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②そこで坂田社長は「売り上げ目標なし。赤字も仕方ない。今年度の目標は残業ゼロだけ！何をしてもいいから、達成せよ！」と宣言。残業を1分単位でカウントし、サービス残業は懲戒対象とする大胆改革で、平均残業時間を1時間にまで短縮。初年度、残業ゼロで浮いた約3500万円を、ボーナスですべて還元！

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③2年目以降も年2回のボーナスを増やして、現在も残業平均1時間をキープしている。2016年からは男性社員の育休取得を推進。こちらは「最低2週間」と定め、2018年には育休取得100％を達成。残業ほぼゼロ、育休100％にして2017年に42億2,545万円、2018年に43億3603万円と売り上げが伸びている。

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④その理由は、社員が残業ゼロ、育休100％を前提にたくさんのアイデアを出して、生産性が劇的に上がってるから。このホワイト化によって社内では今、ベビーブームで子どもがたくさん生まれているそうで、少子高齢化の改善にも貢献！このホワイト企業を優秀な学生が見逃すはずもなく…

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⑤2014年に働き方改革を始める前、採用に応募してくる学生は1桁だったのが、2014年以降に急増して今では50人に。坂田社長は「応募してくる子はめちゃくちゃ優秀な子ばかりで、選ぶのが本当に大変！」と嬉しい悲鳴をあげておりました。こういう会社、メディアがどんどん取り上げるべき！ #ホワイト企業

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15h

⑥今日の取材の興奮をそのまま綴ったらまさかのバズり…ありがたく、自著の紹介をさせてください。『農業新時代ネクストファーマーズの挑戦』。坂田社長と同じような志で、衰退する農業界を変えようと奮闘している10人が登場します。胸が熱くなる物語、ぜひご一読ください！ amazon.co.jp/dp/4166612360/

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文春新書『農業新時代ネクストファーマーズの挑戦』川内イオ | 新書

補足／↑の農業新時代〜、Amazonで売り切れてしまったようなので、興味のある方は↓をご覧ください。最下部に、複数のオンライン書店のリンクがあるので、在庫が残っていて、すぐに発送してくれるところもあると思います！

これぞ日本の未来の成長産業だ　先端技術と最新マネジメントで、希少かつ高品質なオンリーワン商品を生み出し、世界を席巻――。いま、日本の農業の常識が覆る。

books.bunshun.jp

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あれ、Amazon在庫が高速で復活してる！

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何か、このような賞を受賞されているのもほっこりしました

素晴らしい会社ですね！新潟県民として嬉しいですが、これが当たり前の社会になれば良いですね…。 (FF外から失礼しました)

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