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17時間

素敵な考え方1つで人生は好転する。『試練を「機会」として捉えることができる人ほど、豊かな人生を本当に自分のものにすることができる』『ピンチは死ぬほどチャンスね。』

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どんな時も事実は間違いなく1つだ。でも自分の人生を変える捉え方は無限にある。人のせいにするのも、環境のせいにするのも1つの事実に前向きになる解釈を出来ることで毎日は確実に豊かになる。今仕事がうまくいってない人が仮にいるなら「物事の捉え方を前向きにするしかない」

10月13日

「仕事とプライベート分けたい」その考え方は否定はしない。ただそれって仕事は楽しくないものでプライベートは楽しいと自分の仕事を否定してるようなものだよ。目の前の仕事もプライベートも楽しくするのは自分自身だ。誰も君の人生を楽しくなんかしてくれないよ。

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10月13日

夜中に想う。会食も仕事だ！ってビジネスでしか人付き合いを捉えられない人は会社は成長するかもしれないけど、僕はその捉え方でビジネスするのは好きじゃない。仕事取りたくて会食するんじゃなくてお互いの大切にする価値観や考えを擦り合わせる会食なら最高だ。

10月13日

【若手の方へ】経営者にプレゼンや営業するなら超シンプルで効果的に経営者に刺さるポイントがあるよ。それは「社員さんの気持ちを考えるなら」と社員の立場を代弁すると良い。どんな優秀な経営者も1つだけ分からない事は社員の気持ち。新人でも経営者に対して勇気を持って提案すれば良い。

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【Twitterトレーニング募集！】実は私も1ヶ月で1000名フォロワー増えたのはこのメソッドのお陰。意識の高い仲間と目標を共有して1ヶ月取り組みます！若干名募集させて下さい！「良い成果は関わる人で決まる」【参加資格】・1ヶ月継続・毎日1分の報告・GIVEの精神・フォロワー増やしたい人

意識して欲しい仕事のスピード追求。1時間の仕事を40分で出来る。効率や生産性は勿論大切だ。ただ僕の思うスピードは仕事時間の短縮ではなくて、初速の速さ。要は始める速さ。新人は顧客や上司の依頼を直ぐに取り掛かる初動の速さを意識しよう。

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意見はとても大切だ。ただ意見の言いっぱなしはクレーマーと一緒。意見と改善はいつもセットであるべき。改善なき意見を嘆くよりどうしたら良くなるのか。

大切な人から大切なものが届いた。「ありがとう」

月曜日は最も重要。何故なら先週が見込みより不足している場合、8割は立案した行動を実行してない事が原因。 PDCAで計画が大事に聞こえるけど、「そもそも行動なき計画なら妄想だ」行動の質が生まれるにはまず行動量。

10月11日

上司と部下の関係で悪い所を探し始めると10個も100個も無限に出てくる。ただ相手の良い所を見つけようと探し出すと自然と悪い所も見えなくなる。上司も部下も完璧じゃないからね。不足を補う為にお互いがいるんだ。

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10月11日

有名なNo2の方に聞いたことがある。「何故そんなにトップの想いを従順に受け入れられるんですか？」と。そしたらその人は笑顔で答えてくれた。「どんな時も自分の意見よりトップの想いを尊重する」と決めてると。その時想った。そのNo2の方も凄い。でもそう思わせるトップも凄い。

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10月11日

J.Y.Park氏が「短所がないことより、特別な長所が1つだけあることがもっと大切です」と言ってる。新人を伸ばすのもこの思考よなぁ。

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10月10日

会社のミッションビジョンよりも●●が大事！？社員が理念を理解して共感して発信する。成長している企業は、理念が勝手に浸透する自動巻きの仕組みについてYouTube投稿してます。「ただ表情硬いなぁ」

ミッション、ビジョンよりも●●が大事！？

高評価もしくは低評価どちらでもいいのでクリックのご協力お願いします。 ※コメントはできる限り返信します。エンゲージメント社長チャンネル登録はこちら↓ https://youtube.com/channel/UCIB-I872Xlym5PE7j3efjbw Twitter＞https://twitter.com/...

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成田靖也|エンゲージメント社長さんがリツイート

1000人

達成しました

ということで、Twitterを続けられたのはこの人達のおかげって人達を勝手にご紹介

【男性編①】

大切な人を大切にすることは重要だ。更にその大切な人の大切な日を大事にする事も重要で例えば奥様の誕生日。結婚記念日。子供の誕生日等。人には1年に5日くらいは自分の大事な日がある。それをどう祝ったり把握するか。そんなサービスを創りたい。

10月9日

壁にぶつかった時は相手や環境のせいにしやすい。そんな時は矢印を自分に向けて、自分が人に何か与えられてるかを考えよう。プラスのストローク＝相手に優しくしたり援助したり貢献したりすると必ず相手も返したくなる。相手を変えるより自分が変わろう。

10月9日

実は「何をやらないかを決める事」は「何をやるかを決める事」以上大切。特に器用で頭が良い人ほど何でもやれちゃうから「捨てる」思考が大切だ。特に、自分にしか出来ないと思い込んでる事ほど誰かに任せてみましょう。きっと今まで意識したことのない自分がやるべき事が見えてくるはずです。

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新人が上司に話す基本で結論から話すことや小さなYES取りとかがある。あとは超重要なのは相手に話しかけるタイミング。僕のオススメは相手が立ってる時に話しかけるのが良いな。相手の集中タイムに遮断することもないしお互いに短く終わるからね。

Twitter3000名になったらYouTube始めようと既に2ヶ月前なら撮影着手！チャンネル登録お願いします！登録したと教えてくれた人にはしっかりRTかリツイートでお返しもしますので。週2配信を自分に課していきます。URLはプロフィール欄を。

今までやってきたTwitterで1番100名のフォロワーが増えるのが早かった。嬉しい限り。ありがとうございます！ただ謙虚さ忘れちゃいけないし常に有益がない人は淘汰される。一生勉強だ。皆さん共に頑張りましょう！

夢や目標があるなら必死で努力しようよ。ただ努力してると自分で感じてるうちは、実は大した努力じゃない。『努力は夢中に勝てない』だから本当に夢中で取り組んでる人にとってみたら自分が努力してるとか他の人より、頑張ってるなんて意識は1ミリもないんだよね。きっと。

10月7日

【若手が徹底すべき会議の在り方】 ●資料は事前提出 ●事実と意見を分けて話す ●5Ｗ2Hで構成する ●部下から現状と意見を話す ●誤字や数字ミスは論外 ●会議内で結論出す ●意見は大賛成。 ●ただ決定事項は従順に従う ●上司や会社の期待を理解する他にあれば皆で共有したいです

10月7日

顧客満足を高める1番良い方法は、『自分が相手ならどうして欲しいか』これを追求することに限る。自分が信頼に繋がるのが期限を守ることなのか提案力が高いことなのかホスピタリティがあることなのか誠実であることなのか。顧客の求めることは十人十色。それを察知する能力と感度が大切。

10月7日

若手社会人へ。受注や達成の良い成果は勝手に上司にも届くよ。報告すべき事は悪い報告。クレームや失敗を謙虚に報告できる人。その素直さが信頼を高めて瞬間は叱責されても中長期では信頼されるビジネスマンになれるよ。悪い事ほど解釈と事実を分けて報告しよう。もちろん今後の改善案を用意して。

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10月6日

若手に必ず徹底して欲しいのは、期限ギリギリの8割完成より期限1週間前の3割完成が欲しい。お互いの認識のズレを埋める必要もあるし上司や周りのチカラを借りて素直に聞くこともスキルだ。人に聞けないのはただの強がりだし自己防衛。謙虚や素直さは最大の強みだ。

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10月6日

会社って面白くて1人の人材が業務で影響を与える事は『1』でしかないけど、良い空気を作り全体に与える影響は10にも100にもなるんだよね。