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【Dears5周年を迎えました】
2015年5月にDears1号店を立ち上げて、今日で5周年を迎えることができました。
2019年10月には100店舗目出店を達成し、現在は41都道府県に 116 店舗展開までたどり着きました。
結果を出すと決め、異常なほどの量とスピードで分析しながら、ここまで駆け抜けてきました。
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北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗
北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗
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北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗
@kitahara64
美容室ディアーズ代表 /4年で全国に100店舗フランチャイズ出店を達成 / 美容品の通販サイト運営（売上月5000万達成） / 無料のビジネス勉強会コミュニティ「北原メシ」を運営して5000名突破！フォローしてもらえれば、予約が埋まる実店舗の作り方、経営ノウハウ、勝てる事業作り、ネット集客、マーケティングが学べます
北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗さんのツイート
事業で積み上げて大きな業績を作ってる人の特徴は「すごい人」じゃなくて仕組みが構築されていて、自動化されている人ですね。行動が成果に直結するようになっている。僕も色々やりましたが、今も残っている事業は仕組化されたものだけが継続されてますね。維持する為に動き続けるのは大変。
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美容師さん、美容室経営者さんで、戦い方や展開する場所を任せてくださるなら、今がどんなにどん底の状態でも引っ張り上げます。ご自身の思考は混ぜないでもらい、こちらのスピード感や考え方をそのまま纏う。学ぶのではなく実践するだけにして裏方は全てウチに任せてもらう。1年で人生変わります。
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これはとても難しい問題だと感じています・・・
やることが明確でない場合は強制的に引っ張られて開花するパターンがあるからです。まさに私が該当します。
でもそうではない方もいらっしゃるのも事実。
結果は日頃からコミュニケイト強化で変わってきそうです。
引用ツイート
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北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗
@kitahara64
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社員を育てる、店長にする、という姿勢も大事なんですが、「本人が望んでないケース」もあるんですよね。「みんな育ちたいはず」「みんなが上を目指したいはず」という思考を外して向き合わないと、雇用環境の改革や離職率は下げられなくなってきてますね。
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最近、僕の活動やブランドの窓口を任せている関さん。彼を選んだ理由は「柔らかさ」と「繊細さ」、そしてそれだけでは終わらない「根性」とかですね。うちのコンシェルなども任せているので今後の成長が楽しみです。彼の成長も見てやってくださいませ。彼のセミナーも今後企画していきます
引用ツイート
関直也✂︎美容師×勝ち戦型経営
@seki_419
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おはようございます
もう少しで3000名様達成なので素直にお願いさせて下さい。
フォローやリツイートで応援してくださいますと嬉しいです！
応援リツイートにはリツイートで！
フォローにはフォローで！
即日恩返しさせて頂きます
皆さんよろしくお願い致します
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とても大切な考え方だと感じます
絶対給料上がったほうが嬉しいじゃん！
だからどんどん成長して
結果を追求していこう！
全社員さんの価値観が似ていて
ゴールが同じならば
いいかもしれませんが、
全員そう思ってなくて
重荷になる人もいたりしますね
引用ツイート
北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗
@kitahara64
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社員を育てる、店長にする、という姿勢も大事なんですが、「本人が望んでないケース」もあるんですよね。「みんな育ちたいはず」「みんなが上を目指したいはず」という思考を外して向き合わないと、雇用環境の改革や離職率は下げられなくなってきてますね。
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うちの女性FCオーナーがご出産された。社員がいてくれているので現場を任せて報告を聞いてという感じ。いやー、間に合ってよかったと、少しホッとしています。求人も全部こちらでやって2店舗経営されてますが、喜んでもらえてるのがわかるので嬉しいっすね。赤字の状態で加盟して引っ張り上げでした
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一気に資料読みました！Web広告運用を法人化した直後に読めたのが本当にラッキーでした。エンジニアとしても取り入れるべき項目は多々ありました。
貴重な資料を無料でプレゼントいただき、ありがとうございます。北原さん、すごい方だー！
引用ツイート
北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗
@kitahara64
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今回の合宿で発表した資料を無料でプレゼントしています！
2020年、コロナの影響を受ける中でも事業をスケールさせるために展開しているディアーズグループのマーケティングの施策スライドです
この投稿のフォロー&RT をしてからDMを頂ければ、プレゼントしています
是非見てください
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資料読ませていただきました。
勉強になることばかりだった、、、
ファネルからカスタマージャーニーまで計算して、仮説検証をPDCAで繰り返してる事が読み取れました。
やはり伸びる会社には理由がある‼︎
引用ツイート
北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗
@kitahara64
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資料を頂き、穴が開くほど拝見させて頂きました。
正直、今の私には理解が追いつかない部分もありますが、この内容を少しでも理解しようと「もがく」ことが成長に繋がると思います。
私も小規模なヨガスタジオ運営をお手伝いさせて頂いているので、今後も北原さんから学ばせて頂きます。
引用ツイート
北原孝彦＠ゼロから4年で100店舗
@kitahara64
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今回の合宿で発表した資料を無料でプレゼントしています！
2020年、コロナの影響を受ける中でも事業をスケールさせるために展開しているディアーズグループのマーケティングの施策スライドです
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お、梅田の2店舗目の物件が確定しました。こちらも年内か内年の1月にオープンできればいいですね。年間100店舗出店のスピードに乗せられるよう、とにかく動きまくってゴリゴリと積み上げていきます。今の出店までの設計だとスピードの限界がすぐきますので、出店までの土台を作り替えていきます。
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ズボラPDCAの事など北原さんにいろいろ質問。
ズボラな自分が悪いんじゃなくて、ズボラを許してしまう仕組みが、自分をズボラにさせてるんだ！と感動した夜。
焼肉も美味くてそれも感動。
まだ読んでない人はすぐ読むべし
amazon.co.jp/dp/B0844T5C5C/
#ズボラPDCA
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経営者が大切にしたい事が、社員にとって大切にしたい事とは限らない。そこを無理してこちらに向けようとするのではなく、社員の大切にしたいことを大切にできる職場に特化すると離職がなくなる。会社愛を高めさせるのではなく、社員が、より、生きやすいようになるための土台を作るイメージ。
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次の出店店舗のデザインが上がってきました。うん。めちゃいいです。基本デザインに口出しはしません。プロに任せた方が良いです。ビジネスモデルや事業設計のデザインは誰にも任せない分、こういったものには口出しをしません。年内にできるので楽しみです
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面接終了。群馬でお仕事希望の方に長野まできていただきました。とても頭の切れる美容師さんで、理解力も早く入り口の約束をお互いに守ることを大事に、雇用を決めました。頭の切れる人は、入り口の期待値を合わせておく事が特に重要です。素敵な美容師さんで出逢いに感謝。
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