必修!マウンティング会話講座 切り返すには、相手の真意と背景を読み取る高度な読解能力が必要だ。笑って納得!…


出典:『必修!マウンティング会話講座 切り返すには、相手の真意と背景を読み取る』の番組情報(EPGから引用)


必修!マウンティング会話講座[字]


チマタにあふれるマウンティング。切り返すには、相手の真意と背景を読み取る高度な読解能力が必要だ。笑って納得!大人のコミュニケーション能力を磨く新型エンタメ番組。


番組内容

マウンティング。それは、ごく自然な会話のようで、うっすらと自分の優位性を忍ばせる行為。本来は、サルなどが序列確認のために行う自己顕示行為を指すが、人間社会ではやっかいな「言葉のバトル」となり、その真意を探るには、高度な読解能力が必要だ。今回は「働き改革」「脱・縦社会」の波が押し寄せる広告業界のマウンティング事情。笑って納得、ざらついた世の中を軽やかに乗り切るコミュニケーションスキルを磨こう!

出演者

【司会】平子祐希,杉浦友紀,【出演】若林拓也,山本直寛,室山和廣,竹田茂生,溝端育和,山村憲之介,瀬藤美彩希,【語り】杉野遥亮

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『必修!マウンティング会話講座 切り返すには、相手の真意と背景を読み取る』のテキストマイニング結果(ワードクラウド&キーワード出現数ベスト20)

必修!マウンティング会話講座 切り返すには、相手の真意と背景を
  1. 本当
  2. 田辺
  3. マウンティング
  4. 仕事
  5. 後藤
  6. 坂本
  7. 非常
  8. 伊東
  9. 藤川
  10. メール
  11. 最近
  12. 先輩
  13. 後輩
  14. 部分
  15. メディア局
  16. 営業
  17. 確認
  18. 言葉
  19. 広告代理店
  20. 今日


『必修!マウンティング会話講座 切り返すには、相手の真意と背景を読み取る』の解析用ソース(見逃した方はネタバレ注意)


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ちまたには
マウンティングが あふれているらしい。

今日も どこかで…。

うっ…。

うっ…。

さあ 始まりました。 ざらつく世の中を
軽やかに乗り切るための

「マウンティング会話講座」。
身につけておいて損はない

大人のコミュニケーションスキル
マウンティングを学んでいきましょう。

平子さん 改めて
マウンティングって何なんでしょうか?

すばらしい質問だと思います。

現代社会においては
言葉の戦いになることが ほとんどです。

しかし 表立って攻撃はしない。
真意は いろんな形で隠されているんです。

なるほど。
それは読解力が必要そうですね。

杉浦さんも
ご経験があるんじゃないですか?

お局女子アナとか。

いや まあ
うちは 本当に優しい先輩ばかりですよ。

いや そうではなく
杉浦さんが なさる側で。

というのも
マウンティング会話の一例なんですね。

一見 にこやかな会話に
見えたと思うんですが

水面下には どうでしょう 敵意を
お感じになられたんじゃないですか?

あ~ 本当の気持ちをはっきり言われない
というのは分かりづらいですね。

ということで 今日は ご一緒に
マウンティングをする人々…

今回のマウンティングサンプルは
老舗広告代理店です。

広告業界って 業界用語が飛び交う
華やかなイメージありますよね。

そうですね。

見たよ プレゼン資料。

ブレスト よくまとまってると思う。
あざっす。

デッキ 割と自信あるんで…。

あのさ これ
フィジビリ 確認してる?

じゃあ すぐ確認してよ。

休み明けでいいからさ
まとめてよ データを。

あ~ 担当者 誰?

あ~ はいはいはい 大丈夫。

俺 相当 食い込んでっから。

この業界の特徴は 華やかさに加え

伝統的に
強固な縦社会文化だという点です。

さあ ご覧頂いてますのは
広告代理店の中のメディア局。

テレビなどのCM枠を買い付ける
営業職の一つですね。

さあ 間もなく
中堅の坂本と ベテランの田辺が

テレビCMの会議に向かいます。

3つの部局から人が集まる

マウンティングが
非常に生まれやすい状況ですね。

さあ 今回は 洗剤のインフォマ。

つまり テレビ番組風CMの企画会議です。

こちらが 最終的にテレビ局へ
プレゼンをしに行くメディア局の2人。

メーカーとつながっている営業部。
まだ3年目の若手です。

そして 企画を考えるクリエーティブ。

どうやら 前回までの方針を無視した
とんがった案を出してきたようですね。

3つの部局
どちらがマウントをとっていくのか

心の声にも注目しながら ご覧下さい。

基本的には このA案でいきたいと。

今 アーリーアダプターが落ち着いて
おどってるとこなんで

攻めて キャズムは超えたいですよね。

いいね これ。 何か カンヌっぽい。
ああ どうも。

見事に俺の案 膨らましてくれてんじゃん。
ふ~ん。

いや すごいです。 コンペなら
賞を狙える作品だと思います。

ただ お昼のインフォマですからね

ちょっと
ハイブローすぎるんじゃないかなと。

いや 坂本さん
このくらい 世間も分かりますよ。

まあ 坂本さんが ワイン2本も空けて
取ってらした枠だから

まあ 気持ちは分かりますけど。

今回は 社内クリエーターに頼んで
きているという意味を考えたいですよね。

外のアーティストさんじゃなくて。
だからこそでしょ。

うちがやるからには
安牌は避けないと。 でしょ?

うん。 かつ 局さんの枠のイメージを
壊したくないですよね。

…っていうのはマストですよね。
今まで築いてきた関係がありますから。

ねえ? 田辺さん。
ん? うん…。

そうねえ う~ん…。
どう? 営業さん。 率直に。

えっ? そうですね…。

いや… でも 本当 すてきな案で。

あの ちょっと
私が読み取れてないんですけど

前回お伝えしたアセットは…?

あれだと同業他社と一緒じゃん。
カニばってんの。

大体 データは アップルトゥーアップルで
出してくれないとさ。

すいません。
アセットが同じなら

新しい見せ方をするしかないでしょ。

それが ブランディングでしょ?
LTV ライフ タイム バリュー。

これ 皆さん ついてこれてます?
営業さんも メディアさんも

伝書鳩じゃなくて
フルコミットしてもらわないと。

うん…。   「うん…」じゃなくて 田辺さん。
うん。     「うん」じゃなくて。

いや いいと思うけどな~。

ちょっと アイデア… スタイルとか
まとまってると思うんですけど

まだちょっと あの…
足りない部分もあると思うんですよ。

そこで みんなで ブレストできればと…。
時間はある。

バズらせるんだったら
オタク系女子 狙うとか?

それね 俺も ちょっと思ってた。
(東)ジャストアイデアですけど

今 鈍器の擬人化のゲームとか
ミュージカルとか はやってるから。

(田辺)あっ あれね 「鈍器乱舞」ね。
「鈍ラブ」でしょ。

洗剤も擬人化して
BLのシーンとか入れて

「洗剤乱舞」とか。
いいじゃない。 うん。

洗剤で香りによって キャラ変えて
ジャケ違いのやつ出すんですよ。

なるほど。 これさ
イラストも「鈍ラブ」のキャラに寄せて

抱き合わせちゃったり…?

まあ…。
ああ いいなあ これ。

番組のMCとかも絡ませらんないかな?

じゃあ キャラクターボイスの一つを
やってもらいますか。

(田辺)いいじゃん いいじゃん!
これ 局 喜ぶよ。

いや でも これ…。
よし! これで決まりだな うん。

メディア局としては これでいきます。

じゃあ 営業さん クライアントに確認を。

これは バズるぞ~。 ハハハ。

バズりじゃなくて炎上でしょ。

原作への冒とく。 最大の禁忌。
徹底的に燃やされます。

考えすぎですよ。

そもそも 「鈍器乱舞」はBLじゃない。

過酷な使命を持って生まれてきた
男子たちの群像劇。

その行間に ある人はBLを感じ
ある人は自分との恋愛を妄想する。

あくまで 公式はフラット。

いや そこまでは…。
あと 中年芸人の棒読みの声で

私たちの鼓膜を汚すの
やめてもらえますか?

いや ちょ… 言い過ぎでしょ。

いやさあ みんなね 君みたいに
オタクばかりではないんだよ。

オタクが燃やせば
ネットニュースになります。

炎上してる商品 誰が買うんですか?

まあ とにかく 来週頭とかで
もう一回 もみますか?

う~ん…。
う~ん…。

語り口こそ丁寧ですが
心の中 水面下でのディスり合いが

非常に激しく やり合ってましたよね。

言ってることと思ってることって
こんなにも違うんですね。

う~ん。 もう 半分英語のような状態で。

英語。 確かに。 ほかの言語みたいでした。

僕も 中年芸人として
声の仕事もやらされていますので

非常に耳が痛い箇所もね…。
鼓膜を汚しているんですね。

さあ 広告業界
実際のところ どうなのか

広告代理店にお勤めの

サバ缶さんと さゆりさんに
お越し頂いています。

本当 映像見てて
共感しかなかったんですけど。

何か 絶対に
むじゃきなオジサンみたいな人いて。

乾さんとか すごいかっこよくて
ばっさり言ってましたけど

実際は言えないんで
心の中で「殴るぞ」って感じなんですけど。

あ~。
部署が違うと 本当に立場が違うので

言っちゃうと
別会社みたいな感じになるので

利害が なかなか一致しないっていうのは
実際にあるかなとは思ってます。

それぞれ やっぱり
目的が ちょっと違う方向 向いてて。

クリエーティブとかは
やっぱ カンヌじゃないですけど

賞をとりたいみたいな。
メディアは もう たくさん売りたい。

とにかく 利益みたいな。

営業は クライアントファースト
みたいな感じなので。

クライアントが
正しければいいんですけど

結構 このクライアントもヤバいぞ
みたいなやつも

全部聞いちゃったりとかして。
割と思想が違ったりとか

優先順位が違うので ぶつかりっていうか
本当 日常茶飯事の映像でした。

いや でも 本当 それぞれが
大切にしているものが違うからこそ

こういうぶつかりが起こる
ということなんですね。

このマウンティングの裏には
価値観のぶつかり合いがあるんですね。

マウンティングといいますと

横並びの立場の中で
少しでも優位に立とうとするイメージが

皆さんね 強いと思うんですが。

しかしですね この数年 上から下への
マウンティングが急増してるんです。

パワハラとは違う
マウンティングおじさんの心の内

見ていきたいと思います。

失礼します。

あのさ。
はい。

まずは1人目 藤川です。

お前なの。 分かってる?

早く ライン上げてこいよ。
あっ すいません。

いや これ 早くフィックスしないと

先に向こうのラインで上がっちゃうと
上でコンフリクトすっから~。

分かりました 今日中には。
イマジュウだよ。

大大大 大至急。

ってかさ~ PDCA理解してる?

これさ スタートアップだったら
完全に仕事 逃してるよ。

さあ ややマウンティングが
入ってきましたね。        ここで はい。

日経平均とかTOPIXだけじゃなくてさ

FOMCくらいは押さえてるよね?

ねえ? いや 俺 社会人なら…。

これって パワハラじゃないんですか?

一見 そう聞こえるんですが
真意は違います。 これは

「クソバイス型マウンティング」です。

聞いてもいない 無駄にでかくて
抽象的なアドバイスを

一方的に話すんですね。
ほう~。

指導されていると思ったら
いつの間にか

ビジネス知識自慢にすり替わっている
というのが 常とう手段です。

何で 知識をひけらかすんでしょうか?
不安なんでしょうね。

やはり 脂の乗ってきた後輩に対して

部の稼ぎ頭は まだ俺なんだと

そういったことを確認したいんだと
思います。                   なるほど。

さあ もう一人のマウンター 田辺は
ずっと電話をしています。         はい。

ヘヘヘヘヘ。 あれ 俺だから。 うん。
っていうか 関わってたっていうか

ゼロイチ 俺だから。 あ~ そうよ。

若者2人が
何か ないしょ話をしていますね。

もしかして
田辺さんのポートフォリオ見た?

はい。
駄目だよ~。

田辺さんのポートフォリオ…

えっ まじっすか?

いや~ あれ信じてる人いたんだ~。

だって この間も 雑誌の取材 受けてたし。

あの人…

そこから 取材とか入るんだよね。
まじっすか? ヤバいっすね。

さあ 田辺のページです。
はい。

これは SNSの広がりで勢いを増した
「公開型マウンティング」ですね。

「公開型」。
さあ ご覧下さい。

自分のページをアピールしてますね。
うん。

まるで
一流雑誌に取り上げられた風ですが

実は こちら 母校の広告研究会が作った
冊子になってます。

え~っ!?
肩書が「しぶやの広告屋さん」。

このぼかし方が いただけないんですね~。

まだ藤川のマウンティング 続いてますね。

これ以上 俺に仕事 抱えさせないで~。
すいません。

俺にもさ 働き方改革させてくれよ~。
はい はい。

坂本 大変ですね。
うん しかし 藤川としては

もう楽しく だべってるつもりですよ
これ。               えっ 本当ですか!?

結局さ うちは 2:8な会社なわけよ。

坂本さんにもさ
そろそろ「2」になって頂かないとさ。

坂本も そろそろ
解放されたいところでしょうが…。

あれ 先輩
この雑誌 インタビュー見ましたよ。

坂本 動いた。
見なくていいよ。

いや みんな チェックしてるんで これ。

でっかい ろくろ回してましたよね。 ほら。
いじんじゃねえよ。

失敗か?
ろくろじゃねえからな。

弁当箱だから。
(笑い声)

決まりましたね。   決まらないかと思って
ハラハラしましたね。

藤川の態度が一変して驚きですね これは。

藤川は 本当は
ずっと雑誌の話をしたかったんですね。

そうなんだ~。
う~ん。             いや~。

坂本も かなり前から
この雑誌には気付いていましたからね。

これ 社会人なら当然だと思うけどさ。
はい。

あっ!
ここで。                      本当だ。

チラチラ見てますね。

遠回りして また別の話をして
足止めをするような

そういったケースも実際あるんですかね?

はい あります。 そういうの ありますね。

あ~。
そうなんですか。

ヒントが隠れてる。

例えば どういうものが置かれてると

ここ ツッコミどころだなと
思うんですか?

業務には関係ないし
仕事でサインをもらうような人と

この人 仕事してないけど
置いてあるものを

どうやって いじれば面白くなるかとか
っていうのを 結構 考えたりします。

うわ~ 気を遣いますね。

ろくろ 弁当箱って
会話に出てきましたけど

あれは何でしょうか?
あれはですね インタビューでの

定番ポーズになってます。
こちらを ご覧頂きましょう。

まず こちらが ろくろ。

大きさは さまざまです。

大きなろくろを作る人ほど
非常に自意識が高く中身が薄い。

もしくは 中身が全くない傾向にあります。

そうなんですね。 よく見ますよね。
うん。

さあ 続いては こちら 弁当箱。
あ~。

こちら 手首を内側に返す分だけ

ナルシスティックな度合いが
高くなりますね。

ポイントは ここなんですね。
はい こちら 非常に

いいお弁当箱になってます。
続いては…。

タランチュラ。

これ 非常にシンプルなんですが

手軽に自分の熱意を演出したい時に

使われがちですね。      なるほど。
ちなみに こちら ダブルという。

そうしたケースもありますね。
はい。

動画だと このまま 机を トントントンと
たたく人なんかもね 出てきますからね。

続いては こちら。
セルフあごクイ そして 発熱。

これは
ある種での けだるさだったり

その上での天才感の演出で
使われがちですね。

続いては こちら。

ムンクと呼ばれるポーズです。

こちらは
奇才感が手軽に出せるということで

そうした業界人には
非常に人気の高いポーズになってますね。

ちょっと 難度高そうですけどね。
う~ん これは 応用編でしょうね。

さあ では 後半戦 田辺が どう動くのか
見ていきましょう。

ありがとうございます。 はい 失礼します。

よし!
何でしょうか?

あ~ ごめん。 今 一瞬いい?
はい。

あの件なんだけどさ。
あ~。

仕事ばっかりやっててもさ

こういう人脈は作れないから。 ねっ。

お前も プライベートを充実させて
ヒューマンステージを上げないと。

KGIより QOLだよ。

Q…。

これ 何の話ですか?
そうですね。

田辺はですね 同期の藤川と比べると
仕事での実績がない。

そこで 「仕事のできる上司」ではなく

「羨ましいプライベートを過ごしている
先輩」として

地位を確立しようとしてるんですね。
そういうことなんですね。

俺はな 日の出とともに起きて
海を眺める。

そこで 一日のエネルギーを頂くわけよ。

いわゆる マインドフルネスってやつ?

やっぱさ 鎌倉に越すと 自然と…。

さあ ここで
先輩の後藤たちが動きましたね。   はい。

でも まあ
お前にも合ってると思うけどな 鎌倉。

いや… 鎌倉は ちょっと遠いっすね。
はい。

(せきばらい)

さして 遠くないからね。 ここまで1本よ。
あ~ 意外と1本で…。

あ~ 田辺さん 最近 Facebookに
海の写真あげてますよね?

後藤が助けに入りましたよ。
ねえ。

あれね 七里ヶ浜。
えっ 七里ヶ浜!?

おっ ちょっと 伊東
先輩を置いて行きましたよ。

う~ん 伊東にしてみますと
目的の見えない禅問答でしたからね。

やっぱ 視座の高さが違いますね。
いやいや 言い過ぎでしょう。

いやいや 本当そのレベルですって。

そんなに見てんの?

いや でもさ 今日さ
朝 藤川の記事には 「いいね!」押して

俺のには押してないよ…?

えっ いや おかしいな。 いや 見たら
絶対「いいね!」してるはずなのに

こんな仲いいのに あがってこないとか
アルゴリズム イケてないですね。

ちょっと マークに言っといて下さいよ。
さすがに知らねえわ!

とかいって 一個飛ばしたら
つながっちゃうんじゃないんですか~?

いやいやいや…。

はい 止めて下さい。

さあ 杉浦さん 分かりましたか?
はっ? 何でしょうか?

ちょっと 一連の後藤の動きを
振り返ってみましょう。

さあ まずは
あえて遠回りのルートをとっていますね。

はい。

さあ これは 飲み物を取りに行くついでの
ふりをして切り込む作戦。

この時点で 後藤は 田辺の
Facebook情報をチェック済みです。

あ~ 田辺さん。
後藤のカットイン!

非常に自然な雰囲気 うまいですよ。

そして 必殺技!

これは
広告業界で頻出する言葉ですね。

レベルが高いという意味なんですが

実は これ 田辺にとっては
憧れの褒め言葉です。 そうなんだ。

仕事では
言われたことがないワードなんですね。

そっか。
更に こちらのプレー。

一個飛ばしたら
つながっちゃうんじゃないんですか~?

ちょっと人脈をたどれば もう
世界のマーク・ザッカーバーグと

つながっているんじゃないですか
という返し。

これは
コネクションを誇る田辺としては

うれしすぎる言葉になってますね。

確かに 田辺 うれしそうですね~。

相手のバックボーンを知っていると

こうして うまく打ち返すことができる
というわけなんですね。

しかしですね 今日ご覧頂いたような
マウンティング

そして その回避 エピソード…
回避をするということについて

皆さんは どうなんでしょう?
そういう経験があるんでしょうか?

そうですね~ やはり日常的に
マウンティングは起きてるので。

特に 本当に話が長い人が多いので

それを いかに速やかに終わらせて
仕事に戻るかっていうのが。

その中で一つの改革があると。

結構 さっきの2年目の子みたいに

「あ はい。 はい」とか言っとくと
怒っちゃうんで。

後藤さんみたいな感じで 「すご~い」とか
言っとくと すぐ終わるんで。

そっちの方が 実はラクっていう
処世術みたいな感じ。

後藤のように 社員のSNSは 皆さん
こまめにチェックはされるんですか?

そうですね。
40歳以上の方が Facebookで

最近の仕事の報告みたいなのをして

とりあえず「すっ」て「いいね!」を押しとく
みたいなのもあるんですけど。

「いいね!」を押すのも
タイミングがあってですね

一番初めに押すと 目についちゃうので。
そっか そっか。

全体 つくだろうなっていう数の…

一番いいっていうですね 処世術ですかね。

縛られますね~。

これ 芸人のケースで
ちょっと多い問題ですね。

SNSで…

…って言うんですけど これね

不思議と本番が来ないんですよ。
(笑い声)

うそ~。

打ち合わせと本番の数が
合わないんですよ。

あ~ やだ~。
ありますね。

何かしら やってるよ感は出ますもんね。

仕事してるよ感ですね。

うわ~。
ちょっと 今度 カウントしてみます。

そうですね。
勘定が どう見ても合わないんですよ。

最近 なぜ この
上からのマウンティングっていうのが

増えているんでしょうか? 平子さん。

マウンティングおじさんっていう方が
存在するんですが

やっぱり 今 現在
「パワハラ規制」 「働き方改革」

そして 「アンチ年功序列」と。

そうした中で
これまでの常識が揺らいでいるんですね。

何が勝ち組か
分からなくなってきた不安っていうのは

中高年に限らず
分からないことはないんですけれどもね。

結局 マウンティングって何なのか
っていったら…

…の部分でもあるんですね。

そうなんですね。

さっき言ってた マインドフルネスとか
朝活とか QOLみたいな部分が

本当は 若いお前ら好きなんだろうって
思って言ってるんだけど

伊東は ピンと来てなさすぎて。

ずっと糸を垂らしているんですけども
魚が全然そこに かかってくれない。

いいルアーのはずなんだけどな。    あ~。

これ 高かったんだよな。
高いルアーのはずなんだけど

その高いルアーを手にするために

休日返上で いろんなとこを
出歩いたりするじゃないですか 皆さん。

田辺なりに努力をして
お金も払ってるのに釣れない。

ねえ~。

さあ 広告代理店は
舎弟文化が特徴だったのですが

最近 薄らいでいるということなんですね。

何で
メディア関連の方の結婚式に行くと

後輩が みんな
体育会系であったろう体格をした後輩が

10人ぐらい裸で出てきて
みんなで踊るっていうような出し物

絶対やるの 何でなんですかね?

なるほどね。
さゆりさんは見たことはありますか?

でも
すごい昔の写真とか見せられたりとか。

あとは 女子がいない飲み会で…

だから そこのコンビニの…
近くのコンビニのシャツの売り上げ

めちゃくちゃいい…。
本当ですか?

デスクに置いてあるとか
そういうのは聞いたことがあります。

ポケットだけを取られるとかね。
(笑い声)

翌朝になると 何があんなに
面白かったんだろうっていうね。

本当に?

舎弟文化を引き継いでる
一番最後の世代だと思いますね。

…っていうふうに言われてる世代ですね。

自分の中でダムをつくった世代ですよね。
そうですね はい。

というのが分からずに…。

文化の大断絶が起こっている
広告代理店ですけれど

飲みニケーションがなくなったあと

どう職場内のコミュニケーションを
とっているのか?

メディア局の場合を見てみましょう。

飲みの場でのフランクな姿もあるから

後輩にも怒れたりしたんですけどね。

もう ギリギリ…

うわ~ 分かるわ~。

こないだもさ 伊東に
「議事録 ペライチで」って言ったら

本当に ペライチ持ってくるんだよ。
もう勘弁してくれよ 本当に。

我が社のマインドが伝わってない!

「期待を超えていけ! 何事も!」ですよね。

普通さ ペライチって言われたら
ペラ3を出すよな。

言えないだろ?
まあ 時代が変わったしさ

何だろう
マウンティングって思われそうでさ。

正直 伊東とぶつかるのは怖いです。

(ため息)

これはね 部全体の危機だ。

2人を呼んだのは ほかでもない。

…について ブレストしたい。

最近 部長が
すげえ話しかけてくるんですよね~。

いいじゃん。 目ぇかけてくれてんじゃん?

こないだも
残業してたら エナジードリンク渡されて。

へえ~。
あれって…

うわ… ちょっと 後藤さん!

見た。 メールでしょ?

メール?

こちらが
伊東たちに送られてきたメールです。

ちょっと読み上げますね。

「後藤さま 伊東さま
お疲れさまです。 牛田です。

来週の金曜 19時から新宿で
『脱出ゲーム』に参加するのですが

メンツが足りていません。

4人一組なのですが 今 田辺君と私で
あと二人探しています。

後藤さんの臨機応変な対応力と

女性ならではの柔軟な発想

伊東君の 我々世代にはない角度からの

発言 ひらめきに期待しています。

業務ではありませんので
ご都合つけば ぜひ。

どうぞ よろしく。 牛田」
というメールなんですね。

これも後輩から見たら
チェーンメールですよね。

ただの。
チェーンメール。

めっちゃ分かります。 この「件名」…

これ めっちゃ分かります。

でも
寄り添って頂いてるのかな? みたいな。

あと 最近 謎解きとか
すごい はやってるから誘われたりとかも。

もう 寄り添うって言うしか
ないですよね これね。

ちょっと嫌… もう嫌だな

…っていうところからスタートしながら。

いや~ これ…

そうですか。 どういうところが?
下の部分ですね。

この こっちを気ぃ遣っていることが
逆に ちょっと考えすぎてて。

これに対応できないようだったら お前
ビジネスにも ちょっと弊害が出るぞ

っていうような圧にも感じますよね。

メールへの返信は
僕 一つのテクニックとして

残念がる…
行けなくて残念がる部分だけ

タメ口で書くっていうテクニック…。
どういうことですか? それ。

「うわ~
何で ゼッテ~ 行きたかったのに。

ちょっと また お願いしますよ」。

今 あのメールが飛んできたんだったら
僕は…

そっか そっか。 先輩が先に言えば…。

そうです はい。

とかっていう限定の…。

あのまんま飲みに行くっていう話に
なっちゃうと思うんで。

そこを ちゃんと…

なるほどね~。 そっか そっか。

でも サバ缶さん
僕 後輩連れて飲みに行った時

一杯だけって言って 誘って連れてって
本当に一杯で終わった時

めちゃくちゃ けげんな顔されたんですよ。
(笑い声)

すごい。
どうすればいいんだと。  本当に一杯。

みんな いろいろ考えてんだな~。


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