投資レポート ブログ＠瀧本憲治

　
投資家の皆様へ

この度は、maneoマーケット社の提供する投資商品をお買い求め頂き、その多くの方が「延滞」状態となってしまいました。
みなさまの大切な財産を危険にさらしてしまっている状況を創り出してしまい、ご迷惑をおかけしてしまっていることをお詫び申し上げます。
本当に、本当に申し訳ございません。

私の家族や友人・知人も、私の運用実績を信用して、多額の財産を危険にさらしてしまっています。

昨年（2018年）の7月にmaneoマーケット社に対し、証券取引等監視委員会から処分の勧告がなされ、関東財務局（金融庁）より「業務改善命令」を受けました。
以来、私の業務は事実上、maneoマーケット社の取締役会の議長としてのものだけになりました。
12月には「経営改善委員会」を発足し、業務の改善のために、私の経営とオーナーシップを薄めるようアドバイスがなされました。
本年3月に私は代表取締役を辞任し、9月に持ち株の全てを売却致しました。

この間、監督行政及び会社からの要請により、発言を控えさせていただいておりましたが、
今般、役員を辞任し、株主でもなくなりましたので、現在もご迷惑とご心配をおかけしている皆様にお詫びをしたく、このブログを再開いたしました。

今後、例えば裁判に関する事柄等で回答できない可能性もございますが、投資家の皆様からのご質問に最大限お答えしたいと思います。
shitsumon@takimotokenji.com までメールをお送りください。

会社の関係者ではなくなった現在、皆様方に対し誠意ある行動を取れる範囲は限られていますが、自分なりに考え、行動して参る所存です。

この度はご迷惑をおかけして、誠に申し訳ありません。
重ねてお詫び申し上げます。

瀧本憲治
　
　
　

　
maneoマーケット社が運営する
「グリーンインフラレンディング」の件で、お騒がせしております。

報道の中には、合っている部分もありますが、間違っている部分も多く、
私としてはコメントを出したい思いがありますが、

maneoマーケット社からの公表以上のことをコメントすることができません。
何卒ご理解いただければ幸いです。
　
　
「グリーンインフラレンディング」の投資家の皆様にはご心配をおかけしており、申し訳ありません。

今後の展開は、今はまだ分からないというのが正直なところですが、
いずれにしても、誠実に業務を行って参ります。
　
　
報道後も、
「グリーンインフラレンディング」以外の各プラットフォームは通常通り運営されており、
新しく出資いただく投資家の登録数も、
新しくお振込みいただいている金額も、
普段と変わらない状況であることに感謝しております。
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
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maneoマーケットグループ（maneoマーケット社、maneo社、リクレ社、maneoプラス社）の、
連結損益計算書を公表しました。
https://www.maneo.jp/apl/aboutus?page=ir

おかげさまで、
経常利益・税金等調整前当期純利益ともに、744百万円と、計画を上回りました。

今期は、10億円を上回る利益計画を立てています(上記4社の連結で)。
新年度に入り、4月の成績はすでに出ていますが、
単月で1億円弱の経常利益が出ていますので、この計画も行けるのでは？と感じています。

グループの財務基盤をより盤石なものにし、投資家にご安心頂ける体制にしていきます。
（なお、最近グループ化しました　ブルーメロンキャピタル社・プレリートファンド社は上記の経営数値に含めておりません）
　
　
一方で、現在延滞中の「maneoの虎」シリーズの
ラーメン店への融資の回収は、現在月に50万円程度回収しております（累計100万円）。
該当の投資家様にはご心配をお掛けして申し訳ありません。
2週間に1度、該当投資家に進捗をご報告しています。

私は自分の親にプレリートファンドを推薦しています。

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私たちの事業分野は、
ソーシャルレンディングとか、
クラウドファンディング（貸付型）と呼ばれます。

富士キメラ総研の予想によると、

2022年における国内ソーシャルレンディング市場は
2016年に対して13.8倍の9000億円へ拡大する。
https://news.mynavi.jp/article/20180123-575085/

とあります。

4年も先のことですから、よくわかりませんが、
2022年は確実にやってきますね^^。
そして私たち全員、4歳も齢を重ねている…。

4年後、maneoマーケットグループがどうなっているか
楽しみであると共に、責任重大で身が引き締まります。
　
　
　
　
maneoマーケットが提供するプラットフォームも、
maneo、LCレンディング、ガイアファンディング・・・
と、11プラットフォームになりました。

プラットフォーム提供元のmaneoマーケット社として、
この11プラットフォーム全ての、

・案件の中身（ただし、案件の確実性の審査は限定的です）
・資金の流れ
・募集画面との不一致がないかどうか

について、今まで以上に注視して参ります。
すでに注視を行う人材も補充しました。

各プラットフォームの営業者の判断で融資は行われます。
今は、（上記のmaneoの虎を除いて）投資家に影響する延滞・デフォルトは起きていませんが、
今後も永遠にこのままというわけではないでしょう。

投資家もリスクをご承知の上で投資をしていただいているスタイルですが、
上記の注視を行うことで、変なカタチで信用を失い、
業界に迷惑をかけることの無いよう、誠実に業務を推進させていただきます。

まだまだ未熟なソーシャルレンディング業界ですが、
すこしでも業界の発展に寄与できるように全員で頑張ります。

私たちの前期の方針は、「固める」でした。
・案件の審査を堅いものにし、
・業務全般にミスが無く、
・当たり前のことを当たり前にできる
体制づくりをして来ました。

そして、今期の方針は、
「もっと固める」
と致しました。

成長を最重視するのではなく、
・案件の審査を堅いものにし、
・業務全般にミスが無く、
・当たり前のことを当たり前にできる
体制づくりに今期も一年かけて取り組みます。

今後ともよろしくお願いいたします。
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　　
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本メルマガ（ブログ）では、
maneoやLCレンディング、ガイアファンディング、クラウドリース、スマートレンド、アメリカンファンディング、グリーンインフラレンディング、さくらソーシャルレンディング、キャッシュフローファイナンス、アップルバンク、プレリートファンドなど、ソーシャルレンディングに対する投資の広告を行う場合がございます。

各サイトにおきまして、当該広告にかかる各案件のローン詳細並びにリスク説明等がご覧頂けるようにいたしております。

ソーシャルレンディングにおける投資家としての出資に際しましては
借入人の債務不履行により、元本に欠損が生じる恐れがあります。

ソーシャルレンディングにおける投資家としての出資の際には、各サイトにおいて表示しております「重要事項説明書」及び「契約締結前交付書面」等の内容を十分にご確認頂いたうえで、お客様のご判断でご出資頂きますようお願いいたします。

[maneoマーケット株式会社]
　金融商品取引業登録番号：関東財務局長（金商）第2011号
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新年度になりました。

前年度、おかげさまで
maneoグループは良い決算ができました。

決算賞与を出すこともでき、経営者として嬉しい限りです。

一方で、
「maneoの虎」シリーズの
ラーメン店への融資の回収が延滞しており、投資家の皆様にはご心配をおかけしています。
債務者は少しずつでも返済するという意向を示しております。

「maneoの虎」は、ハイリスク・ハイターン型の案件を取り扱ったシリーズです。
利回りが高い投資商品は、その分、延滞等もあり得ますので、
投資は総合的に判断していただければと思います。

私は自分の親にプレリートファンドを推薦しています。

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maneoグループのUBIfinance社は、商号を変更しました。
新しい社名は、株式会社リクレ　です。

どうぞよろしくお願いします。


私は、株式会社リクレの代表取締役を昨年退任し、平取締役となっています。

今年の6月のmaneo株式会社の定時株主総会のタイミングで、maneo社の代表も降り、平取締役になる予定です。

私は、
maneoマーケット株式会社の代表として、
100％子会社のリクレ社およびmaneo社の経営にも一定の責任を持ちますが、
代表者は後進に譲り、後進にさらに両社を盛り上げて頂く体制に入ります。


そんな私は最近、
「うちは、マネジメント力が弱いな」と感じています。

私が、リーダーに指名する人は、営業力のある人たちです。
営業のトッププレイヤーです。
ですから、マネジメント（組織の管理という訳がいいのかな？）については、コレからの人たちです。

営業成績が良い人が、必ずしもマネージャーとして適格であるとは限らないですが、
試行錯誤しながら、トッププレイヤー兼、マネージャーとして器を大きくしていただきたいと願っています。

私自身、マネジメント力が弱いと自覚していますので、
今年度は、様々な社外の叡智をお借りして、マネジメント力を補強していきたいと思います。

手始めに、社外協力者にmaneoグループの会議やその他に参加していただき、
ダメ出しをしていただいて、刺激を受けていきたいと思います。

ここまでの成長は、私程度でもできましたが、
今後はこうしたマネジメント力の強化が必要だと思うのです。

こんな私たちですが、
どなたかマネジメント強化のために参画してくれそうな方がいらっしゃったら、ぜひご紹介下さい。
よろしくお願いします。





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各サイトにおきまして、当該広告にかかる各案件のローン詳細並びにリスク説明等がご覧頂けるようにいたしております。

ソーシャルレンディングにおける投資家としての出資に際しましては
借入人の債務不履行により、元本に欠損が生じる恐れがあります。

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maneoマーケット社の第３四半期の連結財務諸表を公表しました。
https://www.maneo.jp/apl/aboutus?page=ir
　
　
要約すると、

maneoマーケット社（連結）第３四半期（2017年4月1日～12月31日）。

総資産　330億50百万円（169%）
純資産　14億61百万円（124%）

売上高　21億79百万円（132%）
営業利益　4億84百万円（166%）
経常利益　4億85百万円（166%）

( )は対前第3四半期比です。

おかげさまで、maneoマーケットグループは元気です。
皆様のご支援に感謝します。ありがとうございます。

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プレリートファンドの新商品、
2億7千万円が、20分足らずで完売しました。

来週、類似の商品を募集する予定ですので、
今回投資できなかった方は来週、よろしくお願い致します。

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先日、maneoグループの役員決起大会を行いました。
熱海で一泊してきました。

来年度に向けて（今年の4月～の1年）、取締役各位（社内）が、抱負を述べました。

来年度末には（何もなければですが）、
maneoで400億円以上の残高、
他の営業者も含んだファミリー全体で1千億円を超える規模になることが予想されます。
　
　
これだけの規模を上手く扱うには、
・資金運用（融資）担当の取締役達の手腕
・それを支えるシステムや法務を含む管理部隊の手腕
・社外のキーマンのサポート
にかかっています。

各自がそれを改めて自覚する良い機会となりました。
　
　
私は、あまり、スタッフを労う（ねぎらう）ことをして来ませんでした。
今回は熱海で、僕なりに労って来ました^^。
　　
　
四季報によれば、
電子応用機器の製造・販売のキーエンス社は、

【従業員】<17.3>連5,673名 単2,121名(36.1歳)[年]1,861万円

とあります。

スタッフの給与が高いことで有名な会社ですよね。平均で1,861万円はスゴイ。
単体でも2千人以上居ての平均ですからね。平均年齢も若いし。

キーエンス社は、ボーナスが年に4回支給されていると聴きました。いいですね～。

当社も人数を少なくしたまま、平均年収を上げて行きたいと考えています。
そのためにも、取締役一同、
・投資家の皆様に喜んでいただける運用を通じて、
・自己の物心両面の幸せを勝ち取るべく、
誠実に業務を邁進してまいります。

今年度もあと2か月です。
スタッフに決算賞与が出せるように、さらに頑張って参ります。

皆様方のご支援を何卒よろしくお願い致します。

　
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プレリートファンドが、
最大期待利回り、14％の商品を予告しています。

https://www.prereitfund.co.jp/

良い商品だと思います。
母親に、出資するように勧めます。

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maneoが、1,000億円記念キャンペーンとして、
アメリカはテキサス州の不動産が担保になった商品を発表しています。

https://www.maneo.jp/

先日、この担保物件を見てきました。良いと思います。

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現在、東ヨーロッパのノンバンクにお金を貸すべく、準備中です。

春ころには、第一弾を発表できるのではないかと思います。

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先日、三橋さんが、奥様と赤ちゃんを伴って会いに来てくれました。

この間のことに、「ご心配、ご迷惑をかけました」と頭を下げてくれました。
　
　
現在は、奥様と一緒にカウンセリングを受けたりしているそうです。

三橋さんの言動は、経世済民の観点から、経済政策の是非を鋭く指摘するもので、
日本に無くてはならない方だと思いますので、やさしい奥様と一緒に、頑張って欲しいです。
　
　
というわけで、インタビュー動画を撮りました。

三橋逮捕！の真相
https://youtu.be/RNvYfLVQu_0

↑もう中学生　ならぬ、まだ小学生　の夫婦喧嘩と、逮捕後のことを聴きました。
　
　
　
　
　
安倍総理と会食。話の内容とは？
https://youtu.be/74KgDpYSne4
　
　
三橋さんは、昨年の12月12日に、安倍総理と総理公邸で会食されています。
その際の話を、教えてもらいました。

なぜ、緊縮財政が続くのか。
どのような政治力・力学が働いているのか？

そして、2019年の大問題を聞きました。

来年は、大変な年になりそうですよ～。
そうならないように、どうにかしたいですね。
　
　
　
　
　
　
　
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2018年最初のメルマガです。
今年もよろしくお願い致します。

今年は、アメリカ、ヨーロッパなどへの投融資にも力を入れていきたいと活動を始めました。
maneoはもちろん、日本国内がメインではありますが、今年からは海外への投融資部隊が参加してくれますので、ビジネスの規模を拡大させていきたいと考えております。

とりあえず、
・米国法人を立ち上げました。
・そして香港法人を近日中に立ち上げる予定です。

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さて、新年早々、
「三橋貴明さんがＤＶ（家庭内暴力）で逮捕された！」
という報道がありました。

現在は奥様からの被害届が取り下げられ、釈放されて、仕事も通常にされているようです。

「月刊三橋」という、三橋さんが主宰されているオンラインの勉強会メンバーには、
どのような状況であったか、三橋さんから詳しい説明がありました（文章と動画で）。

どのような事情があろうと、奥様に平手打ちしたことを深く反省しており、
一番大切な家族を改めて育んでいこうと決意されたようです。
　
　
　
今回の報道をきっかけに、
・maneoのトップ画面から、三橋さんと私の動画の表示を削除いたしました。
・また、三橋さんと私の動画の今後の取り扱いについては、外部有識者を交えた社内での議論を経て、方針が決まる予定となっています。

理由は、
・パブリックな存在を目指している　maneoのイメージに悪い影響があっては困るから、です。
　
　
　
　
　
良い機会なので、
三橋さんと私（たち）の関係を振り返ってみます。
　
　
・2010年ころ、私が三橋さんの記事（日本全体のバランスシートに関するもの）を読み、感銘を受ける。
・2011年ころ、たまたま新幹線のホームで三橋さんに出会い、名刺交換する。
・三橋さんにご来社いただいて、顧問となっていただいた（UBI社の）。
・マクロ経済について、月に一度程度、教えて頂いた。
・2013年初頭、私が著書を出版した際に、三橋さんが推薦してくれたので、本が予想以上に売れた。
・2013年夏頃、UBI社との顧問契約が終了。
・2016年、三橋さんとmaneoマーケット社が顧問契約を締結。
・同年暮れから、三橋さんのマクロ経済に関する動画を撮影し配信したところ、予想以上の視聴者数となった。
・2017年夏頃からは、maneoのトップ画面上にも表示することとなった。

という経緯です。

maneoグループ（ファミリー）へのインタビュー動画の視聴者数よりも、
三橋さんとの動画の方が、10倍以上の視聴者数となったため、

maneoの活動とは直接関係ないマクロ経済や経済政策に関する動画ですが、
「お金」を扱うソーシャルレンディングですから、何らかの良い影響があればいいな、という動機から
「お金とは何か？」という対談シリーズから始めて、maneoのトップ画面に表示しました。
　
　
　
　
三橋さんと私は、一度、ミャンマーに視察旅行に行ったことがありますが、
話す内容はいつもマクロ経済に関するもので、プライベートな話は、実はホトンドしたことがありません。
ですから、奥様等の存在も知りませんでした。
　
　
　
三橋さんの経済政策に関する考えは、
・明快でデータに基づいており、
・「経世済民」のための政策とは？　という視点からのもので、

私にとっては大変勉強になるのです。
　
　
と同時に、
・経世済民のための経済政策
・現在のわが国の経済政策の愚かさ

については、我々庶民が理解して、投票によって政治家に影響を与えて行かないと好転しない。
だから、公のためになるべく三橋さんの考えを広めたい。
三橋さんや私の、個人的なイデオロギーや主義主張を排して、マクロ経済政策のみの動画ならば、maneoにも表示して良いのではないか？

という具合に考えておりました。
　
　
　
　
　
家庭内のことが大ニュースになり、全国区で報道されたことは、
三橋さんのイメージにとって悪い影響となったことは確実でしょう。

物事は、イメージで伝わっていきます。
大変残念ですが、それも仕方のないことです。
　
　
maneoのイメージに悪影響がありそうなことは
排さなければならないワケで、今回の措置となりました。
　
　
　
　
私は、昨年12月初旬に三橋さんにお会いして以来、今までお会いしていないのですが、
来週お会いする予定ですので、いろいろとお話ししてみようと思います。
（昨年12月12日に三橋さんは、安倍総理と首相官邸で食事されているので、その件から聴きたかったのですが…残念。）
　
　
　
　
maneoのファンの皆様から直接私にもご連絡いただきました。
「三橋さんの考えは良いんだけど、イメージがなぁ～。」
「少し時間を置いた方がいいよ。」

などとアドバイス頂きました。
ご心配をお掛けして申し訳ありません。そして、ありがとうございます。
　
　
　
過去は変えられないので、未来に全力を尽くし、
過去の「評価」を変えるよう、三橋さんも私も頑張らねばなりません。
　
　
今後ともご指導、ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
　　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
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借入人の債務不履行により、元本に欠損が生じる恐れがあります。

ソーシャルレンディングにおける投資家としての出資の際には、各サイトにおいて表示しております「重要事項説明書」及び「契約締結前交付書面」等の内容を十分にご確認頂いたうえで、お客様のご判断でご出資頂きますようお願いいたします。

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