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斜にかまえる、かまえないを1分ごとに切り替えるとどうなるか :: デイリーポータルZ

このデイリーポータルZの記事は面白い。

ミルグラム実験に通じるものを感じる。

面白いのは、その人の「感じ方」まで変わっているという報告がある点。

「努力は裏切らない」という言葉があるが、見事に主語がない。

何を裏切らない？

自分？

だとしたら、結果は保証されていない

結果は、自分ではなく、環境に対する影響として生まれる。

主語が大きくなる思考の傾向を持つ場合は、場合分けや条件分岐といったものが欠落していて、すべてを大雑把にまとめて捉えてしまっている。そして、差異が抜け落ちる。

赤っぽい色をみかけたら、それらをすべて「赤」と呼び、赤に関する法則を適用させようとする。演繹/帰納がうまく機能しない。

「こういう場合もあるし、こういう場合もある」ならば、選択の問題になり、「何が正しいか」という正解戦争からは遠ざかる。一方で「これはこういうもの」（≒1つの場合しかない）だと、当然選択はできず、完全に合っているか間違っているかのグラデーションが欠落した極端な状態になる。

結果、（おそらく）価値判断や行動も極端になる。オレンジ色は赤っぽいけど赤性を完璧には満たせないから、「間違った存在である」、のようなことになる

キーボードでタッチタイピングしていると、とにかく速いんですよ。そうすると手書き感は薄れていき、極端なことを言えば脳から直接言葉を出力しているみたいに感じます。文章が頭に思いついたとたん画面に現れている感覚です。

それに対して、フリック入力だといったん手を介して書く感覚です。一つ一つの言葉を積み上げていく感じ。タイピングでは文章を出力しているけれど、フリック入力では一文字一文字、せいぜい一単語一単語を重ねていく。

YMM_351 結城メルマガ

時間がかかるということ、時差があるということ。

真面目な話、結城が「執筆する本のプロジェクト」をセットアップするときには、コードネームを決めることが多いです。コードネームを軸にして自分のワークフローを組み立てるのです。たとえば、コードネーム由来の「メトロ（metro）」というコマンドを端末から打ち込むと、執筆作業を行っているディレクトリに移動するようにしておきます。「メトロの仕事をしよう」と思ったらすぐに作業できるようにしたいからです。いわば、プロジェクトの開始呪文です。それを唱えると、ファイル一式が置いてある仕事部屋にテレポートするようなものですね。

YMM_351結城メルマガ

名づけの力

たとえば、AppleScriptで似たようなことを実現するには？

たとえば、Scrapboxで似たようなことを実現するには？

あなたの周りを見て、「提供しているもの」と「必要とされ

ているもの」のギャップを埋めているアダプターを探してみま

しょう。そのアダプターのメリットとデメリットは何でしょ

う。また、状況の変化が起きたときにどのように対処している

でしょうか。

その一方で、文章を公開することで得られるメリットはたくさんあります。文章を読む力や書く力は確実に磨かれるといえます。「読むのは自分だけである」というのと「誰か一人でも自分以外の人が読むかもしれない」というのとでは全然違います。

by 結城メルマガYMM354

「読むのは自分だけである」

「誰か一人でも自分以外の人が読むかもしれない」

たしかにこの二つは違う。

ある対象について本を書き上げると、その対象について本が書けるようになる

本は書けるようになってから書くのではない。

書きながら、書けるようになっていく。

しかし、最初は「書ける」と思うから書き始める。

つまり、勘違いである。

あくまで私の場合ですが「信頼できる他者」が、大きな助けになりました。自分じゃない誰かと関わること。それは大事な一手です。

結城メルマガ YMM355

うちの夫婦は互いに同じ警句を交換する

しかし、信じられないかもしれませんが、人は変わり、状況は変化します。

逆向きに表現する。

少しずつ、自分の環境（主に仕事環境）を改善していこう、という試み。

by 結城浩

結城メルマガ YMM356に登場。

自分のやる気や記憶に依存しないもの

YMM94 YMM97 でも扱われているとのこと

結城メルマガ2018年10月16日 Vol.342にこんな話があった。

対数の話。

「対数なんか役に立たない」という意見をネットで見かけました。

この記事を読みながら、大事なのは「Slackを使ったからうまくいく」や「GitHubを使ったからうまくいく」という話ではないのだろうと思いました。「執筆者たちが自分たちのワークフローを考え、適切なツールを選んだからうまくいく」ということではないでしょうか。

結城メルマガYMM359より

自分たちが欲しているものは何か

欲していないのは何か

自分たちが使えるものは何か

確定申告が仕事のレビューになる

自分も場合も似たようなところはある

くどくない文章を書くにはどうするか

自分のPDFで「シェルフ」を作る方法

結城メルマガ

私だったら「どれをあきらめるか」のように考えるのではなく、「どれを選ぼうか」と考えるかもしれません。それは、現象としては同じことに見えますが、私の中ではずいぶん違うからです。

結城メルマガYMM362

「どれをあきらめるか」と「どれを選ぼうか」は、同じように思えるが、心理的には大きく違う。

「あきらめる」に心理的なフォーカスが置かれている場合、そこから演繹されるのは「捨てる」という行為だ。

人間には損失回避性がある

第一の意義は、判断プロセスの明確化です。評価関数を定義するというのは、「状況を評価する部分」と「判断する部分」とを分離することを意味します。評価関数を定義するためには、入力と出力を明確にしなければなりません。ですから「状況のどんな情報をもとにして、どんな結果が出たらどんな判断を下すのか」という判断プロセスが明確化されることになります。

結城メルマガ YMM362

人間の思考に関しても、「状況を評価する部分」と「判断する部分」を分離することは大切ではないか。

環境からのインプット→その状況の評価→判断

というプロセスの分離が行われていると、それぞれを改善していくことができる。

『ファクトフルネス』

『ファスト＆スロー』の情報摂取版と言えるかな。

ただ読みやすさはかなり違う

議論相手の中に「反対意見を言われると怒る人」

その反応が予想できるなら、反対意見を言わないで伝えるやり方はある

マネジメントは何のことを考えるのか？

相手に伝えたいことは何か？

多くの人は（少なくとも私は）「やるべきことはこれだ」と意識し過ぎるとかえってやりにくくなります。

「今日はこれをするぞ！」は結構ダメパターン – R-style

私の話で恐縮ですが「やるべきことをやる」ために最も有効なのは「習慣」です。「やるべきだからやる」よりも「習慣だからやる」方が継続します。だから大事なのは、「やるべきことを習慣化する方法」を具体的に考えることです。自分の性格を変えるのではなく、自分の性格でも継続できる方法を考えるのですよ。

結城メルマガYMM363のインクリメンタルな環境改善「単語登録で環境改善」に登場。

自分の書いた本の名前は「・す」で出るようにしています。たくさんあるし、表記が似ているものもあるので便利です。

「・す」→「『数学ガール』」などシリーズの全書籍名

バランスを保ったままで歩き始めることはできない

完全な切り口は存在せず、完全な文章は存在しない。書き手は思い切ってバランスを崩さないと、文章を始められない。それはちょうど、バランスを崩さないと歩き出せないのに似ている。バランスを保ったままで歩き始めることはできない。

切り口、という言葉は、自分のメルマガでも使った気がする。不完全性、有限性との関係性。

いったん危うい状況になる、ということ。

リスクテイク

from 「どうせ記事にしきれないメモたち」の供養祭

total pages log

2019/3/18 1255 pages

2019/3/24 1279 pages

2019/3/30 1332 pages

適当に選んでしまった学科の勉強に完全に興味を失ってしまい苦痛です。かといって何か他に興味を持てる学問や特技があるわけでもなく、思い切った方向転換もできません。何をしてもしんどくて少しずつダメになる生活がつらいです。どうしたらいいかわかりません。

「どうしたらいいのかわからない」という状態は非常につらい

主体性の発露を妨げられているような、そんな感覚

そういう状況で、「こうしたらいい」と差し出されると、それが藁であってもつかんでしまうことはある。

誰に相談するのかは、かなり大切