保手濱 彰人@ダブルエル

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保手濱 彰人@ダブルエル
@hotehama
東大理1→起業サークルTNK設立→大学三留して中退→2014年ダブルエル創業。キャラクター事業で年商30億、5年で300倍成長を達成。目標は50歳までに営業利益一兆円、最終的に世界一と呼ばれること。文化事業を通して日本を最良の国家へ。Twitterは思考のメモ用。嫁子供がマレーシアに母子移住してます
doublel.co.jp誕生年: 1984年2009年7月からTwitterを利用しています

保手濱 彰人@ダブルエルさんのツイート

固定されたツイート
「週3で10キロ走りながらAirpodsProでKindle自動読み上げ3倍速を聴く」というライフハックを身に付けてから人生が変わった感があるw 年に3冊読めたらマシだった苦手な読書が、猛烈な勢いで進むw年間100冊聴けそうだなー。 しかしKindle読み上げは高品質すぎて、オーディオブック業者には脅威だな…
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経営者系がよく使うtoCサービスを運営してると楽しいだろうなと思う。 OMAKASEとPatoのオーナーと仲良しというと結構な確率で自慢になるw 運営者本人はなお誇らしいだろうなw 各オーナーとも人間的にも凄い&素晴らしく、それがサービスクオリティに繋がってる印象。 ハックでなく品質で成長する事業
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なので、経営者界隈では筋トレと、それによるテストステロン分泌が流行っている印象なんだけど、 それとは別で、心肺機能の活性化にフォーカスするのは凄く有益と思うんだよな。 たまに全力でフットサルやる日やその翌日とか、凄い意識がクリアになるもんな。 (全力スプリント走みたいなもんなので)
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体感としてSIT・HIIT(タバタ式)は物凄く効果がある。 特に【エアロバイク20秒全力+10秒流す】×6セット、は非常に強力(その後しばらく死ぬけどw)。 やるとボンヤリとした意識がクリアになり脳が活性化する印象。心肺機能にダイレクトに響いて酸素が回るんじゃないかな〜
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極端な言い方をすると、相手の言葉は信用しないこと。 言葉でなく行動のみ見ること。 相手のことは相手自体もよく分かっていないから。 まあ言葉がキチンと分析され意識の上で論理的に語られる時点で、前頭葉系の能力を測れて採用に一定役に立つが、一部の要素でしかないー。言葉に騙されないように。
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前頭葉で意識され言語化されてる時点で、相当に表層的・顕在需要なので、 本質的には行動にフォーカスして潜在部分を深掘りするべき。 自分はコミュニケーションにおいてキチンと言語化して伝えることが伝達者の責務と思い話す分、相手の言葉もそのまま鵜呑みにしてしまう傾向があるため、気をつける
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kenji
@kenjikatooo
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刺青したいレベルで名言だ...
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10年前から「転職インターン」という概念を提唱していたのだが当然定着せずw、 「転職前副業」的なのが一般化する流れになったな。 大手勤めの方が、働き方改革とリモートワークで相当に時間の余裕が出てきてる印象なので、かなり加速しそう。 働き方改革はベンチャー人材市場を活性化するものだった
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kigoyama@BRIDGE・PR TIMES Media
@kigoyama
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ということで特集の連載2回目、Offersを提供するoverflowの鈴木さんに採用ステップとしての副業をお聞きしました。次回も近日公開予定です。おたのしみに はじまる「シン・副業」:採用前の“副業“というアタリマエ、そのメリットと課題(2/5) thebridge.jp/2020/09/the-er @thebridge_jpより
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吉野家がどうしてあんなに美味しいかというと、肉がめちゃ薄切りだかららしい。 規模の経済を活かし、普通の店だとなかなかできない薄切りを大量生産。 食に命を懸けてる美食家からこの名前が出た時はビビったが納得w個人的にも本当好き。 日本のファーストフードは最強、世界で見ると高級料理品質
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「名作なんだけど黙って見てるとテンポ遅くて結構退屈」という作品が、映画でもドラマでも腐る程あるので、 ネトフリの字幕再生を活かして、3.5倍速で死ぬほど見漁るのは人生を加速しそうだ。 マルチタスク脳の人は、ながら見できるらしいけど、自分のような集中が必要なシングルタスク脳には最適!
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愛の不時着見終わった〜死ぬほど良かった…「毎話号泣して続きが気になる」と聞いた理由が分かったw しかしPCブラウザをTVに繋いで3.5倍速再生で観るのは本当に良い。 全く退屈にならないし、時間で見ると全体で、 全22時間半のところ、6時間半ぐらいで見終わるので、 約16時間の節約になる。大きいw
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自他ともに背水の陣に追い込むことはマネジメント上では重要な手法だが、 平常時のパフォーマンスこそが最重要な計測対象。 火事場まで追い込まれていない状況で、どれだけ熱量を自家発電できるかがリーダーとしての器量。 テーマを与え、敢えて黙って置いて見て、「放任したらどうなるか」を観察。
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その場合は課題を与えて3ヶ月〜半年の期間で行動結果で計測する。 口頭のやる気は基本、信用しないほうが良いし、 行動が伴ってないのに「やる気があります」と言えてしまうのはその時点で無責任な証左になるw 「もう一回だけチャンスを下さい」というパターンも確実に無理。平常時の計測でないから
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本気度は行動と結果によってのみ表される。 本当に本気なら絶対に何かしらの行動に表れるから。 なので、口先で本気度(やる気)を測るのは愚の骨頂。 本当に本気なら何かしらの行動か結果に表れているから、必ずその実績を見る。 特に若手やこれからの人だとまだ行動や結果の実績が無いことも多いが
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保手濱 彰人@ダブルエル
@hotehama
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成功の度合い=本気度×スペック そもそも成功するか否かを、コミットメント(当人の本気度合い)が決め、 成功した際の程度の高さを、基礎性能(スペック)が掛け算して決める。 なので、どんなにスペックが高くても、本気度が無いと成功しない。 逆にどんなにスペックが低くても、本気なら成功する
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笑いも含めて、ストーリーテリングによって、自分の喜怒哀楽を共有することで、相手との共通の体験が生まれて信頼に繋がる。 その他、「◯◯さん知ってるんですね〜僕仲良くて〜」みたいのも、共通の体験や理解に手取り早い。 懐にスーッと入って信頼を得るのが上手い人の対話はこうした理論に基づく
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相手を笑わせるのが良い理由は、共通の体験が共感を産み、理解に繋がり安心感を得るから。 ・(笑いも含めた)喜怒哀楽という感情の共有 ↓ ・共感→理解→安心→信頼 最終的に信頼に繋がれば何でも良いのだが、 理屈でなく感情の共有から入るのが一番速い。 これがストーリーテリングが最強の理由
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