市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報

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市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
(株)リアライブの人事×採用広報 | 人材業界の価値とはを追求しています | 過去の経歴 → 新規営業・就活イベント企画運営・採用代行・新卒CA | 採用と就活に "本気" で向き合う人事と学生のフォローをお待ちしてます | note.mu/ichitaku
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市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報さんのツイート

めちゃめちゃ行きたい。
引用ツイート
佐々木優也 / THIRD石垣島
@hksh
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遅め夏休みを東京都民の方々にも楽しんでいただきたいので、THIRD石垣島(@hotel_THIRD )で「東京都民限定プラン」を出そうと思うのですが、需要ありますか…? 10月1日から開始予定のGoToと併用で、最大50%お得にご宿泊いただける内容にしようかなと…。 100いいね超えたら実行します…!
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不定期bils朝活 本日はひさしぶりの情熱系HR男子こと いっちー
ホットドリンク
キラキラ
表参道はあいにくの雨模様ですが ずっと食べたかったグラノーラをいただき HRから将来の夢の話まで楽しかったです
ほっとした顔
今度はフレンチトーストが食べたいので だれか一緒に行ってください
オレンジ色のハート
今週も皆様よき週末を
キラキラ
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やりたいことが明確であれば 逆算してキャリア設計をすればいい。 一方でやりたいことが見えなければ 知識と経験を積むことが大切。 興味関心はたいてい知っていることから生まれるので知らないことを減らす行動が将来の選択肢を増やすコツ。
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フォローは依頼するものではない。 「フォローして」と言われたからと 言ってしたいとは思わない。 フォローしたいと思える人は フォローしてと言われる前に とっくにフォローしてる。 相手がフォローしたくなるように 自分ならではの運用を追求しよう。
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広報、戦略PR、ブランディングの計画を策定中。情報発信して露出することが目的ではない。目的はあくまで組織の成長、事業の成長。会社の戦闘力を上げること。 こういうノウハウってあまり見当たらない気がしますが何か良いノウハウないかなー。
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強みと弱みは点でなく面で考える。 サッカーで求められる能力はパス、ドリブルなど専門的な技術だけではない。 走力、筋力、駆け引きする力、空間把握力などサッカー以外でも活用できる技術も含まれる。 自分が志望している業界や職種以外でも活用できる領域を探し出そうとする姿勢が大事。
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ビジョンが不明な営業現場でも当時者意識は持ちにくいよね。 ただの作業だもん。
引用ツイート
市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
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上っ面な言葉だけの「当事者意識を持て」ほど無責任なものはない。 当事者意識を持たせたいのであれば その役割を与えたり、そのポジションの人の意見を汲み取る機会を設けたりする。 知識と経験があれば意識だけで何とかなっても大抵の場合は諸刃の剣。
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上っ面な言葉だけの「当事者意識を持て」ほど無責任なものはない。 当事者意識を持たせたいのであれば その役割を与えたり、そのポジションの人の意見を汲み取る機会を設けたりする。 知識と経験があれば意識だけで何とかなっても大抵の場合は諸刃の剣。
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昨日、LIFE TIME VALUEカードを使って価値観共有ワークをしましたが 以下の4つを選びました。 ①能力を高める ②能力が高い人がいる環境にいる ③道徳、倫理を遵守する ④自分の信念を貫く ①以外は社会人になってから 重視するようになった。 知識と経験を積めば 考えなんていくらでも変わる。
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「変化を楽しめるようになる」というのは、これからの時代で活躍するうえでの必須スキルになると思います。 名著「チーズはどこへ消えた?」でも示しているように、変化は起こりうるものであり、対応力が問われるものです。 一年前の常識が通用しなくなる事があるこの時代、変化への対応力は必須。
引用ツイート
市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
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今の会社に入って良かったことの一つに「変化を楽しめるようになった」ことである。 内定承諾時は社員数15人+インターン生多数の組織で今まで多くの変化と刺激に囲まれて毎日です。 変化があることが日常になって 今では変化がないと面白くない。 変化がなければ自分で作りにいくくらい。
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今の会社に入って良かったことの一つに「変化を楽しめるようになった」ことである。 内定承諾時は社員数15人+インターン生多数の組織で今まで多くの変化と刺激に囲まれて毎日です。 変化があることが日常になって 今では変化がないと面白くない。 変化がなければ自分で作りにいくくらい。
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仕事の本質が等価交換である以上、人対人のビジネスでサービスの価値を最大限享受したいならそれなりの熱量を持って相手に向き合うべき。 自分が抱えている悩みを解決するために 労力も時間を投資しているのにもったいないなと感じることが多い。 同じ熱量には同じ熱量で返します。
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他責にしても何も変わらないから 自責思考が求められるのは分かる。 しかし何でもかんでも 自責で捉えるのは違う気もする。 自分がコントロールできる影響範囲で 自責で捉えることが大切。 コントロールできないことを 自責で捉えるように仕向けることは その人が他責であることを意味する。
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最後の2行が刺さりました!グサっと。
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市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
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どんな人を採用するかも大事だけど どのように受け入れるかも大事。 入社初日は緊張や不安でいっぱいで 多方面に気を遣うはず。。。 だからこそ受け入れ側が寛大な心で 迎え入れてあげないとその人の力は 本当の意味で発揮されない。 受け入れ側の環境づくりなくして 「即戦力」なんてあり得ない。
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どんな人を採用するかも大事だけど どのように受け入れるかも大事。 入社初日は緊張や不安でいっぱいで 多方面に気を遣うはず。。。 だからこそ受け入れ側が寛大な心で 迎え入れてあげないとその人の力は 本当の意味で発揮されない。 受け入れ側の環境づくりなくして 「即戦力」なんてあり得ない。
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無事に退院しました。 ご心配をおかけいたしました(><) マスクつけながらトレーニングしてたので熱中症とのダブルパンチを喰らったようでした。 みなさんもトレーニングはほどほどに。
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市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
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おはようございます
☀
昨日はキックボクシングの体験をしたのですが楽しすぎてアドレナリン出まくり、終わってから身体中が痺れて平衡感覚を失い体調不良に。 気付いたら救急車で運ばれて 入院していました。 一晩休んで体調はほぼ回復したので お昼頃退院できそうです。
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おはようございます
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昨日はキックボクシングの体験をしたのですが楽しすぎてアドレナリン出まくり、終わってから身体中が痺れて平衡感覚を失い体調不良に。 気付いたら救急車で運ばれて 入院していました。 一晩休んで体調はほぼ回復したので お昼頃退院できそうです。
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本日は、ジョブトラJUMP! 3回目の参加で、偏差値は毎回伸びているらしい!そして今回は初めてS評価を(2社から!)いただきました
拍手
今回のビジネスゲームは割とルールが分かりやすくて、今までで1番楽しめた気がする
目が笑っている笑顔
やっぱり自分が楽しみながら出来るって大事だよなぁ...! チームの仲間にも感謝
深くお辞儀する女性
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今日は1ヶ月ぶりの オフラインイベント開催日。 オフラインだからこそ得られる 温かい空気感がやっぱり好き。 こういう世の中だからこそ 会社として個人として 何ができるか、何をすべきか 追求していかなくては。
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新しい刺激を常に社内に置いておくことが大事。 先輩や上司になったもののレベルが引き上げられるのであれば、教育コストをかける価値は更に高まるといえる。 学生などの新しい力は、社員が無理だと思っていたことを可能にしてしまう力をもっていることも忘れてはいけませんね
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市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
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新卒や中途の未経験者を採用することのメリットは企業側が「教える」を当たり前にする文化が醸成されること。 教育コストはかかるかもしれないし大変ですが、社内で各人がアウトプットする機会が増えたり、それにより教育レベルが上がったりする。 我々はそんな考え方を大切にしています。
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まさに今それを実感しているところです。 教える時間、チェックする時間がかかるので、自分でやる方が早い…と思うこともありますが、だんだんひとりでできるようになれば自分も楽になる。 そして教えることで自分自身も学べるし、ノウハウの共有の機会にもなり組織の成長につながると思います!
引用ツイート
市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
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新卒や中途の未経験者を採用することのメリットは企業側が「教える」を当たり前にする文化が醸成されること。 教育コストはかかるかもしれないし大変ですが、社内で各人がアウトプットする機会が増えたり、それにより教育レベルが上がったりする。 我々はそんな考え方を大切にしています。
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これは共感…!教育を担当してまさに思ったこと! アウトプットスキルもつくし、人に教えるのをきっかけにあいまいなルールを整備したり、業務を見直して改善につながったり。大変だけどメリットのが大きい! そして「教える」が当たり前の文化が育っている会社は、雰囲気良いところが多い気がする
笑顔
引用ツイート
市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
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新卒や中途の未経験者を採用することのメリットは企業側が「教える」を当たり前にする文化が醸成されること。 教育コストはかかるかもしれないし大変ですが、社内で各人がアウトプットする機会が増えたり、それにより教育レベルが上がったりする。 我々はそんな考え方を大切にしています。
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実はTwitterやる前から接点を持っていた市嶋さん とお話ししました! 楽しかったですー! 採用頑張りましょう!
引用ツイート
市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
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今日は村瀬さん@takeaction_mrs とZOOMでお話しました! Twitterの運用や採用について 久々にお話できて嬉しかったです! ありがとうございました^ ^
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この発想はなかったです! 確かに、即戦力がいいです教えること少ないのでって言うより、未経験者採用して「教育コスト=マニュアル整備+アウトプット力強化」と考えた方が中長期的に見ると良いかもしれませんね! マニュアル整備が弱い部署に提案・打診してみよう。 発想力がまだまだ足りないなぁ
引用ツイート
市嶋 拓也 | Realive人事・採用広報
@ichitaku0525
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新卒や中途の未経験者を採用することのメリットは企業側が「教える」を当たり前にする文化が醸成されること。 教育コストはかかるかもしれないし大変ですが、社内で各人がアウトプットする機会が増えたり、それにより教育レベルが上がったりする。 我々はそんな考え方を大切にしています。
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自分の意見や判断基準を持つことは 大事だけど、それにより外部の意見を シャットダウンしすぎるのは良くない。 感性や好奇心は大事にしつつも 何でもかんでも自分勝手に判断しない。 その道のプロに教えを請うことも必要。 と昔の自分に言いたい。
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・楽しい仕事 ・やりがいのある仕事 ・人の役に立てる仕事 これらは全て 自ら創り出すものだと思っている。 どうすれば ・楽しくなるか ・やりがいを感じられるか ・人の役に立てるか 価値を生み出すために 仕事と向き合いたいよね。
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新卒で内定承諾をするか迷う理由の一つに、その仕事が転職市場でどう評価されるか心配する人もいるみたいです。 でも、まだ仕事をしていないのにそんなことを考えるのはあまりにも早すぎるのでは?
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