Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー

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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
事業企画、UIUX、コンテンツマーケなどを担当。美味しい物と音楽が大好き。元リクルート/rmp、博報堂アイスタ/プロダクツ。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサーさんのツイート

Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
お仕事ご一緒しましたが、プロダクションのそれではなく、まさにチームといった形で最後まで伴走してくれたGoodpatchさん。総合広告代理店グループ会社プロダクションとGoodpatchさんと手を組んだりとかしたらめちゃ良さそう。代理店行政担当局の皆様にぜひ提案に盛り込んでいただきたい。
引用ツイート
土屋尚史 / Goodpatch
@tsuchinao83
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控えめに言って、うちにやらせてください。 行政デジタル化、浸透の鍵はユーザーインタフェース itmedia.co.jp/news/articles/
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
そしてもっと上段で、そもそもデジマだけで良いのか話もある。どの施策に生簀があるかといった語り口で話が進むことが多いが、そもそも何も媒体見てない人だってターゲットである事はある。 定量で観測できるところのがミッションマネジメントはしやすいのでデジマに走りがち。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
多くのネット広告代理店が大手御三家を除くと、ほとんどが何かの施策か、どこかのマーケットに特化していることが多く、広告主側の担当者が統合マーケ分かる人であれば課題もシャープに見えてて、特化型代理店とやるメリットは高いが、そもそも課題発見や、全体最適、となると話は変わる。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
デジタルマーケティングやってますという方で、施策単体しか知らない方は意外と多い。オフもオンもやらんとデジマも含めた全体設計が…みたいな話もあるが全体を見つつ各論もしっかり深掘り出来るようになるのは結構難しい。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
たしかに西山さんのカレーはうまい。毎日食べたくなるカレー。
引用ツイート
山田 進太郎
@suadd
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美味いです！ 小麦粉も添加物も不使用。美味しくてヘルシーなカレーが初回注文で一杯無料！ SWEG5 のコードを使うと、#tokyomixcurry の初回注文が一杯無料になります(税込850円以内のカレーが対象)。詳しくはこちらをチェック！ link.tokyomixcurry.com/URsb
Shoji Nagai / ビジネスプロデューサーさんがリツイート
渡井弘一 /// (株)CINC
@koichiwatai
過去5年間（2016-2020）の上場企業の社名、事業、申請・直前期の売上と経常利益、株主構成をまとめました。 作成に10時間掛かった資料ですが、欲しい方いらっしゃいますか？ 企業分析したい… という方向けの資料です。 いいね&リツイートして頂ければ、DMでお送りします！※フォロワーさん限定
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサーさんがリツイート
渡井弘一 /// (株)CINC
@koichiwatai
直近のGoogleアルゴリズムを調査しました！ Googleのアルゴリズムについて詳しくなりたい…　という方向けです。 直近の検索結果の変動分析とGoogleのリリース情報をまとめたんですが、調査した資料を欲しい方いらっしゃいますか？ リツイート頂ければ、DMでお送りします！ ※フォロワーさん限定
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
言うだけなら誰でも出来るし、詰めることも誰でも出来る。でも気持ちよく仕事を進められるPM力って実は訓練していない人が多くて、エラーが出ることが多いのですが経験だけでなくて、思いやり力と想像力と創造力なんですよね。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
否定をするなら改善案を出す。相手の立場に立って発言をして動かす。当たり前なんだがこれが出来ない事は多いし自分も気をつけなければといつも思う。言ったからには最悪自分で巻き取る覚悟を持つべきだし、うまくいかせるためにレールを引くことも大事。
Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
作業中BGMは大体ライブ音源なんですけどね、やはり気持ちが昂るテンション上がるのは自分が本当に参加したライブの音源なんですよ。ジャンル問わず。耳だけでなく、目で、肌で、感じるってやっぱ大切で記憶は五感全てがリンクしている。 今は久石譲さんの武道館ジブリコンサート。何度も泣いたんだ。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
組織にとって価値の源泉は人であり、個が育たなければ何も育たない。どれだけ向き合って成長を応援できるか、成長出来る環境を作ってあげられるか、成長しなければと思うようにしてあげられるか。全ては上の責任。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
なんか呼ばれた気がして思い出の駒澤駅前のレタスに弁当買いに行ったわけ。 おばあちゃんがいつも2人でお弁当作っててさ、野球の練習前におにぎりといなり寿司買って練習行ってたわけ。 40年以上の歴史に幕を閉じるって。今月末。また思い出の店が一つ無くなる。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
ん？なんだこれと思って検索したら右耳だけ、左耳だけ、ケースだけ、新品で売ってるわけです。落とした方向け！とか書いて。 転売の専門家が、一つの商品をニーズに合わせて分解再構築して販売していて、まぁあまり倫理的にはよろしくないですが、マーケとしては頭柔軟だなーと感心したのでありました
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
nikkei.com/article/DGXMZO 個の成長を応援するためにWillCanMust評価制度の中でめっこり個人のWillをヒアリングして上長も想いを伝え、個、事業、組織の成長を応援し、お前は何がしたいの？という主体性を生み出すカルチャーを当たり前にしているリクルート。
リクルートHD、キャリアなどを中間持ち株会社に統合
リクルートホールディングスは6日、2021年4月をめどにリクルートキャリア（東京・千代田）などグループ会社を中間持ち株会社のリクルートに統合させると発表した。事業領域が多様な各グループ会社を中間持ち
nikkei.com
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
今年もこの時がきた！両親九州で九州の血をひく私、焼酎大好きでして、毎年、籠で飲む百合を楽しみにしております。
引用ツイート
籠 (完全休業中)
@kago_tokyo
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今季の『百合』の出来は史上最高です。 口に入れてすぐに蔵元に電話して泣きました。 そんな店主の愛する本格焼酎を普段本格焼酎を呑まない多くの方にも味わって欲しいので、 『「SNSを見た」で百合新焼酎１杯プレゼント！』やります。 お湯割かロックが特にオススメです！ 在庫がなくなるまで！
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
当たり前とか、普通とかは、皆々違うわけで、コミュニケーションの中で自分の当たり前や普通を振りかざしてマウンティングするのは本当に良くない。 言い合うとか、可視化するとかって、本当に大事だなぁと改めて思う事が最近多々ある。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
変えられるのは自分と未来。ただ、人は弱い生き物なので、なんでも1人で解決は難しいし、大変なことが起きた時、心が弱った時の拠り所があるかってのは大事。自分も弱いところはあるしね。 何があっても、僕は自分の大切な人は大切にしたい。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
この世に完璧なものなんてのは無くて日々アプデしなければいけないわけだが、リクルートのWCMシート含む人事制度はマジで良くできてる。 この学びをベースにしつつ、企画職でかつクリエイティブ寄りの人達のアセスメントをしっかりと描いて、皆のwillを応援できるcanとmustを決め切ろう。
Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
ビジネス、テクノロジー、クリエイティブ、全体が出来るか、 圧倒的なパワーや突き抜けたスキルセットがあり足りない部分はそのパワーに惹かれて仲間になった人達で補うか、 いずれにせよ経営は一筋縄ではいかない。
Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
餅は餅屋なんていうけど、その業界・業種で少なくとも10年は踠いてきた経験が無いと、ビジネスで勝っていくことはなかなかに難しい。ナレッジの共有や教育、日々の業務を通じて個の力を最大化させる仕組みを作りたい。個を応援できなければ組織や事業は死ぬ。
Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
おいちゃん待ってます！
引用ツイート
とんこつ麺 砂田
@suna_ton
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店主、足の治療のため、15日より1ヶ月程度お休みをいただきます。 今日明日が休み前最後の営業となります。 ご迷惑をおかけし誠に申し訳ございません。また症状を見つつこちらでご報告をさせていただきます。 もしよろしければshare頂けますと幸いです。よろしくお願い致します。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
人間なんで、自分のことすら何を考えてるか分からなくなる時があるんだから、他人のことなんて分かるわけがなくて、でも考え抜いて近い目線で語り合うことで、共通項を見つけたり、発見が生まれて、一歩を踏み出す勇気や、熱が生まれる。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
何かがうまくいかない時、他責にしたくなったり、逃げ出したくなったりするけれど、そんな時こそ自分と向き合って、うまくいかせるためにはどうすべきかを考え抜き、それをステークホルダーにぶつける事が大切。多くの場合、良い方向に向かうと思います。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
リクルートで学んだ言葉の一つで、ロマンとそろばん、という言葉がとても好きで、自分が今向き合ってる事業や組織課題やマーケットの状態をロマンとそろばんに置き換えて構造的に理解すると、自分の言葉で語れる状態になると思っている。人から聞いた考えをオウムのように話しても人は動かない。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
会社としてのありたい姿を、社長、人事、担当部署が同じ目線でありありと語れる状態になっていて、かつそこに自分なりの言葉や熱が入っていないと、採用はうまくいかない。人を振り向かせるには、圧倒的な熱が必要だ。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
意識すべきは、質問や相談をされた時に、この人に聞いて良かった、新しいアイデアが生まれそう、と小さなお土産を持って帰ってもらえるよう、コミュニケーションを取ること。 誰でも答えられる回答に価値はない。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
よくチームのみんなには、傾聴力や、人との関わり方の大切さを伝えるのだが、なにか猛烈に好きな事があると、そこから関連度の高いコミュニティができていくし、何よりクリエイティブをやる上で、自分のコアコンピタンスが出来上がっていく。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
自分の好きな曲がレコードで置いてあるバーを探したりもして、そこでまたオーナーやバーテンダーと関係性ができて新しい素敵な曲を教えてもらう。 好きな曲がきっかけで人との繋がりが広がって、酒を覚えて、思い出や歴史が加わって、また好きになる。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
親や、友人の影響もあり音楽が好きになって、昔はHMVの上から下まで1日かけて回って良い音楽を探したりして。渋谷のジャズコーナーの金子さんは特に素晴らしい人で、こんなん聴きたいと伝えると最適な音楽を教えてくれた。
Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
もちろんMAUが減ってるからというのもあると思うが、インスタのダブルクリックによる、いいね、に慣れてしまって、Facebookの、いいね、のボタンを押すのが面倒になってて全体的にいいね数が減ってるんじゃないか説。 スマホ大きくなって、右利きだと画面の左側の小さなボタンを押しに行くのが面倒。
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Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
分析したり、ツールを覚えたりが大変だったら依頼してきた担当者やディレクターに、 これって作ったらどういう風に使われて、どんな効果が得られるのか、得られたのか、あとで聞かせて欲しいです。 とだけ言えば良い。これがわかれば次のアクションを考えるファクトが手に入ります。
Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
でも自身の作り出すデザインが事業にどう影響するかを分析したり他者を巻き混んで作り上げてくスキルは絶対的に必要だと思います。 なぜかというと、これが出来ないと、日々自分が生み出すものに対して、疑問を持つ事が出来ないから。 疑問を持てないと、相手に説得力のある提案も出来ません。
Shoji Nagai / ビジネスプロデューサー
@nagaishoji
ウェブや動画、マーケ、などデザイナーの求められる範囲がどんどんと増えて多様化してるしプロダクションではなく事業会社に所属するデザイナーも増えてきました。 なんでも出来ないといけないみたいな風潮がありますが、そんなスーパーマンみたいな人いないし大変っすw

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