![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="73" height="73"><rect fill-opacity="0"/></svg>)
どこの組織でも、既にある役割をもつもの、既にある取り組み、それまでに築かれた歴史、そういうものがあるだろうし、何かを成そうとするならば、それをよく思わないものもあるだろうから、抵抗があるのは当然の事だよな。
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それを説得して理解を得、味方を作り、実現させる実行力、物事を成すこと、それ自体を学んでいると言っても過言ではないと思う。 私に足りないのはそういうこと、そういうことをできるようにならなければきっと何も成すことはできないような気がしている。
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どうでもいい話だけど、業務改善を行って辞めることになったやつというのは、そこに本当に必要なことや、成すべきことを履き違えているか、調停、ソフトランディングに失敗しただけなのだし。