結局、印面をデザインしなおしている間に、プラスから個人情報保護スタンプが発売されてしまった。

マーケティングでいえば、先行優位の法則である。

先に出したものが市場の形成に関して有利というもの。

 

しかし、こちらは類似市場優位性がある。

つまりスタンプというカテゴリーでは後発でも勝てる可能性もこちらあるのだから、プラスがブランドの代表になる前に商品を投入し、拡大する必要があるのだ。

 

デザインコンペでの提案印面がベストと思っていたのだが、営業の「美しくない」の一言でできたパターンは正直、恥ずかしいデザインだ。

コレ（笑）

この検討でプラスより出遅れたのはもったいない。

ハッキリいって無駄な議論だと思った。

プラスに遅れること1ヶ月、セキュアスタンパーは発売された。

営業からは、セキュアをわかりにくいとかいろいろ言われたが、とにかく出さなければいけない。

極めて英語に弱い営業が多く「セキュア」の意味もわからないと言い出す始末。

時間があれば検討したかったが、コンペの提案者への尊敬も含めてそのままのネーミングでいった。

 

市場で発売されると、バイヤーから、プラスは消えるけど、おたくのは消えないね、とクレームが相次ぐ。調べてみるとプラスの商品は、やはりインキが黒い。

専用の黒いインキだったのだ。

研究所の責任者に言うと、

「ごめん、ごめん、あのインキ普通のより黒いわ」。

正直、

ふざけるな！

と思ったが時すでに遅し、インキを改良している間に市場の商品は回収され、個人情報保護スタンプのカテゴリー代表はプラスの「ケシポン」になっていた。

ケシポンは10年以上トップシェアのヒット商品となった。

初動の遅れ、周りの意見の聞きすぎ、仕事のいい加減さ、が敗因である。

 

せめて、海外だけでもと思い、海外事業部の持ち込んだものの、

「海外では個人情報なんて消さないよ」

と小ばかにされたようにあしらわれた。

 

海外部門の人間の反応はいつもこうだ、

やる前からやらないと平気でいってくる。

後にこの海外部門に配属になるとは思ってもいなかったが。

 

今現在、私の知る限り、シンガポール、マレーシア、香港、台湾などの国で、

プラスの「ケシポン」は、

唯一の

個人情報保護スタンプとして

トップシェア

を誇っている。

↓シンガポールのケシポン

　

つづく