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その昔③について理解せずに部下を何人も潰して来たので、当時の部下には申し訳ないと思っています。
引用ツイート
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元山文菜@業務コンサルタント
@ayana_motoyama
·
トヨタ生産方式のカイゼン活動に代表される「なぜなぜ分析」は難しい!使い方を間違うと毒薬にもなります
①取り上げる問題の表現が抽象的
②原因分析ではなく、ただの連想ゲーム
③原因の主語が仕組みではなく人
特に③は風土も悪くなるし改善策も人に起因している為、問題は解決しないし最悪です
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Yasuhito Otsu/hitokara media CFO
Yasuhito Otsu/hitokara media CFO
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Yasuhito Otsu/hitokara media CFO
@y_otsu
株式会社ヒトカラメディアCFO/合同会社バックオフィスデザイナー代表/ゆるふわCFO/スタートアップをCFOとして二桁億円で売却経験あり/バックオフィスの0→1/未上場会社のファイナンス/バックオフィスメンバーの成長提供/IPOコンサルティング/freee公認経理コンサルタント
2009年11月からTwitterを利用しています
Yasuhito Otsu/hitokara media CFOさんのツイート
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いいねを100回押したい
引用ツイート
KSRP
@ksmb_ksrp
·
ロブションの話題で、会計士受験生のころ、妻を「たまには息抜きでちょっといいレストランでも行かない？」と誘ったら、「ふたりともお金ないし、そんな身分でもないでしょう。食事はTACの自販機パンでいい」と言われたのを思い出した。
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もう少しちゃんと見てみたら経理コンサルタントでしたｗ
引用ツイート
Yasuhito Otsu/hitokara media CFO
@y_otsu
·
freee公認の経理スペシャリスト検定に合格したのはいいけど、問題文の誤り多くない〜？
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freee公認の経理スペシャリスト検定に合格したのはいいけど、問題文の誤り多くない〜？
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税理士お探しの方いらっしゃいませんか〜？
引用ツイート
@seoamigo
·
【ゆる募】コロナの中、これから起業する方で税理士をお探しの方いますか？
会計士の資格ありで監査法人出身、事業も分かり優秀&人間力もある超オススメの税理士の方がスタートアップ向けの価格でやってくれます
ニーズあればリプかDM下さい
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楽しくクールでセクシーに寝かしつけるべきだ。
引用ツイート
KSRP
@ksmb_ksrp
·
なかなか寝ない子を寝かしつけるのは、なかなか寝ない子を寝かしつけるくらい疲れますね。 twitter.com/m0mch1/status/…
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26歳のワイ
東証一部の子会社から社員数名のベンチャーへ転職
転職後の給与18万
ファイナンス？なにそれおいしいの？
ベンチャーの管理部門が全く分からず会社に住んでた（月の半分は泊まり）
引用ツイート
Ryosuke Fujimoto@AITravel
@FjmtRysk
·
26歳のワイ
新宿区在住
簿記2級
TOEIC805点
怪しい私大
ブラック企業勤務
狂ったようにランニング
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本当これ。
引用ツイート
YUSUKE INAGAKI@CFO
@yinagaki777
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「やった事ないから出来ません」て、産まれてから最初から出来たものなんて一個もなかろうとマジレスしたい
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200坪以上の居抜きと聞くと、昔からは考えられなかった気がする。詳細を伝えられないのがもどかしいのですが、興味のある方は木幡に直接ご連絡いただくか私までご連絡ください〜。
引用ツイート
木幡大地@ヒトカラメディアのオフィスビルに詳しい人
@kohatabuilding
·
100坪超え居抜きは諸事情で表に出せない率高いけど最近集め始めてMAPに落としてみたらあちこちに。これは一部でもっとある。コロナ後居抜きは増えた。詳細情報を世に広めたいけど広められないもどかしさたるや！居抜きというエコシステムは絶対役に立つ情報なのに！
#居抜き #オフィス移転
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わかる
引用ツイート
タロウくん
@7777taro
·
定期的にゼロリセットしたい症候群。
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過去ベンチマークとしてAppBankさんはめっちゃリサーチしていたので、徹夜明けで眠いけど見る。
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元社員のS嶋がAppBank(マックスむらい)の闇を暴く
S嶋チャンネル https://www.youtube.com/channel/UCUJg0YvHeKSFRLe-MHdWAsw 【チャンネル登録はこちら → http://goo.gl/AI0Lri 】 サブチャンネルはこちら！こちらもよろしく！ https://www.youtube.com/user/Stu...
youtube.com
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これは…！期待したい…！
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請求書、完全デジタル化へ 仕様統一で政府・50社協議：日本経済新聞
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使う先は全く思い出せないけど買いましたｗ
ジョニー元気にしてるかなー。。。
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ゆるぼ
Slackのスマホアプリが設定は通知ONにしているのに全く通知が来ないので、なにか対策をご存じの方教えて下さいｍｍ
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楽しみでしかない！#Browniesfes
引用ツイート
武内俊介@スタートアップのバックオフィス構築屋
@Libero_shunsuke
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連休明けの月曜・0夕方、#Browniesfes 第3回をオンライン開催します。
今回は3社のサービス紹介、Brownies Worksのサービス紹介、4社によるパネルディスカッションと盛りだくさんです。
バックオフィス界隈の方にとっては結構面白い内容だと思うので、お時間ある方はぜひお申し込みください！！ twitter.com/Libero_shunsuk…
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beforeコロナ/withコロナでの戦略的オフィス移転をどのように考えればいいのか、というお話を
とコスモスイニシアさんとさせていただくことになりました。興味のある方はぜひお申し込みください。
ebisu0729.peatix.com
#オフィス移転
![withコロナ時代のオフィス移転トレンドとコーポレートに必要な移転戦略の考え方セミナー＆現地見学会（午後はオンライン開催もあります）（無料！）](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="680" height="333"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
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返信先: さん
大変素敵です。ご自身のコーポレートでのご経験を通じそのように思われたのでしょうか。コーポレートは大変魅力的だと私自身感じているのですが志望する方が多くなく残念な思っております。
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オンライン商談って情報が声に集中するから発声が大事だと思う。音声配信やってるのもあって声に注目してる。自信がない誠実でないなど意外に声には情報が乗る。
#スタートアップ営業
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私がやりたいことはコーポレートをやりたいという人を増やすことと、コーポレートの方達の市場価値を上げると言うことです。そのためだったらなんでもやる。
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私がマネジメントする上で意識しているのは成長とは何か？を教えることと成長を阻害する要因と成長を促進する要因を理解させ、行動（アクション）に結びつけるようにさせることです。
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「ちゃんとチェックしたはずなんですけどね・・・」と言うが、給料の誤払いした分までそのまま未払金の消し込みしたら、補助科目残高が明らかにマイナスになっているけど、それおかしいと思わないの？
月次決算で完璧にする必要はないけど、債権債務管理はきちんとチェックするでしょ。やり直し！
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スマートなバックオフィスは、アナログなバックオフィスに比べて生産性が10倍以上も上がります。
成長を志向するスタートアップこそスマートなバックオフィスを作るべきなのに、なぜ後回しになるのか・・・
そういう話をしてきました。
#BrowniesWorks
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結構私が思っていたよりも高い地域がたくさんあった。これが全てではないのですが、一つの目安としてどうぞ！木幡は本当にビルマニアなので、ちょっとでもそろそろ検討したいなと思った方は私でも木幡でもエモい物件紹介している佐藤でもお問い合わせくださいー。
引用ツイート
木幡大地@ヒトカラメディアのオフィスビルに詳しい人
@kohatabuilding
·
あくまで自分の肌感ですが新築やS級ビルを除く100坪ほどのざっくりオフィス相場MAPを作ってみました。大きなブレはないはずで、今こんな感じです。
五反田はここ2年で本当に高くなりました！ちょい前は坪1.5。
ちなみに個人的おすすめは田町＆神田エリアです。
何かしらのお役になれば！
#オフィス移転
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先月今月と土日を完全に休むようにしているのですが、パフォーマンスが落ちているので、目線とパフォーマンスを5段階くらい上げるためにやっぱり休まず働きますｗ
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昨日のことは昨日のこと。いつまでも引きずることはせず、さっさと寝て新しい明日にワクワクしよう。
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アップデートと考え未来に向けるか、それとも あなたはこう言った と過去に目を向けるかで、空気も結果も180度違う。変化の対応は意思決定にも関わるところだから、重視したいところ。
引用ツイート
Yasuhito Otsu/hitokara media CFO
@y_otsu
·
新しいこと、前と違うことを気にしない。良くなっていれば違っていてもいい。それが変化に対応するということ。
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新しいこと、前と違うことを気にしない。良くなっていれば違っていてもいい。それが変化に対応するということ。
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人の意見に無駄な抵抗をしない。人は人、自分は自分。
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自分のやり方に過度のこだわりを持たない。昔経験したことはもう通用しない前提で、今の自分のやり方をアップデートできる人はこれからの時代もきっと生き残ることができる。
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他人と比較しないこと。他人と比較しても、自分は変わらない。比べるなら昨日の自分と比べよう。
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物事の本質を知り、本質を学び、本質を理解しよう。人生にショートカットはない。日々の継続した取り組みだけが成長する近道。
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ほんまこれ。
計画は、安心したり、少しでも早く軌道修正するためのコミュニケーション手段。
そういや昔、起業直後は計画立てる暇があったら手を動かせって思ってた。でも、計画を立ててみたら、実は努力でカバーできない程度に既に詰んでいて、早く「やらないを決める」をする必要があった。
引用ツイート
Yasuhito Otsu/hitokara media CFO
@y_otsu
·
なぜ計画や目標を立てるのか
・目標達成や計画達成に必要なアクションを明確にするため
・関係者に計画を伝え、納得、理解してもらい、必要なサポートを得るため
・計画とズレた時に軌道修正するため
・そのズレた原因を認識するため。
会社から言われてただ立てるのでは意味がない。
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8
バックオフィスではありませんが、Caran d'Acheのボールペンを25年以上愛用しています。
引用ツイート
Yasuhito Otsu/hitokara media CFO
@y_otsu
·
勝手な思い込みですが、バックオフィスの人は文房具にこだわりを持っている方は多そう。（私はめちゃくちゃこだわりありますｗ）
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お気に入りの3色ボールペンあるからそれないとそわそわしちゃう
引用ツイート
Yasuhito Otsu/hitokara media CFO
@y_otsu
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勝手な思い込みですが、バックオフィスの人は文房具にこだわりを持っている方は多そう。（私はめちゃくちゃこだわりありますｗ）
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ジェットストリームしか使っていない...笑
引用ツイート
Yasuhito Otsu/hitokara media CFO
@y_otsu
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勝手な思い込みですが、バックオフィスの人は文房具にこだわりを持っている方は多そう。（私はめちゃくちゃこだわりありますｗ）
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Twitterを使ってみよう
今すぐ登録して、タイムラインをカスタマイズしましょう。
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