固定されたツイート新明 智/ココナラ@satoshimmyo·2016年9月22日大きなシステムで生産者と消費者が分かれている社会ではなく、もっと曖昧になって多様な価値を交換しあってほしい、個人が自分なりの小さなシステムを作ってほしいというのがココナラを作った時の大事な思い。11073
新明 智/ココナラさんがリツイート南 章行@ココナラ@ak_oxford·8月1日あやまん監督とのビデオチャットが出品されてるw なんか、ジワリとココナラがメジャーになってきてる、、、ジワリとwあやまんJAPAN 監督のあやまんと話せます ぽいぽいぽいぽぽいぽいぽぴー!今年デビュー10周年! | タレント・アーティスト | ココナラおはこんばんちーん!あやまんJAPANです!ぽいぽいぽいぽぽいぽいぽぴー!あやまんJAPANは今年デビュー10周年。しかし新型コロナウイルスの感染拡大により仕事...coconala.com922
新明 智/ココナラ@satoshimmyo·7月30日これofこれ。引用ツイート深津 貴之 / THE GUILD / note@fladdict · 7月30日競合優位性を抽象的・普遍的に言語化すると、こんな感じかな。「複数プレイヤー間で、同じ目的を達成するためのコストに、有為な差がある状態」 たぶん、これであってる。このスレッドを表示
新明 智/ココナラ@satoshimmyo·7月30日FRYDAYS、友達と使うとめっちゃ楽しいよ!引用ツイートしょせまる / picon inc.@shosemaru · 7月30日【全国のみなさんに届け...】 みんなの予定がわかるカレンダーアプリの「FRYDAYS」リリースしました!! ただのカレンダーアプリとは違うんです... 友達と予定がシェアできる 秘密の予定は非公開にできる 予定についてチャットができる 今ならAppstoreで無料!! http://frydays.page.link/prメディアを再生できません。再読み込み27
新明 智/ココナラ@satoshimmyo·7月28日現象を説明するために理論がうまれ、生まれた理論から今まで見落とされていた現象が見つかったり認識できる。巨人の肩にのっていると理論ファーストになっちゃうけど、現象ファーストな気持ちも大事にしたい。128
新明 智/ココナラさんがリツイートihcamezak@ihcamezak·7月26日某有名人事コンサルティング会社のパートナーです……引用ツイートrionaoki@rionaoki · 7月26日結果だけではなくプロセスも評価に加えるのは極めて一般的なプラクティスなわけだけど、まあ中学生の意見なら仕方ない。 twitter.com/shu_yamaguchi/…このスレッドを表示11239
新明 智/ココナラ@satoshimmyo·7月22日気になる!引用ツイート人民中国雑誌社@PeopleChina · 7月17日最近上海ではなぜか「東北鉄鍋アイス」が話題。ウエハースの「鉄鍋」の中には、バニラアイスの上に乗った肉でんぶ、ノリ、ネギ、クミンで具材を表現した「火鍋」が。甘さとしょっぱさの絶妙なコントラストにクミンやネギの香りが加わる、実にユニークな味わいだという。(編集C)#中国アイス
新明 智/ココナラ@satoshimmyo·7月22日一緒にバンドやっているメンバーがアシックスと共同でスマートシューズを開発しました。ランニング好きな人だとめっちゃいいんじゃないかなと思うのでぜひ興味があれば!Makuake|ランナーの目標達成を。アシックスのスマートシューズ EVORIDE ORPHE|Makuake(マクアケ)「EVORIDE ORPHE(エボライド オルフェ)」は「目標タイムを達成したい」「自己流では限界を感じるけど、なんとかしたい」といった方のランニングライフをサポートしてくれる、スマートシューズです。 「履いて、走る」だけでランナー個人の「足運びの一挙一動」やメカニズムを解析。アシックススポーツ工学研究所が長年蓄積してきたデータとno new folk studioのセンシングテクノロジmakuake.com15
新明 智/ココナラさんがリツイート伊藤亜紗@gubibibi·7月15日今日はこれから授業でジョン・ケージの話をするのだけど、zoomで130人ミュート解除して4分33秒、って成立するんだろうか。。しないよな。。ケージはリモート授業最大の難関かもしれない。。。74761,655
新明 智/ココナラさんがリツイートTakaya Shinozuka@shinojapan·7月7日大きくはない黒字を計上している会社が赤字のスタートアップをみて「大赤字やんww」と揶揄することはよくあるが、黒字経営をしていると黒字のほうが簡単なことに気がつく。勝負さえしなければ誰でも小さな黒字は作れる。大きな投資を数年も続け、黒字を目指すほうが遥かに難易度高いです。158513このスレッドを表示
新明 智/ココナラ@satoshimmyo·6月30日Instagramの創業者をデザイナーと扱うのは流石に無理がある。引用ツイート廣澤 太紀@HirozawaDaiki · 6月30日デザイナーが共同設立した会社このスレッドを表示6
新明 智/ココナラさんがリツイートmosa / 榎本@mosa_siru·6月29日初手の「あーきてくちゃ」なんかより、開発して不確実性が下がる中でベストな「あーきてくちゃ」になるよう何度も何度もコードを消して書き直す覚悟と手の速さのが大事だと思います556
新明 智/ココナラ@satoshimmyo·6月25日技術力を駆使して150万人ユーザーのプロダクトの信頼性を高めるSRE募集 by 株式会社ココナラ (@coconala) https://wantedly.com/projects/472287?utm_source=t.co&utm_medium=support&utm_campaign=working_companies&u=2198… #wantedly技術力を駆使して150万人ユーザーのプロダクトの信頼性を高めるSRE募集 by 株式会社ココナラ急拡大中のココナラの成長を牽引いただけるSRE(Site Reliability Engineering)を募集しています。 どのよう...wantedly.com15
新明 智/ココナラさんがリツイートsem_master@semlabo·6月21日某フルーツパーラーが完全にデータで経営している話面白かった。 ・人間が美味しく感じる糖度を各フルーツ毎に定義 ・そのフルーツがいつどこで採れるのかを気候、天候などで予測、把握 感想:ただのフルーツ屋ちゃうやないか!139420
新明 智/ココナラさんがリツイートボヘカラ@BOHE_BABE·6月16日ピアボーナスはUnipos入れればHR仕事した的なアプローチには否定的で、ツールの有無より、従業員が組織内でどう承認や心理的安全性を得られ、前向きなチャレンジや能動的なサポートを称賛されるか、という組織行動や文化、あるいはマネジャーのコミットメントの問題だと思う。The Problem With Points-Based Rewards Systems | Blueboard BlogHear from a recognition pro about the problems that points-based employee rewards program have delivering impactful appreciation to employees.blueboard.com1524このスレッドを表示