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住宅手当が出るといいなと新卒に言われ、それで幸せになれるかな？と突っ込むわたし。
いっとき満足するのかもしれないけど、また次の足りないものに目がいく人になっちゃう。自分でできることから目を向けて変えていくこと、この『自責』のスキルを身につけて幸せになっていこう！伝わるといいなぁ。
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返信先: さん
凄く共感します！
福利厚生や待遇は良くしても良くしても、慣れたらまた良くなることを望んでしまうのは当然で、そこを会社に求めるのではなく、自分自身で会社の価値を上げる、自分自身の存在価値を高めれる人材になるべきですよね！
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返信先: さん
年収を上げるよりも月収を上げたい、安定させたい、不安を除きたい。それが「住宅手当が欲しい」の真意じゃないかな？と最近思う。
営業してた頃は外食多くて一人暮らしだと生活厳しかったから、私も住宅手当という名の補償が欲しいと思ってたなぁ。笑
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その他のツイート
フォロワーさんが、「パクツイされてるよ」と教えてくれた。自分のを見たのは初めてなので記念すべき日
完コピで最後の一行を変えただけのツイが多数。これってこんな風にいずれバレると思うんだけど、やり続ける当人のメンタリティに興味ある。っていうかこのツイートのパクリも期待したいところ。
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「優れたサービスがあれば、勝手に声もかかるし、営業は要らない」という考え方がある。でもその考えは機会損失を産む。本当に活躍してる人ほど、どんなに有名になっても営業を欠かさないし集客も努力する。受動的に待つだけではなく、自分から機会を作りにいくことの大切さと価値を知ってるから。
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初対面の時『なんかチャラいなぁ。この人。』って思った2歳年下の人と19年前の今日、横浜の花火大会で初デート。 17年前の今日、結婚式を挙げました。いつのまにか、トップ営業マンになり、今やリーダーを背中で語れるほどに成長した彼には本当に感謝しかありません。
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内定辞退者と焼肉行って、第一志望の会社の内定祝いをしてきました！こうやって縁が続くのはすごく有り難い。
「出逢いは一瞬、出逢えば一生」
これが僕の人事ポリシー。キレイゴトだし、おせっかいだと思うけど、願わないと叶わない。
内定出すほど理解し合えた関係なんだからこれからもよろしく。
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最近よくリクルートを退職する方から連絡をもらう。「康平！俺もやめるわ〜」と嬉しそうな顔で言ってくる。独立する方も転職する方も「康平の会社手伝わせてよ」と言ってくれる。「雇ってよ」という受け身な発言は誰一人しない。また彼らと一緒に仕事が出来ると思うと嬉しい。Rの繋がりは私の財産だ。
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「役員とメンバー」の距離よりも、「社長と役員」の距離の方が遠く感じられることがある。とくに事業がうまく回っていないときはそう。社長は孤独を感じ、かといって役員に弱みも見せられない関係だと、相談相手がいないと感じる。トップの、「責任」と「仲間意識」とのバランスはいつもとても難しい。
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営業って感覚的にやってる人が多すぎる。マーケターやエンジニアは日々その専門領域を学んでるけど営業はロープレだけでその他は感覚的に実践して終了。そこから体系化していく人が少ない。だから再現性が無い状態が生まれる。私も「営業は嗅覚だ！」とか言ってたタイプですが、これダメですよ。
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パートナーの買物に付き合うのが苦手という男性が多い。私は嫌いではない。苦手意識を克服する方法として推理企画にすることをお勧めする。彼女は一体この売り場からどの一着を選ぶのか。ピタリ正解すれば運命を感じるショッピングに変身。最近、女性からのお叱りが多いのでイメージアップを試みるの巻
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「モチベーションが上がりません。やる気が出ないです。」そんなの当たり前。あいつら（やる気とかモチベーション）はそんなに簡単に表に出てこない。本当にやっかい。でも、無理矢理でもやり始めるから徐々にあいつらは表に出てくる。だからやる気が出ない時は、まずはやり始めると良い。
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ひと昔前のジャンプが好きだと言うと、大体「スラムダンク誰推し？」って訊かれるけど、このときは迷わず「水戸くん」と答える。全要素を兼ね備えて推してるから。
選手から選べなんて言われてねーぞ…ヘッヘッ…
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人材紹介会社が続々と面談ブースを解約している。在宅勤務増加でオフィス賃貸業界の苦戦はしばらく続きそうだ。こうなると必ず登場するのが「弊社はface to faceを重視し、必ずお会いします」という逆張りアナログ企業。この手の反応的な戦術がヒットしたりするのが、世の中のリアルの面白さでもある。
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トップセールスこそ営業のマニュアル作りに専念した方がいい。自分でもセンスでやってると思ってる部分って意外とルーティン化されてるケースがある。むしろほとんどそっち。言語化していないだけ。自分の第二号機を作れるかどうかが最大のミッション。再現性ある営業こそ真のトップセールスです。
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いつか絶対女社長になる！！！！！！！！！！！！
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就活時代、僕はある会社の面接を無断辞退した。人事の方は時間通りに来ない僕に電話くれるほど誠実だったのに、僕はもう出会うことないと思って適当だった。社会人になってその方をある合説で見かけた。僕は後ろめたくて挨拶もできなかった…不誠実は一生の恥であり、未来の縁を失う行為だと痛感した。
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【お知らせ】
本日からHeaRに新たな仲間が加わります！
・Twitterでも人気者、フォロワー3000人！
・人材、キャリア業界長い！
・とってもキュートな方
12:00にその人の入社エントリーが読めます。HeaRの採用やCXが覗けますよ
お楽しみに♡
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メンバーからの退職願いを受けたときに
・まだ説得できる！
・どう説得しようか？！
と思う管理職や経営者が多すぎる。
これは相談ではなく【報告】である。事前に相談されない時点で信頼されていないと理解した方が良い。
言いくるめて残ったとしても、良い結果になることは少ないと思う。
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7月20日は「中小企業の日」、7月1ヶ月間は「中小企業魅力発信月間」とのこと。
中小企業・小規模事業者の存在意義や魅力等に関する正しい理解を広く醸成する機会を国民運動として提供していくため、定められた期間において、官民で集中的にイベント等を開催する取組らしい。今日も一日「ご安全に!!」
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「できない」と言うのではなく
「やってない」と言ってほしい
「できないです」と言う人に
「どれくらいやったの？」と聞くと
大体、そんな大してやってない
トコトンやり切ってないのに
なぜできないと断言できるのか？
できないことを証明するのは
めちゃくちゃ難しいと思うけどな
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一緒に暮らしてると夫にはもちろんイラッとくることもあるし向こうもそうだろうけど、夫が早く帰ってくるってなると｢わーい！｣ってなるし、今週四連休だー！ってなるから、わたし夫のこと好きなんでしょうね…うふふ
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スタートアップに転職する際、何が信頼構築に繋がるのかを勘違いしてる人が多いように思う。確かに能力や実績は大きいだろう。でも、それ以上にどんな厳しい状況に陥ろうと一緒に戦ってくれるはずだと思わせるほどのロイヤリティ。実はこれが最も大切なのではと思う。
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ここで一句
つぶやけば
つぶやくほどに
減るフォロワー
それでも前を
見て進むだけ
(東京・30代・女性)
フォロワーの数ではないと思っていながらも、見るたび減る切なさ。去るもの追わずで、己の信じる道、感性を全うします。皆さんもそういう時、ありますよね？
月曜日、張り切っていきましょー！
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今日は通知が止まらなくてずっとキャッキャ言っております・・・！頑張って書いたnoteを褒めてもらえたり、みんなからおめでとうって言っていただけたり、すごすぎてやばすぎ嬉しいですありがとう〜〜〜！！！（語彙力）
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競合でないようで競合になるサービスは何かを突き詰めなければならないと思ってます。直接的な競合は誰もが分析してますが、え？そこが競合になるの？というサービスは見逃されがち。高級ブティックにとってのコピー商品。スーパーにとってのコンビニ。こういう関係性は見逃しちゃダメです。
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