアは、書籍だけでなく、動画、電子書籍、アプリ、WEBサービスなど多彩なメディアを駆使し組み合わせ、新しい「学びのしくみ」を作っていきたい。つまり出版社から総合的なメディアを扱う企業へ変化しています。また編集者の仕事も、コンテンツを作るだけでなく、個人から学校まで、様々な問題を分析しソリューションを提案できるコンサルティングレベルを目指していきたいと考えています。私たちは、その実現のために、若い人材の挑戦を心待ちにしています。
事業内容	南青山にあるオフィス ■医学書出版医学という専門知識を、よりわかりやすく、より多くの人へ伝えていきたい―。このため、医学書のなかでも、特に医学生・看護学生などの医療を学ぶ人たちに向けた書籍を中心に発行しています。 ■デジタルコンテンツ事業現在は、書籍に加えデジタルコンテンツ事業も展開しています。医療系の学生のニーズに特化した電子書籍サービス・mediLinkのほか、WEBサービスやアプリ開発、ビデオ講座などのEdTechサービス、教員向けのデジタルサービスなど、書籍のみにこだわらず多彩なメディアを用いて展開しています。 ■主なコンテンツサービス 1．すべての医療従事者に向けた書籍・デジタルコンテンツ『病気がみえる』シリーズは、医学書の取次ぎ最大手・日販医書センターの医学書総合ランキングでは、vol.7が4位、vol.2が6位、vol.11が7位…とシリーズ12冊中5冊が10位以内にランクイン（医学書出版情報:2019年12月／受注冊数ベース）。これまでにない圧倒的な量のイラスト・写真などのビジュアル資料を掲載し、医学生・看護師をはじめ幅広い読者に支持されています。 2．医師・医学生向けの書籍・デジタルコンテンツメディックメディアの代名詞ともいえる『イヤーノート』は、医学生のバイブルともよばれ研修医以上の医師にも広まっています。国家試験問題集『クエスチョン・バンク』もおなじみの存在で、近年はオンライン版「QBオンライン」が医学生に大ヒット。QBオンラインとリンクさせて『イヤーノート』『病気がみえる』などの電子版がよめる“mediLink”も広まっています。 3．看護学生向けの書籍・デジタルコンテンツ『看護師・看護学生のためのレビューブック』は、実に9割以上の看護学生さんにご愛用いただき、『クエスチョン・バンク』、『なぜ？どうして？』シリーズとともに、看護師・看護学生のみなさまに広く愛され続けています。書籍だけでなく、ナーシングナビゲーターなど復習のしやすさにこだわったeラーニングサービスなども展開しています。 4．その他の医療スタッフ・介護・福祉スタッフ向けの書籍上記のほか保健師、管理栄養士、理学療法士、作業療法士、介護福祉士、ケアマネジャー、社会福祉士向けの国家試験対策書籍を刊行しています。

プロフィール

～常識にとらわれない～
私たちメディックメディアは、医学書総合ランキングなどで多くの書籍がトップクラスに入る会社として医学書業界では知られています（日販医書センター調べ／18年12月～19年11月／受注冊数ベース）。その実績を支えている発想が「ユーザー目線の徹底」と「常識にとらわれない」こと。

～読者参加型の書籍づくり～
医学書って難解…というイメージがあるでしょう？実は医学生さんや看護学生さんのキモチも同じ。医学書は書き手である専門家の視点のみが先行し、読み手の視点は省みられないことが多いのです。だから特に学生はツライ。でもそれがこの業界の“常識”。
小社はそんな常識をひっくり返しました。それが読者と編集者が積極的に参加する本づくり。医師だけでなく、司令塔である編集者のもと、多くの医学生・看護学生の方々に読者代表として制作チームに参加していただき、ユーザー目線をとりいれてコンテンツをつくってきました。

～編集者やイラストレーターが主役になる医学書づくり～
一般的に医学書の編集は「小僧さん」のような仕事といわれます。医学が専門的な内容であるが故に、企画から原稿の中身までを決める「編集」の根幹作業をドクターが行い、そのサポート役を編集者がすることが多いのです。でも実はそういうつくり方には限界がある。ドクターは医療のプロであってモノづくりのプロではないからです。私たちは、その限界を超えるために編集・イラストレーターが、ドクター、医学生らとチームを組んで中身に積極的に関わるという、今までにない医学書制作の方法論をつくりました。このスタイルなら、経験をつめば文系だって医学に「入りこめる」ようになれる。ニーズもつかめる。主役になれる。だから仕事が面白い。

～出版社から医学を学ぶひとを支える総合メディア企業へ～
メディックメディアは、書籍だけでなく、動画、電子書籍、アプリ、WEBサービスなど多彩なメディアを駆使し組み合わせ、新しい「学びのしくみ」を作っていきたい。つまり出版社から総合的なメディアを扱う企業へ変化しています。また編集者の仕事も、コンテンツを作るだけでなく、個人から学校まで、様々な問題を分析しソリューションを提案できるコンサルティングレベルを目指していきたいと考えています。私たちは、その実現のために、若い人材の挑戦を心待ちにしています。

事業内容

南青山にあるオフィス

■医学書出版
医学という専門知識を、よりわかりやすく、より多くの人へ伝えていきたい―。このため、医学書のなかでも、特に医学生・看護学生などの医療を学ぶ人たちに向けた書籍を中心に発行しています。

■デジタルコンテンツ事業
現在は、書籍に加えデジタルコンテンツ事業も展開しています。医療系の学生のニーズに特化した電子書籍サービス・mediLinkのほか、WEBサービスやアプリ開発、ビデオ講座などのEdTechサービス、教員向けのデジタルサービスなど、書籍のみにこだわらず多彩なメディアを用いて展開しています。

■主なコンテンツサービス
1．すべての医療従事者に向けた書籍・デジタルコンテンツ
『病気がみえる』シリーズは、医学書の取次ぎ最大手・日販医書センターの医学書総合ランキングでは、vol.7が4位、vol.2が6位、vol.11が7位…とシリーズ12冊中5冊が10位以内にランクイン（医学書出版情報:2019年12月／受注冊数ベース）。これまでにない圧倒的な量のイラスト・写真などのビジュアル資料を掲載し、医学生・看護師をはじめ幅広い読者に支持されています。

2．医師・医学生向けの書籍・デジタルコンテンツ
メディックメディアの代名詞ともいえる『イヤーノート』は、医学生のバイブルともよばれ研修医以上の医師にも広まっています。国家試験問題集『クエスチョン・バンク』もおなじみの存在で、近年はオンライン版「QBオンライン」が医学生に大ヒット。QBオンラインとリンクさせて『イヤーノート』『病気がみえる』などの電子版がよめる“mediLink”も広まっています。

3．看護学生向けの書籍・デジタルコンテンツ
『看護師・看護学生のためのレビューブック』は、実に9割以上の看護学生さんにご愛用いただき、『クエスチョン・バンク』、『なぜ？どうして？』シリーズとともに、看護師・看護学生のみなさまに広く愛され続けています。書籍だけでなく、ナーシングナビゲーターなど復習のしやすさにこだわったeラーニングサービスなども展開しています。

4．その他の医療スタッフ・介護・福祉スタッフ向けの書籍
上記のほか保健師、管理栄養士、理学療法士、作業療法士、介護福祉士、ケアマネジャー、社会福祉士向けの国家試験対策書籍を刊行しています。

本社郵便番号	107-0062
本社所在地	東京都港区南青山3丁目1番31号
本社電話番号	03-3746-0281
設立	1979年12月11日
資本金	5,000万円
正社員	92名〔男性46名　女性46名〕（2020年1月現在）
売上高	33億6,900万円　（2019年2月期）
売上高推移	2019年2月期　　33億6,900万円 2018年2月期　　33億4,000万円 2017年2月期　　29億300万円 2016年2月期　　28億800万円 2015年2月期　　25億4,000万円 2014年2月期　　24億8,000万円 2013年2月期　　23億9,000万円
主な取引先	日本出版販売(株) (株)鍬谷書店 (株)西村書店 (株)トーハン
平均年齢	34.5歳
企業戦略	～安定した市場～小社の場合、医書系のなかでも医学生・看護学生など学生向けの本を中心にラインナップを揃えています。とくに専門的な医学知識を学生のためにわかりやすく噛み砕いたり整理したりして伝えることを得意としています。社会が続く限り医療従事者は必ず存在します。ですから不況や時代の変化には圧倒的に強い。この医療系の読者層も、就職しプロとして専門が細分化すれば、対象書籍も細分化し、採算性が低くなります。しかし細分化する前の上流の段階、つまり学生の段階では人数が多くニーズは共通です。つまり医療を学ぶひとに対するコンテンツ制作事業は、安定性が高いといえます。～基本戦術～よって、この医療系の学生の層に、高い商品力をもった書籍、つまり「一番わかりやすい書籍」「一番使いやすい書籍」を実現すれば、確実に高い利益を上げることができるのです。これを実現する具体的な「戦術」が、読者の代表を制作チームに組み込み読者ニーズを徹底的に捉えることなのです。この商品力を追求する方法の結果、小社では年間に発行する出版点数はあまり多くできない反面、そのほとんどがヒット作になるという少数精鋭型のラインナップを持つに至り（日販医書センター:医学書出版情報:2019年12月）、高い利益率と成長を実現してきました。もちろんそれだけの商品力を生むためには、相応の“がんばり”とコストが必要です。楽して儲かるなどということは一切ありません。でもコストと労力を費やし良い本をつくることができれば→沢山売れる→返本率が低く在庫を抱えない→利益が上がる→さらに良い本をつくることができる→シェアが伸びる、という正のスパイラルを実現できます。これを増やしていくのです。～基本戦略～これからの大きな「戦略」は、「書籍だけでなくITを、B2CだけでなくB2Bを」。書籍だけでなく、デジタルコンテンツやWEBサービスに力をいれ、個人の読者だけでなく、学校や教員のためのコンテンツ・サービスに力を入れていくことを目指します。このためメディックメディアの編集者の役割も、本を作ることだけでなく、読者や学校が抱える問題に対しソリューションを考え提案できるレベルを目指します。そして、小社の最終目標は「専門的な医学知識を分かりやすくより多くの人に提供する」こと。将来は、医療を学ぶ人を越えて、医学のわかりやすさを届けていきたいと考えています。
★社風	上下関係の感覚があまり強くなく、「わきあいあい」という感じが強いと思います。また、医学生や看護学生・ナースのアルバイトさん達が毎年仕事を手伝ってくれるので人間関係が煮詰まりにくく、フレッシュな雰囲気です。 ★弊社採用ホームページに、社内の雰囲気が分かる写真をたくさん掲載しているので、是非ご覧ください！
★採用インスタアカウント	社内の様子も配信しています！ https://www.instagram.com/saiyo.medicmedia/
沿革	1975年創業 1978年『サブノート保健医療論・公衆衛生学』発刊 1979年 (株)メディックメディア設立 1983年『クエスチョン・バンク　医師国家試験問題解説』シリーズ発刊 1991年『イヤーノート』発刊 1998年『看護師・看護学生のための　レビューブック』発刊 2000年『クエスチョン・バンク　看護師国家試験問題解説』発刊 2001年『病気がみえる』シリーズ発刊 2003年『なぜ？どうして？』シリーズ発刊 2004年『クエスチョン・バンク管理栄養士国家試験問題解説』発刊 2005年『診察と手技がみえる』シリーズ発刊 2007年栄養『なぜ？どうして？』シリーズ発刊 2008年『クエスチョン・バンク　ケアマネジャー試験問題解説』発刊『クエスチョン・バンク　介護福祉士国家試験問題解説』発刊『クエスチョン・バンク　保健師国家試験問題解説』発刊『クエスチョン・バンク　理学療法士・作業療法士　国家試験問題解説』発刊保健師『なぜ？どうして？』シリーズ発刊 2009年『クエスチョン・バンク　社会福祉士国家試験問題解説』発刊 2011年「QBオンライン」サービス開始 2013年『看護技術がみえる』シリーズ発刊 2014年「mediLink版イヤーノートアプリ」発売『公衆衛生がみえる』発刊『薬がみえる』シリーズ発刊デジタルプラットフォーム『mediLink』サービス開始スマートフォンアプリ『ネコナース』サービス開始 2015年『介護がわかる』シリーズ発刊「mediLink版レビューブックアプリ」シリーズ発売講義動画『Q-Assist 』配信 2016年「mediLink版病気がみえるアプリ」シリーズ発売「メディックメディア模試（看護学校向け）」サービス開始 2017年「総合内科専門医試験オンライン模試」サービス開始 2018年「メディックメディア模試（医学部向け）」サービス開始 2019年『健康がみえる』シリーズ発刊
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合	2019年 34.3%（35名中12名）副編集長以上の全管理職の中の女性割合

採用データ

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取材情報

医学への"好奇心"を持ち続ける、これが書籍制作の原点です: メディックメディアでのステップアップを教えてください

先輩情報

「追究したい気持ち」が仕事のエネルギーです: S.Y

2011年入社

慶応義塾大学

文学部人文社会学科

看護系第二編集部

看護師・看護学生向けの書籍の編集、企画、販促

問い合わせ先

〒107-0062 東京都港区南青山3-1-31　NBF南青山ビル採用担当 TEL:03-3746-0281（土日祝を除く10:00～18:00）
URL	https://www.medicmedia.com/
E-mail	saiyo@medicmedia.com
交通機関	東京メトロ銀座線・半蔵門線・千代田線『表参道』駅　A4出口より徒歩6分東京メトロ銀座線『外苑前』駅　1a出口より徒歩4分
QRコード	https://job.mynavi.jp/21/pc/search/corp88152/outline.html 外出先やちょっとした空き時間に、スマートフォンでマイナビを見てみよう！

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