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【自己紹介】
アントレの取締役
新卒リクルート入社
得意なのは営業とマネジメント
興味はマイクロM&Aと事業承継
フードテックベンチャーへ出資
夢はエンジェル投資家
趣味はビジネスモデル探究
運営メディアは
アントレSTYLEMAGAZINE
entrenet.jp/magazine/
アントレ
entrenet.jp
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川本傑 | アントレ取締役
川本傑 | アントレ取締役
2,754 件のツイート
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川本傑 | アントレ取締役
@sugusuguru
【みんなの起業・独立に関する解像度上げます
】会員28万人の株式会社アントレ取締役 | リクルートからスピンアウト | 営業・マネジメントが得意 | 株式会社シコメルフードテックに出資 | 大阪出身36歳｜ビジネスモデルが好き｜M&Aアドバイザー | ビジネスに役立つ本日のパンチライン選定委員| はいっごちそうさん
川本傑 | アントレ取締役さんのツイート
ぐんぐん成長する人と、成長するまでに時間を要する人の違いは、人から学ぼうとする素直さがあるかないかに尽きる。ちょっとした顧客の声はもちろん、家族や小さな子どもからですら大いに学べることを知っている。周りの多くのものを師匠にし、貪欲に取り入れていく姿勢こと成長の秘訣。
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おはようございます
さて今日も新しい一日。新しい課題が見つかるたびに、よっしゃーっ前進してるって感じに捉えて過ごそうねー
では、いってらっしゃい
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世の中金じゃないって言う人ほどお金の為”だけ”にしか働いてない人が多い気がするんですよね。
#本日のパンチライン
引用ツイート
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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表取締役 グッズコンサルタント
@masa16310
·
世の中金じゃない
って言う人ほどお金の為”だけ”にしか働いてない人が多い気がするんですよね。
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引用ツイート
田端信太郎＠Carstay CMO！#VANLIFE シーンを盛り上げる！
@tabbata
·
男のケチは身を滅ぼす！
〜お小遣い制のサラリーマンが出世しない理由：
石破さんも、渡部さんも、ゴーンさんも、舛添さんもみんなセコいケチだから失敗した。
動画はコチラ！＞ youtu.be/aRau7BZYauM
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何をやりたいか分かるようになるぐらい、いくつかのことを極めて見ればいいよ。
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気力はいるが発言しよう。その機会を自ら作っていこう。発言するという打席に立つこともさることながら、発言するためには、前後の文脈を頭に入れておく必要がある。その一回一回の積み重ねが鎖にように太く逞しい幹になっていく。それが当事者意識を持つことの最大メリット。
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正論は正しい。でも正論を振りかざすのは正解ではない。正論で突き放さず時には寄り添える懐の深さを持っていたい。#本日のパンチライン
引用ツイート
花田愛梨@ワーママ・キャリアアドバイザー・フリーランス|品格を持ちしなやかに生きる|
@Airi_Hanada
·
正論は正しい。
でも正論を振りかざすのは正解ではない。時には踏み外したり、分かっていても上手くいかないこともある。
それが人間らしさだし、そうやって身を持って体験するからこそ語りきれない虚しさや不甲斐なさを理解できたりする。正論で突き放さず時には寄り添える懐の深さを持っていたい。
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36歳のオッサンになって、Twitterを大学生以来に始めたが、このようなtweetに100イイネ！以上くれる愛の溢れた世界は思ってもみなかった。年齢を重ねてオッサンになることは、人生で一度きりの貴重な経験。年を重ねることは、多様性を受け入れ、人間的に成熟し、豊かになること。笑う奴は笑えばよい
引用ツイート
川本傑 | アントレ取締役
@sugusuguru
·
ずーっと2000フォロワーの手前で滞留していることは、内緒だよ
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![peing](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="679" height="521"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
毎日毎日唐揚げの写真を撮り続け、唐揚げログとしてインスタに投稿している方がいる。今日で547唐揚げ投稿。
陰ながらとても応援している
![画像](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="675" height="1200"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
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皆さんのおかげで本日2000フォロワーに到達しました。行っている事業が不確実性の高い独立や副業を扱ってることもあり、最初はTweetするのに躊躇していましたが、少しずつ発信を増やして、そしてまだまだ学びたいと思っています
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このスレッドを表示
もし貴方がパッとした職場じゃない、魅力的な上司がいないと嘆いているとしたら、沢山のチャンスが転がっていることに気づいた方が良い。
できる人が多い魅力的な職場では、なかなかチャンスは巡ってこないが、上層部やみんながパッとしない職場であればコミットさえすれば一瞬にして実績が残せるよ
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hai!!boss!!
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ずーっと2000フォロワーの手前で滞留していることは、内緒だよ
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来週12日土曜日は、アントレ主催のバスツアー（新宿発）を開催します。一日で高齢者ビジネス、飲食、ハウスクリーニングの業界を牽引する3社を効率良く回れます。なんと昼食はラーメンを提供くださることに感謝。
【新宿発】アントレ主催・比較検討で学ぶ本部見学バスツアー
![【新宿発】アントレ主催・比較検討で学ぶ本部見学バスツアー](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="333"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
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・伝えたかより、伝わったか
重要ですよね。コミュニケーションが一方的ではなく、相手の立場/気持ち等を解像度高く理解して、伝わるコミュニケーションへ
引用ツイート
川本傑 | アントレ取締役
@sugusuguru
·
・戦略はええけど戦闘してる？
・走りながら考えるんや。
・わからんことはお客様に訊けよ。
・制度より風土・ムード。
・課題があるから難しいから発注を頂ける
・ルールとMTGは少ないほうがいい
・伝えたかより伝わったか。
この辺今の思想を作りあげてくれた先輩の言葉。
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・戦略はええけど戦闘してる？
・走りながら考えるんや。
・わからんことはお客様に訊けよ。
・制度より風土・ムード。
・課題があるから難しいから発注を頂ける
・ルールとMTGは少ないほうがいい
・伝えたかより伝わったか。
この辺今の思想を作りあげてくれた先輩の言葉。
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忙しくて今週末はどこにも行けそうに無いので、こないだ食べたお寿司を思い出している
はいっごちそうさんっ
![画像](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="600" height="600"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
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結局のところ、今凄い人かどうかってのは、他人を喜ばせてきた量で決まってくるよね。
自分が凄い人に近づいていくためには、他の人を喜ばせていくことなんやが、足下の家族や近い関係者を喜ばせることができてないうちは、まぁ打席にも立ってないようなもんやね。
自戒。
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![今、気になっているビジネスモデルってなんですか？](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="600" height="315"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
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まだお尻の青い頃、先輩や上司の批判をしてしまった僕に他社の先輩が「ま、上司の特性や先輩の性質を上手く捉えて利用するこっちゃ、使われる技術も必要やで、使われてる間に、とことんアカンとこを言語化しておくことやな」
「ま、お前はそうなるな」と最強のフレーズを頂いた。
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穏やかに平和に終わっていく会議や議論、一見すると統率が取れていて素晴らしい組織かのように感じる。しかしながら喧々諤々、議論して顔を真っ赤にして白熱している方が実は健全だったりする。摩擦はエネルギーを生む。前身の為の摩擦は歓迎。ぶつかって最後は勝利の美酒を飲む。
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未熟な人は、家族や恋人の自慢話ばかりをする。ある程度成熟した人は、自ら家族や恋人との話題を拡げない。
本当に成熟した人は、家族や恋人の存在を感じさせない。
これ対人のあるあるやと思ってます。
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出産した友達が『幸せな子』を育てるんじゃなくて、どんな境遇でも『幸せになれる子』を、私は育てたいなって優しく笑って言うからこっそり泣いた。
#本日のパンチライン
引用ツイート
松はるな
ことばのまほう屋
ほっこり広報ライター
@unicohm
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出産した友達が『幸せな子』を育てるんじゃなくて、どんな境遇でも『幸せになれる子』を、私は育てたいなって優しく笑って言うからこっそり泣いた。あなたなら絶対できる。
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ほんとそうですよね、まずは身近な人をどれだけ喜ばせられるか。
凄い人って全方位言い訳なし。
ストレスないんですかっていうくらいニコニコしていて、いつ寝てるんですかっていうくらいアクティブで疲れ知らず（のように見えます）。
引用ツイート
川本傑 | アントレ取締役
@sugusuguru
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結局のところ、今凄い人かどうかってのは、他人を喜ばせてきた量で決まってくるよね。
自分が凄い人に近づいていくためには、他の人を喜ばせていくことなんやが、足下の家族や近い関係者を喜ばせることができてないうちは、まぁ打席にも立ってないようなもんやね。
自戒。
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もうさ、本当これだけだよ。これに尽きる。だから今は稼げてるけど喜ばせる発想がない人たちはお金持ってようが凄いなんて1ミリも思わないし打ち上げ花火みたいに散ってくんだろうなって観てます
たーまやー
引用ツイート
川本傑 | アントレ取締役
@sugusuguru
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結局のところ、今凄い人かどうかってのは、他人を喜ばせてきた量で決まってくるよね。
自分が凄い人に近づいていくためには、他の人を喜ばせていくことなんやが、足下の家族や近い関係者を喜ばせることができてないうちは、まぁ打席にも立ってないようなもんやね。
自戒。
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みんなに気に入られようとして、誰にも気に入られなかったりして、八方美人は八方塞がり的なことはよく起きてるよねー。
沢山行動して、経験して自分の喜怒哀楽を理解して、軸を持って生きよう。
軸が作れると驚くほど意思決定が容易くなるので毎日が楽しいよ
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結局のところ、今凄い人かどうかってのは、他人を喜ばせてきた量で決まってくるよね。
自分が凄い人に近づいていくためには、他の人を喜ばせていくことなんやが、足下の家族や近い関係者を喜ばせることができてないうちは、まぁ打席にも立ってないようなもんやね。
自戒。
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真面目な話、日本では起業や独立開業に挑戦した人の評価が低いなぁ、と思っています。業を起こす、雇われないという気概や軌道に乗せるまでのどん底の経験や知識はもっと評価されるべき。
大手でぬくぬく育った人事部長より凄いはずなんやけどね。
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ひと晩眠ればよい知恵が出るもの？？
お休みなさいませ
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同じ想いをしてるだろうと思って、人に他人の悪口を言うもんじゃないよ。
知らず知らずのうちに近づいてくる人が少なくなるだけでなく、とっさの一言や仕草、声や態度に、そう言う一面が滲みでてくるからね。
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深掘りしようとすると周辺も知らないと意味が理解できなくなる。
深く掘るためにはある程度の広さが必要で、さらに深く掘るには手段も変えないと進みが遅くなる。
考古学で炭素年代測定という技術を使うと知った時、広い視野がないと深掘りできないという事実を知った。
引用ツイート
川本傑 | アントレ取締役
@sugusuguru
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大きなものに挑戦してきた人ほど、他者許容できるものやね。
人に対して批判してしまうときほど、自分の挑戦や学習が足りないと認識しよう。
見えてる世界が狭いほど評論し批判してしまう。
深く広く物事を知ると、なんだって楽しめたりする
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今日の日経一面です。コンビニFCモデルの新しい転換が急務。
現時点の店舗型モデルでは、属人度が低く、間違いなく強いモデルである。微修正で再度強くなると信じてます。
コンビニ24時間強制「独禁法違反」：日本経済新聞
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大きなものに挑戦してきた人ほど、他者許容できるものやね。
人に対して批判してしまうときほど、自分の挑戦や学習が足りないと認識しよう。
見えてる世界が狭いほど評論し批判してしまう。
深く広く物事を知ると、なんだって楽しめたりする
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ほんの少しだけ背伸びして生きることは大切。あんまり無理しても長続きしない、ほんの少しな。
職場にいる一歩だけ先に進んでいる先輩や自分より少しだけ人気者達に近づく機会を作ることは大切。
ポイントは遠すぎず近すぎず、ほんの少しの背伸びな
はいっごちそうさん
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