会話能力向上のヒントです。仕事でもプライベートでも使えるワザです。
どういうこと？
たとえば友人とアウトレットモールに行って買い物中、紳士モノのショップ、小物売り場の片隅で「青が似合うか？赤が似合うか？」と、ネクタイを手にした友人に聞かれたとします。ここで単純に「赤」「青」という回答をすると以下のようなドツボにはまる場合があります。
・相手がアドバイスに従わない⇒単に俺が「いらんこと」を言っただけの会話となる
・相手がアドバイスに従う⇒その結果デメリットやトラブルが発生した場合（人から似合わないと言われたとき）に責任を問われる
こうなった場合どっちにしても「なんだこの買い物は」という結果になります。
上記のようなドツボ（リスク）は、日常会話・仕事での会話の多くに潜んでいます。大体の「A or B？」を問う質問にはドツボがあります。
「その質問にA or Bで回答した結果、どんなドツボがあるか？」を予想し、A or B形式での回答を減らすことにより、この会話の罠を一緒に切り抜けましょう。やり方はあとでご紹介します。
うまくいった場合のメリット
・相手の人生に貢献します。（笑ったり感心したり落ち着いたり考え方を改善したり）
・本質を突いたツッコミや、「そもそも論（そのAorB以前に考えることがあるのではないか？）」での議論ができやすいです。
・あなたと相手の会話に独自性が生まれます。
デメリット
・多用すると「ややこしいヤツ」の印象を与えます。
・すべると余計に「つまらないヤツ」の印象となります。
やり方の例
はぐらかして聞き流す
Q.エクレアを食べるか？プリンにするか？
A.迷っちゃうのすっごくわかる！
２択にまで絞り込めていることを称賛する
Q.髪はロングがよいか？ショートがよいか？
A.どちらも良い選択肢であると思う。良く考えて選んだのであれば、どちらであっても俺は推す
視点によって回答が変わることを回答する
Q.私と相手のどちらが悪いのか？
A.私から見れば相手が悪い、相手から見れば私が悪い。だから争いが起こる。
回答から逃げて様子を見る
Q.松本さんと鈴木さんのどちらがよいか？
A.１００％どっちが、ってのはないよね～
回答の責任を相手に押し付ける
Q.あの集まりに行くのがよいか？行かぬのがよいか？
A.その集まりの件にかかわらず、どんなことでも俺は「迷う気持ち少しでもあるならやらない」という観点で物事を選択する。お前はどうか？
そもそも論を繰り出す
Q.話し方が悪かったか？態度が良くなかったか？
A.原因探求は後にして、対処法としての次の一手を考えるべきである
Q.資料のレイアウトは、これがいい？それともこっち？
A.資料は必要なし、名刺１枚で訪問しよう
Q.あの人にこう言うのがいいか？ああ言うのがいいか？
A.その選択肢の前に、その人に○○についての話をするべきである
ボケの一手として使用する
Q.中華がいいか？和食がいいか？
A.一緒に断食するとかどう？
折衷案+αを提示する
Q.5,000円の予算にするか10,000円の予算にするか？
A.7,500円の予算で２回実行するのはどうか？
Q.駐車場は平面がよいか？立駐がよいか？
A.立駐の１階部分に車を停めよう
質問する相手を間違ってることを指摘する
Q.提案のプランは、Aがいい？それともB？
A.その答えは俺たちにはない。お客さんに今すぐ電話で聞いたら？
極論を提示してやり過ごす
Q.プログラムが原因か？システム設計が原因か？
A.ビルゲイツに比べたら俺たちはみんな原始人だ
どちらも不正解であると伝える（その疑問を持つことが誤りであると指摘する）
Q.パソコンがいいか？タブレットがいいか？
A.迷ってる時点でどちらを選んでも後悔する。デバイス使用目的の検証は足りているか？
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以上です。あなたも過去の友人や職場関係での会話を振り返って、頭の体操としてどうぞ練習してみてください。うまくいけば「なかなか賢いヤツ」と評判になり、あなたのキャラが立ちます。という提案でした。
