サプライヤー責任

すべてのレベルで
最高水準を適用します。

Appleのすべての行動とすべての製品の中心にいるのは人です。
そして私たちは製品を使う
人だけではなく、製造する人のことも考えています。だから、サプライチェーンの人たちと、
私たちみんなの家である地球を守れる
ように、Appleとサプライヤーを最高水準に保って
います。この理念を
維持するために作られたのが、Appleのサプライヤー行動規範です。
私たちは原材料の調達から製品のリサイクルまでサプライヤーと連携し、
Appleの要件が確実に満たされるようにしています。

Appleの理念を、
言葉だけではなく、
行動で表現します。

最終製品検査、ベトナム

私たちの最も高い理想に沿った行動をするには、
製品に
注ぐのと同じだけの努力と革新的な精神が
求められます。Appleのサプライヤー行動規範の
土台にあるのは労働、
人権、環境の保護です。私たちはより速く理想にたどり
着けるようにパートナーと連携しながら、サプライチェーン内の人たちの力を高め、
出会った時よりも良い世界を未来に渡すための
取り組みを進めていきます。

誰もが尊重される安全な職場を。

職場での権利は基本的人権です。私たちは、公正な労働時間、安全な職場、
差別のない環境を提供するようサプライヤーに求めています。これらの保護は
サプライチェーン全体に適用され、従業員の職務や就業場所は問いません。

サプライヤー従業員は、
仕事を始める前に
自らの
権利を知るための
トレーニングを受けます。

職場の安全性は
私たちの設計プロセスの
一部です。

負債による強制労働を
始まる前に終わらせます。

コミュニティを支援する人たちを支援しています。

Apple製品を
作るのと同じ情熱を、
教育プログラムにも注ぎました。

Appleは、教育には機会を均等にする大きな力があると常に信じてきました。2008年以来、私たちは400万人を超えるサプライヤー従業員に教育と
トレーニングを提供しています。これらは、新しい機会を見つけたり必要と
されるスキルを身につけられるようにするプログラムです。Apple製品の
製造に直接関わったことが一度もない人たちも参加できます。

健康に関する
トレーニングを、より多くのサプライヤー
従業員に。

未来に必要な
スキルを、いま身につける
お手伝いをします。

自己開発から
アプリ開発まで。

サプライチェーンの
隅々に教育の機会を
広げています。

地球規模の
サプライチェーンが
地球を守ります。

Apple製品を設計し、製造し、リサイクルする中で、私たちは地球の保護について深く責任を感じています。そのためAppleは毎年サプライヤーとの連携を深めることで、一段と多くのエネルギーと水を節約し、廃棄物を減らし、よりしっかりと天然資源を管理できるように取り組んでいます。エネルギー効率と排出量のコントロールにより、2019年の1年間だけで、サプライヤーが100万トン以上の排出を防げるように支援しました。さらに私たちは環境への影響を削減する革新的な方法を開発すると、それを公表して他社も同じように削減できるようにしています。

革新的なパートナーシップにより、廃棄物ゼロにまた一歩
近づきます。

水を節約して保護する、
コミュニティの取り組み。

デバイスに
使われる素材は、
デバイスの機能と
同じくらい
重要です。

カーボンフット
プリントをより
小さくするという
ゴールに、大きく
前進しています。

私たちの取り組みは、
共有するためにあります。

iPhoneの製造における筐体背面の検査、中国

私たちが設定した要件と設計したプログラムは、Appleのサプライ
チェーンに関わる人たちとコミュニティに
大きな影響を与えてきました。しかし、こうした取り組みが終わることはありません。私たちはさらに
向上する
ために、常に耳を傾け、学び、自らに挑戦していきます。そして最高のアイデアを他社と共有し、誰もが一段と
スピーディーに前進
できるように、ともにソリューションの構築を続けます。

数字が成果を語ります。

サプライヤーのパフォーマンスは、労働者の権利と人権、健康と安全、環境保護の分野における厳密な査定プロセスに従って評価されます。2019年には、製造施設、ロジスティクス、リペアセンター、AppleCareのコンタクトセンターなどの施設で801件、さらにAppleのサプライチェーン内のほかの施設で50件の査定が実施されました。加えて、製錬および精製レベルの施設で291件の査定が行われました。年を追うごとに、着実に進歩していることが確認できます。

  • 2019年 82 ハイパフォーマー
  • 2019年 17 ミディアムパフォーマー
  • 2019年 1%未満 ローパフォーマー
  • 2018年 76% ハイパフォーマー
  • 2018年 24% ミディアムパフォーマー
  • 2018年 1% ローパフォーマー
  • 2017年 59% ハイパフォーマー
  • 2017年 40% ミディアムパフォーマー
  • 2017年 1% ローパフォーマー
  • 2016年 47% ハイパフォーマー
  • 2016年 50% ミディアムパフォーマー
  • 2016年 3% ローパフォーマー
  • 2015年 36% ハイパフォーマー
  • 2015年 58% ミディアムパフォーマー
  • 2015年 6% ローパフォーマー
  • 2014年 26% ハイパフォーマー
  • 2014年 60% ミディアムパフォーマー
  • 2014年 14% ローパフォーマー

私たちの取り組みを報告書で
詳しく説明しています。

そのほかの報告書

Appleの要件
Appleのサプライヤー
報告書と文書

Appleのサプライヤー責任への
取り組みについてさらに詳しく。

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