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とあるスタートアップのCEO
@ebisuuuuu1
本音をいう用の裏垢です | シリーズCのSaaSスタートアップの代表 | 誰だかわかっても心の奥底に | いけてる後輩達とスタートアップを応援していきたい
peing.net/ja/ebisuuuuu1?…2020年2月からTwitterを利用しています

とあるスタートアップのCEOさんのツイート

固定されたツイート
生きづらい世の中(Twitter)なので、裏垢を作りました ・起業の中で感じる本音をつぶやきます ・ファクトベースのかっこつけない内容が中心です ・意識だけ高い系が嫌いです ・肝座っている系が好きです ・フォロー/リツイートいただけると嬉しいです ・僕の好きなようにやります ※すべて個人の見解
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人間は特別でありたい。 これは真理だと思う。 ただ、何が特別かわからない。 というか、大抵の人は特別ではない。 漫画の世界と違い、能力はだいたい後天的に身につく。 故に、特別になりたければ、特別な学び方をせんとあかん。 その1番簡単な方法は、領域きめて誰よりも頑張るや。 以上。働け。
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すげえww
引用ツイート
浅田慎二/ Shinji Asada
@asada23
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リモートワークテックカオスマップ2020|Tsukazaki Kohei@CoachBiz @kou_zaking #note #リモートオフィス note.com/zaking/n/nc973
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いけてるスタートアップはやりがいオンリーの搾取せんよな。 だから、いけてるのかもしれん。
引用ツイート
大平 裕介 / CEO at リーナー
@ohira_yusuke
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スタートアップにおいて、やりがいという精神的な資産形成と、エクイティという金銭的な資産形成。 リスクテイクに感謝し、どちら”も”実現する責任があると思っている。 いつまで続けられるかわからないが、今関わってくれている方は全員億万長者にする。(予定) note.com/leaner/n/n6b0a
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あら、私の事
口を開けて冷や汗をかいた笑顔
口を開けて冷や汗をかいた笑顔
口を開けて冷や汗をかいた笑顔
やったるぞー
曲げた上腕二頭筋
引用ツイート
とあるスタートアップのCEO
@ebisuuuuu1
·
知ってるか。 ご年配の方に後悔していることを大規模アンケートした時の第一位。 勉強をしておけば良かった。だぞ。 学生のみな、お前ら今すぐ勉強しろ。 社会人の若手、ライフワークバランスなんてしょーもないこと考えるのは後でもできる。今はハードワークで学べ。 Stay home & hard work
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知ってるか。 ご年配の方に後悔していることを大規模アンケートした時の第一位。 勉強をしておけば良かった。だぞ。 学生のみな、お前ら今すぐ勉強しろ。 社会人の若手、ライフワークバランスなんてしょーもないこと考えるのは後でもできる。今はハードワークで学べ。 Stay home & hard work
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CADDi中にいる人も素晴らしいし、こういうのを面倒くさがらずやり続ける広報 or 社風が素晴らしい。 スタートアップとして見習っていきたいところ。
引用ツイート
Okabe Masashi
@_masaokb
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書きました!! 自社とは全く方向性が違う会社ですが、ハードな領域ですごいメンツでやってる会社として注目してたので感無量です
号泣
号泣
号泣
「Rustは採用にポジティブ」最強テック集団、キャディCTOが求めるエンジニア像とは | アンドエンジニア(@AndEngineerJp) (@caddi_pr) and-engineer.com/articles/XqA3A
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採用、広報、評価、人事、経理、法務、マーケ、営業、経企、顧客対応… 当たり前にすべてできることほど難しく尊いものないよな。 コロナで自分の組織の抜け穴が露見して、自省している。
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こういう地に足ついた議論大切よな。 コスト削減とかあまり積極的にやらない人が多い中、すごい貴重。 経営企画、財務部はコスト削減への感度上げろ。
引用ツイート
ふっき
@fukkyy
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今回一通りのコスト削減案を見た時、迷ったので減資というものがあった。やると節税メリットで1000-2000万くらいのメリットがあった。最初やるつもりで指示を出し進めてたがどこかで天からの声が聞こえてやめた。筋肉質になるためのコスト削減であることが大原則で、徳のないことはやめようと
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たいていのウィルス蔓延系のゲームってウィルスとその特効薬開発して、 ウィルスばらまいて、 蔓延したら特効薬できたということで爆儲けするというストーリー。 ビジネス的な理には適っている。 コロナの特効薬を製造できた会社をそういう目で見てしまう。 ダメだけど。
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今日は会議があるから!という理由でうまく会議を進める方法みたいな本を買ってたのは良い思い出
コルナ
目的があってビジネス本を読むんですよね。読書はあくまでも成長のための手段。
引用ツイート
とあるスタートアップのCEO
@ebisuuuuu1
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個人的にはアウトプットという作業がインプットには非常に重要で。 無作為のインプットはあまり意味をなさないのよね。 本を読んだら、心に残ったことをツイートする。 stay homeだからこそ、是非実践してほしい。
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自戒も込めてRT 目的がふわっとしたり言語化というアウトプットのないインプットはどうしても効率悪くなりがちな印象。狙った部分がなくて全方位で吸収しようとするからかな…
引用ツイート
とあるスタートアップのCEO
@ebisuuuuu1
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個人的にはアウトプットという作業がインプットには非常に重要で。 無作為のインプットはあまり意味をなさないのよね。 本を読んだら、心に残ったことをツイートする。 stay homeだからこそ、是非実践してほしい。
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個人的にはアウトプットという作業がインプットには非常に重要で。 無作為のインプットはあまり意味をなさないのよね。 本を読んだら、心に残ったことをツイートする。 stay homeだからこそ、是非実践してほしい。
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俺はふと思うんだよ。 リモートワークになって部下が仕事しているか不安がって対応策考える暇あるなら、君が仕事しろと。 背中で見せろと。 自分もサボってるから、後半もサボってるのではないかとかいうしょーもない仮説が生まれるのではないか。 しらんけど。
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本当にひとつだけ言わせてくれ。 あなた方が声高に言っている 消費税率は下げろ。 所得税は上げろ。 の意味わかるか。 富裕層はこの国から出ていけだよ。 本当にわかってるなら良いけど、富裕層からもっと金をとれと、所得税上げようとしているなら、ましで筋悪。
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これは悲しいなあ。 孫さんがいくら嫌いでも、批判というか誹謗中傷。 別に僕も孫さんが過度に好きなわけではないが、これはさすがに孫さんを励ましたくなる。
引用ツイート
孫正義
@masason
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悲しいです。 twitter.com/Max_Azalea6112…
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「はじめて、テレワークはじめました。いいねこれ。」 というおじさんを馬鹿にする風潮あるけど、素晴らしいことよね。 お年を召してからの自分の変化にふれ、フラットに喜べるのは。 コロナの影響で悲しいことも多いけど、嬉しいことも意識的に見つけていきたい。
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いろいろ経営してわかったこととしては 売る という行為こそ、キングでありゴッドなのよ。 戦略の美しさや、組織の美しさは、売る行為と比べれば、見劣りする。
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コロナの影響で堅実な経営が求められる昨今。 こういう活動はイケてる! 必要としている経営者や担当者の方に届くと良いですね! 後輩ながら、勉強になるし、経営者として気が引き締まる。 prtimes.jp/main/html/rd/p #拡散希望
センシティブな内容が含まれている可能性のあるメディアです。設定を変更
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炎上系のユーチューバーって一瞬おもろいじゃんってなるけど、気付いたら見なくなっていて、 数年後に見ると、なんか…ださってなる気持ちに名前をつけたい。
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誰か匿名必須でVCやファンド、銀行の本音を書くSNS作ってくれないかな。 知りたい情報が転がっていなくて、1次情報のリファレンスとるのが凄い大変なんだよな。
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白い太字のチェックマーク
駆け出しエンジニアなら プログラミング学習に時間を費やせる
白い太字のチェックマーク
地方民なら 都内で開かれていたもくもく会などがオンラインで開かれるようになり参加できる機会が増える
白い太字のチェックマーク
就職組なら 求人を閉じた企業が増えたが、逆に言えば現在求人を開いている企業は余裕のある優良企業である可能性が高い
引用ツイート
とあるスタートアップのCEO
@ebisuuuuu1
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最近コロナの好影響に目を向けることが、俺の趣味 ・家にいる時間が増えて夜の営み、しいては少子高齢化に一石 ・帰省をしちゃダメと言われると、祖父祖母に電話して話したくなる ・リモートワークで雑談の大切さ、物理的に存在することの安心感を理解する ・コンビニは偉大 楽しいので皆さんも是非
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橋本さんと、元大阪知事のおばさん(名前忘れてしまった)の喧嘩をみて、 別になんでもいいけど、 ださくて若い人が政治家目指さなくなるからやめていただきたい。
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専門家会議で出てきた10個にまったく専門性を感じないのは僕だけでしょうか。 是非何が専門的かわかる方は教えてください。
引用ツイート
NHK生活・防災
@nhk_seikatsu
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10のポイント 専門家会議が示す 【1】実家などへの帰省を避け、ビデオ通話によるオンライン帰省をすること 【2】スーパーでの買い物は、1人または少人数で、空いている時間に行うこと 【3】ジョギングは少人数で行い、公園はすいた時間・場所を選ぶこと (続く)
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コロナの影響で本当にやばいのは、シードのスタートアップではなく、上場が目途に立っているシリーズC以降 市場自体の価格が半分くらいになっているから、自然とVAも半分。 きついよな。社長動きます。
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・自分の事業を見つめ直す良い機会になる ・ラストワンマイルの物流に日本は助けられていることを再認識 ・日本の経営者、起業家はビジョナリーで社会問題に目を向ける度量があることが証明された ・家族で過ごす時間は思ったより幸せ
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最近コロナの好影響に目を向けることが、俺の趣味 ・家にいる時間が増えて夜の営み、しいては少子高齢化に一石 ・帰省をしちゃダメと言われると、祖父祖母に電話して話したくなる ・リモートワークで雑談の大切さ、物理的に存在することの安心感を理解する ・コンビニは偉大 楽しいので皆さんも是非
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日本のメディアの皆様には、コロナ患者の人数とともに、コロ卒(コロナから完治すること)の皆様の人数も報道してほしい。 コロナ関連の喜ばしいニュースで、日本の換気を是非して欲しい。
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後輩のいけているスタートアップがONLINE MEETUPやるらしいので、転職・副業考えてくれている方ぜひ~
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大平 裕介 / CEO at リーナー
@ohira_yusuke
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湯のみ
【増席】4/1 ONLINE MEETUPしま~す
団子
定員の15人に達してしまったので、増席しました! 弊社メンバーが飲み屋とかでよく聞かれる”スタートアップのぶっちゃけ話”を気軽な感じで話します! テレビ会議なので時間空いていそうだなという方、是非ポチってください! wantedly.com/projects/435558
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田部さん完全に武装戦線www
引用ツイート
田部正樹@初めてのテレビCMならノバセルbyラクスル
@tabemasaki1
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「マーケティングは経営そのもの」これからの時代を生き抜くために必要なマーケターの素養 (1/3):MarkeZine(マーケジン) markezine.jp/article/detail @markezine_jpより
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・機械学習かフルスタックのエンジニアの友人、コミュニティに出入りしているようなに、定期的にサーチしてもらう ・インキュベイトとか前田ヒロさん、倉林さんとか筋の良いシード/アーリーのキャピタリストのHPを定点観測する 募集要項出ても出てなくても関係なく、お手伝いしたいとフォーム送信
引用ツイート
とあるスタートアップのCEO
@ebisuuuuu1
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Q:イケてるスタートアップに転職したいのですが、どの媒体とかオススメあります? という質問にレス A:イケているスタートアップほど採用費に投資せずに ・VC紹介 ・Twitter経由で ・創業メンバーの知り合い での準・リファーラルが主軸だから 媒体なんかみていてもしょうがねえよ~というガチレス
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Q:イケてるスタートアップに転職したいのですが、どの媒体とかオススメあります? という質問にレス A:イケているスタートアップほど採用費に投資せずに ・VC紹介 ・Twitter経由で ・創業メンバーの知り合い での準・リファーラルが主軸だから 媒体なんかみていてもしょうがねえよ~というガチレス
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次のビルゲイツはOSを開発しない 次のラリーペイジは検索エンジンを開発しない 0から1を生み出すことが価値があることは言うまでもないが 何より競争がないし、不要な投資を避けられる 競合がないサービスこそイノベーションなのかもしれない
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昨年、贅沢なひと時さんの歌舞伎町清掃活動に参加したあと、飲み会で会社の中年の管理職っぽい人にスタートアップというワードを出したら、 スタートアップ?なに?それ美味しいの??的な顔をされましたので誰にどんな言葉を投げるのか相手のバックボーンを意識する必要があるのだと気付かされました
引用ツイート
とあるスタートアップのCEO
@ebisuuuuu1
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最近後輩のスタートアップの社長たちと飲む機会が多く… おいおい 最近の若い奴らときたら… 優秀すぎるだろ! マインドセットイケメンすぎるだろ! おじさんにもわけてほしい!w
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