私は就労継続支援Ａ型事業所の代表をしています。
同じ市内に別の就労Ａ事業所がありますが、事業運営や支援内容がとても目に余ることもさることながら、その事業所の利用者の方、または職員までも私あてに相談にきています（もちろん私はボランティア相談です）。

その内容は、利用者からは支援者や役職者が親身な相談や支援をしてくれない、職員からは代表からのパワハラや脅しとも取れる内容のメールがきたりと精神的な苦痛を感じている、とのことでした。その事業所は設立から３年経過します。一律短時間労働や特開金の取得など、今全国的に乱立し問題視されている悪しきＡ型事業所そのものです。

代表者は開設当時「管理者」として勤務されてましたが、３か月も過ぎたころ、当時のサビ管と管理者を兼務させ、時折会社に顔を見せる程度になったと聞きました。しかし、会計関係はすべて代表が握っており、他の職員は一切内容がわからない状態であるとのことでした。その代表は福祉的な業務に就くのは初めてでもあり、支援内容等の知識に乏しく、当初のサビ管も児童を専門にされていた方であって、サビ管要件を満たしていたため誘われ勤務されたようでした。その後もさまざまな利用者とのトラブルも発生し、さらには当初のサビ管も含め職員はこの３年でおよそ４０人ほど入れ替わりがあり、利用者も相当数が辞められている異常な状態です。

この就労Ａ事業所は同法人にて児童発達デイの事業所も運営しています。
この４月をもって閉所することを一方的に決定し、事業所職員は解雇通知がなされ、さらには利用しているお子様のご両親には手紙を送付し閉所のお知らせをしたようです。当然、その突然のことでご両親もお怒りです。同法人のＡ型事業所の利用者及び職員も次は自分たちかもしれないとおびえています。いまだに代表者からは何の説明もありません。

代表者はこの事業所を見放したのかもしれません。代表者自身はこれから別の町で障がい福祉サービス事業所を立ち上げる計画をし、すでにそちらに移住したようですから。
私は憤りを感じずにはいられません。
ここまで事業所内部、はたまた地域まで巻き込み混乱に貶めておきながら、自分はとっとと別の場所で起業する。これではまた同じことの繰り返しです。こんなことがあってはいけないと思うのです。
長文となり失礼しました。
何か良い知恵がありましたらお教えください。